京東差異化快時(shí)尚服裝策略力拼淘寶
從京東獲悉，服裝品類已被京東劉強(qiáng)東列為戰(zhàn)略級(jí)的品類，并且會(huì)在今年投入足夠多的資源和人力，目的就是要撬動(dòng)天貓、淘寶在服裝領(lǐng)域的地位，希望通過(guò)差異化在服裝領(lǐng)域占領(lǐng)一席之地。
數(shù)據(jù)顯示，目前電商服裝領(lǐng)域還有很大發(fā)展空間。中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)的服裝零售規(guī)模已達(dá)2萬(wàn)多億元，其中電商的滲透率只有10%左右。
另?yè)?jù)易觀的最新數(shù)據(jù)，2014年第二季度，中國(guó)B2C市場(chǎng)服裝交易規(guī)模達(dá)877.3億元，同比增長(zhǎng)47.2%，增長(zhǎng)十分強(qiáng)勁。份額上，天貓以74.3%排行第一，京東借助618大促，份額為5.2%，第一次超越了5.1%的唯品會(huì)，排名第二。當(dāng)當(dāng)、凡客、亞馬遜等份額為1%左右。
即使如此，很多人都會(huì)打一個(gè)疑問(wèn)號(hào)：京東憑啥搶天貓的地盤?
有分析人士認(rèn)為，實(shí)際上，以3C數(shù)碼起家的京東，在自家地盤上占有了50%以上的份額，但在服裝品類上復(fù)制3C的打法顯然并不適合。但京東要打“快時(shí)尚”的差異化牌，通過(guò)遴選品牌、控制產(chǎn)品品質(zhì)和調(diào)性，為這一板塊貼上鮮明的時(shí)尚標(biāo)簽，試圖殺出一條血路。這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上多一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者總是好事，這意味著更多的選擇。
