D2M：用互聯網+的模式，實現設計、生產、銷售環節的可視化
3月19至25日，荔秀街區的獨立設計師集成平臺D2M為深圳時裝周奉上了五十余位設計師的精美作品，受到眾多時尚買手及實力批發商的青睞，其原因在于D2M用互聯網+的模式，實現設計、生產、銷售環節的可視化。
A.1：用互聯網+的模式，完善并傳播設計理念
即將參加4月份上海時裝周的A·1是荔秀街區已走向國際的原創高端女裝品牌之一。A·1的總設計師梁云俠說，她主要是將互聯網+思維運用到了品牌的設計以及推廣上。梁云俠會在百忙之中抽時間學習互聯網營銷的相關課程，這些課程讓梁云俠更了解互聯網時代下的消費者，也讓她的設計更加貼合時代，注重實用性、便捷性、易穿性與舒適性。梁云俠還開通了一個微信公眾平臺，她的公眾平臺不賣衣服，只傳播她的設計理念與品牌信念，她說“賣衣服的過程會產生過多喧囂，而我只想沉下心來安靜做設計”。
名越：用互聯網+的模式，去開拓市場
在服裝批發行業摸爬滾打近10年的“名越“是荔秀街區又一，其線上銷售負責人戴先生告訴記者，從2011年開始，“名越”便開始了在互聯網+方向上的探索之路。2011年“名越”順應電商潮流開了淘寶店，兩年后又開了天貓店。“淘寶、天貓的運營成本太大了，但銷售量卻不如預期那么好“。戴先生說。于是，在2014年年底，名越關閉了天貓店，其淘寶店也基本上處于停擺狀態。
淘寶店、天貓店的失敗，讓戴先生意識到并非所有線上互聯網平臺都適應品牌的發展，要根據品牌自身優勢進行選擇。于是在2014年3月，名越開通了阿里巴巴店鋪，將其擅長的服裝批發業務搬到了線上。到現在為止，名越阿里巴巴店鋪的銷售量已達到了其實體店銷量的30%左右。這“30%”的銷量是名越在探索互聯網+路上結下的“勝果”。這些勝果來之不易。“起初，我們只在阿里巴巴上售賣自己實體店的衣服，后來發現銷量提不上去，于是我們想到與其他店家合作，把他們的產品都上傳到我們的阿里巴巴店鋪上去，‘成千上萬’款式供買家選擇，終于銷量上去了”，戴先生說。
2015年4月，名越上線了其微信服務號，做起了微商。據戴先生透露，名越的微店用不到一年的時間，招募到了541個分銷商。名越現還在嘗試做跨境電商，一個星期以前，名越成為了專做跨境電商的“北京細刻網絡科技有限公司“的供應商。“進駐他們的平臺不到一星期，每天幫我們賣40-50件衣服”，戴先生說。看到可喜成績，名越準備將互聯網+銷售模式進行到底。
據荔秀時裝行業協會的負責人透露，荔秀服飾文化街區有近90%的店鋪和品牌都在用互聯網+模式去“親近”市場：借助互聯網+模式去升級供應鏈系統，或更新設計理念，又或去開拓新的市場。“荔秀服飾文化街區已不再是大家以往認知中的三來一補的服裝加工區了，而是一個積極擁抱互聯網+思維，在不斷成長，已經初步邁向國際化的高端原創女裝品牌聚集區”，負責人對記者說。
