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優(yōu)衣庫(kù)的退出只是開(kāi)始 天貓和京東在服裝市場(chǎng)打得不可開(kāi)交

時(shí)間:2015年08月10日來(lái)源:中國(guó)品牌服裝網(wǎng)作者:

日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)高調(diào)宣布進(jìn)駐京東商城,天貓京東成對(duì)手。

  8月5日的杭州,天貓召開(kāi)的服飾峰會(huì)聲勢(shì)浩大,偌大的會(huì)場(chǎng)里半數(shù)是服裝企業(yè)高管。赫基、依戀、綾致、迪卡儂等品牌代表一一上臺(tái),宣布加入天貓戰(zhàn)略合作伙伴陣營(yíng)。

  天貓新的服裝“聯(lián)盟”令業(yè)內(nèi)人士神經(jīng)緊繃起來(lái):除了與160家服裝品牌簽下戰(zhàn)略合作協(xié)議外,天貓還拿下了Timberland、E?LAND、TEENIE WEENIE以及Inditex集團(tuán)等20多個(gè)品牌的獨(dú)家合作權(quán)。

  自2003年天貓的前身淘寶商城成立至今,消費(fèi)者已經(jīng)能在天貓上找到7萬(wàn)多個(gè)品牌。阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售事業(yè)群總裁張建鋒稱(chēng),其中服飾是第一大品類(lèi)。多年下來(lái),憑借服裝起家的天貓積累下大量用戶(hù),2014年一共有3.5億個(gè)獨(dú)立買(mǎi)家在天貓上進(jìn)行交易。

  服裝電商正處在快速增長(zhǎng)階段。易觀智庫(kù)《中國(guó)B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年第一季度》的數(shù)據(jù)顯示,2015年第一季度中國(guó)B2C市場(chǎng)服裝交易規(guī)模達(dá)1205.4億元人民幣,同比增長(zhǎng)54.1%,其中天貓占據(jù)了近七成的市場(chǎng)份額。

  然而服裝電商業(yè)從不缺乏競(jìng)爭(zhēng)者,以自營(yíng)模式起家的京東三年前開(kāi)始加大第三方扶植力度,加快平臺(tái)化步調(diào)。從2014年起,京東開(kāi)放平臺(tái)明確將服裝列為重點(diǎn)發(fā)力方向,還舉辦多場(chǎng)“尚·京東”時(shí)尚新品發(fā)布會(huì)。8月7日,京東宣布進(jìn)行新的事業(yè)部制調(diào)整,單獨(dú)成立了服飾家居事業(yè)部。截至目前,“京東服裝城”的入駐商家已經(jīng)超過(guò)3.8萬(wàn)家,其中包括HUGO BOSS、GAP、Levi's、Lacoste,以及杰克瓊斯、Vero Moda等在天貓上銷(xiāo)量排名靠前的品牌。

  今年4月,日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)高調(diào)宣布進(jìn)駐京東商城。對(duì)京東而言,隨著非3C產(chǎn)品交易額占比達(dá)到50%,非自營(yíng)交易額逼近一半,引入像優(yōu)衣庫(kù)這樣的知名消費(fèi)品牌,對(duì)提升品牌形象和用戶(hù)體驗(yàn)都至關(guān)重要。

優(yōu)衣庫(kù)的退出只是開(kāi)始 天貓和京東在服裝市場(chǎng)打得不可開(kāi)交0.jpg

  不過(guò),別忘了優(yōu)衣庫(kù)對(duì)于天貓的意義。

  2009年,天貓迎來(lái)了首個(gè)國(guó)際大牌,它就是優(yōu)衣庫(kù)。隨后再有Forever 21、Gap等快時(shí)尚品牌接連入駐,淘寶也因此正式步入“大淘寶”時(shí)代。時(shí)至今日,優(yōu)衣庫(kù)在每年天貓“雙11”促銷(xiāo)日銷(xiāo)量榜上都排在前十。在2014年的活動(dòng)當(dāng)天,優(yōu)衣庫(kù)在天貓的總成交超過(guò)2.6億元,位居服飾類(lèi)旗艦店榜首、平臺(tái)全類(lèi)目旗艦店第五名。

