研究結(jié)論

　　1.我們無從統(tǒng)計(jì)出流入中國市場的假貨真實(shí)數(shù)量，我們只能判斷出，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的認(rèn)知和第三方機(jī)構(gòu)給出的評估;

　　2.中國作為世界工廠的代工身份，和強(qiáng)大的制造業(yè)復(fù)制能力，讓制造仿冒假貨成為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，甚至成為支撐起一個地方區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

　　3.在假貨流通環(huán)節(jié)中，中間商扮演了重要角色。他們負(fù)責(zé)把仿冒商品盡量包裝成“真品”，并負(fù)責(zé)提供給不同的電商平臺;

　　4.對于平臺而言，對假貨的姑息和“不作為”對其自身是有好處的。而對于消費(fèi)者來說，虛榮心和不斷被磨練出的寬容度，讓假貨遭遇挑戰(zhàn)的可能性越來越小。

　　序·假貨是一門學(xué)問

　　記者深度調(diào)查文章《暗訪電商假貨鏈條：聚美等涉知假售假》再次引爆了關(guān)于電商平臺假貨泛濫的巨大爭議。文章發(fā)布幾個小時后， 聚美優(yōu)品等平臺迅速發(fā)布官方聲明，表態(tài)將對涉假商品進(jìn)行下架，并為消費(fèi)者提供無條件退貨等補(bǔ)償性措施。

　　但值得反思的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。時至今日我們已經(jīng)無法統(tǒng)計(jì)出，到底有多少假貨通過大大小小的電商平臺流向了消費(fèi)者市場。不管統(tǒng)計(jì)的維度是一年、一月還是一天，在魚龍混雜的海量交易數(shù)據(jù)中，真相早已被淹沒。

　　我們只能通過一些細(xì)節(jié)和產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所呈現(xiàn)的“欣欣向榮”，來解析到底是怎樣的原因讓假貨成為了一種約定俗成的流通——而作為消費(fèi)者，我們又因?yàn)槭裁瓷钕萜渲小?/P>

　　一、源頭：制假者的Made in China

　　同樣是一件印有LV或GUCCI的奢侈品牌箱包，在不同產(chǎn)地，不同渠道，會有截然不同的身價和命運(yùn)。

　　在河北等地，有著以生產(chǎn)中低端箱包為主的龐大產(chǎn)業(yè)群。我們走訪時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場中，大量外觀精致的手包皮包被以極低的價格掛上柜臺，其中一些配有知名品牌的LOGO。

　　但這些LOGO并沒有幫助產(chǎn)品提升價格。當(dāng)?shù)厝酥皇前褔H品牌作為一個噱頭，產(chǎn)品還是按照低價銷售，在他們看來，這樣就不算“造假”，因?yàn)椤耙环皱X一分貨，我們沒有欺騙顧客”。

　　一位當(dāng)?shù)氐南浒庸S廠長告訴我們，這里的箱包成本和質(zhì)量還是無法與廣東那邊比。“廣東那邊在一個手包拉鏈上可以投入15元成本，質(zhì)量和觀感都比我們3元的要好很多……來我們這里訂貨都奔著低價包，我們也有能力加工高仿甚至精仿的名包，但賣不出去……”

　　在他的工廠里，一件外觀精致印有知名品牌的手包，堆滿了整整一貨柜。他說今年這個款式很好賣。我們試圖詢問價格，他猶豫了一會，最后給出了答案，“10元一件”。

　　這些“10元一件”可能通過低端渠道流進(jìn)大城市的批發(fā)市場和淘寶店鋪，然后以50-60元的價格銷售，但也有少部分可能會流入高檔渠道。

　　更多按照“真品”標(biāo)簽出售的假貨，則來自于廣東和全國其他地區(qū)的山寨加工廠，甚至是國際品牌在中國的代工廠。由于奢飾品本身擁有強(qiáng)大的品牌溢價力，所以即便是真品，其成本與售價之間也存在著明顯的差距。代工廠如果違背了與品牌的協(xié)議承諾，將加工時的尾單、額外單通過私下渠道售出，便可獲得暴利。

　　另一個方式便是提高瑕疵品比例。如果外商訂購10000件真品，但在加工中出現(xiàn)了1000件瑕疵，那么實(shí)際的產(chǎn)量便是11000件。如果管理上存在漏洞，這1000件瑕疵品就可能被留在代工廠，進(jìn)而以“廠貨”或其他名義銷售。個別大膽的廠家甚至可以人為提升“不良品”的比例。

　　依托中國強(qiáng)大的加工能力，我們在高檔奢飾品仿制上有著天然的“基礎(chǔ)性優(yōu)勢”。而經(jīng)過多年發(fā)展，這個產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成了以拿貨、定版、仿制、中間商包裝、平臺銷售的一系列分工機(jī)制，彼此相隔大江南北，但配合卻無比嫻熟。

　　二、渠道：從倉庫到網(wǎng)店節(jié)節(jié)攀升

　　除了極少數(shù)“大膽”的制假者，愿意嘗試將制造與銷售全部在自身完成循環(huán)外，更多的加工廠選擇與渠道合作——這既是規(guī)避風(fēng)險的一種方式，也可以在充分的分工中尋找效率最大化。

　　接收到來自生產(chǎn)廠家的商品后，中間商需要做更多包裝上的“優(yōu)化”。把產(chǎn)品清理干凈妥帖，換上精仿的名品包裝袋和包裝箱，配上足以以假亂真的標(biāo)簽、購物小票，更細(xì)心的人甚至?xí)o商品(主要是服飾鞋帽)噴上一點(diǎn)點(diǎn)特殊的“芳香劑”，以此掩蓋濃重的加工味道——很多消費(fèi)者會通過打開包裝后的味道來判斷商品真?zhèn)巍?/P>

　　接來下便是分流階段。重新包裝后的商品可以經(jīng)由線下或線上C2C渠道，直接以真品打折的形式引發(fā)顧客購買興趣;而如果想進(jìn)入B2C等更具信譽(yù)度的渠道平臺，則需要中間商做更多準(zhǔn)備——例如一份過期或仿制的真品授權(quán)書，以及完整的企業(yè)資質(zhì)證明材料——這些都是進(jìn)入B2C市場的敲門磚。對于越昂貴的奢飾品，消費(fèi)者越傾向于到大型平臺購買。