  本已在電商狂歡節(jié)、真假貨問(wèn)題上頻頻交鋒的天貓和京東再次短兵相接,服飾品牌成為兩個(gè)平臺(tái)爭(zhēng)奪的重要資源。天貓一舉簽下160多家戰(zhàn)略合作品牌,某種程度上也可以被看成是搭建防火墻,確保天貓?jiān)诜b領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)于品牌而言,入駐天貓最大好處一是自身官網(wǎng)無(wú)法比擬的巨大流量,二則是購(gòu)買(mǎi)行為所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。

  此外,天貓還會(huì)幫助服裝品牌搭建官網(wǎng)或者把天貓旗艦店建成“類(lèi)官網(wǎng)”。今年4月起接棒李淑君成為天貓服飾類(lèi)目負(fù)責(zé)人的爾丁說(shuō):“把在線銷(xiāo)售、后臺(tái)技術(shù)等問(wèn)題交給阿里后,企業(yè)可以減少電商部門(mén)人力投入,把更多精力投入到提升實(shí)體門(mén)店效率。”

  從一些案例上看的確如此,優(yōu)衣庫(kù)在天貓做到1億的銷(xiāo)售額時(shí),自己的電商部門(mén)只有3個(gè)人。你能想象,天貓的“承包”服務(wù)讓嘗到甜頭的企業(yè)和自己越走越近。

  每當(dāng)有新品牌入駐平臺(tái)時(shí),天貓還會(huì)為他們引導(dǎo)流量。天貓本身是個(gè)電商平臺(tái)加推廣機(jī)構(gòu),所謂的流量導(dǎo)引手段包括頁(yè)面位置、紅包的使用、天貓數(shù)據(jù)的商品排列、推薦購(gòu)買(mǎi)、標(biāo)簽等等。

  不過(guò),簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議或獨(dú)家排他協(xié)議之后,品牌能獲得資源要更多,“潛客計(jì)劃”便是其中之一。

  “通過(guò)阿里大數(shù)據(jù)智能算法模型篩選具有品該牌購(gòu)買(mǎi)傾向的潛在客戶(hù),實(shí)現(xiàn)潛客人群的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化,這將有效提高成交量。”爾丁在峰會(huì)上解釋說(shuō)。目前,迪卡儂、GAP、太平鳥(niǎo)、阿迪達(dá)斯等天貓服飾戰(zhàn)略合作伙伴已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行“潛客計(jì)劃”。6月份天貓內(nèi)部銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,“潛客計(jì)劃”運(yùn)行后,轉(zhuǎn)化率是其他流量的將近一倍。

  獨(dú)家品牌所得到的資源將會(huì)更多。爾丁稱(chēng),舉行大促時(shí),天貓會(huì)安排獨(dú)家合作伙伴的樓層,在主路徑搜索的屬性區(qū)里會(huì)有獨(dú)家品牌露出。通俗點(diǎn)說(shuō),就是在輸入搜索關(guān)鍵詞時(shí),除了出現(xiàn)篩選區(qū)域外,還會(huì)出現(xiàn)獨(dú)家合作品牌。

  幫商家提升銷(xiāo)量只是大數(shù)據(jù)最表面的功能。阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售事業(yè)群總裁張建鋒稱(chēng),借助阿里大數(shù)據(jù),國(guó)際品牌還可以布局線下版圖。許多原本只在一線城市最繁華地段開(kāi)店的國(guó)際品牌,如優(yōu)衣庫(kù),通過(guò)大數(shù)據(jù)能精準(zhǔn)匹配消費(fèi)需求,深入中國(guó)三四線城市。就在8月2日,優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正表示,要在中國(guó)繼續(xù)每年新增100家門(mén)店。

  天貓為了這場(chǎng)品牌保衛(wèi)戰(zhàn)下足血本,但對(duì)于更多并沒(méi)有簽訂獨(dú)家或者戰(zhàn)略合作協(xié)議品牌,它們兩個(gè)平臺(tái)都不愿意放棄。

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  “我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)上面的理念是,哪里有客戶(hù),哪里就有我們的產(chǎn)品。我們雖然在天貓上銷(xiāo)售非常好,鑒于京東平臺(tái)的成長(zhǎng),我們也希望在京東上把我們的產(chǎn)品提供給喜歡上京東網(wǎng)站的消費(fèi)者。”Gap的母公司蓋璞集團(tuán)大中華區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理Abinta Malik告訴界面新聞。

  同樣,在一年時(shí)間內(nèi)先后登陸天貓和京東的快時(shí)尚品牌C&A相信多平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)。其中國(guó)區(qū)市場(chǎng)及戰(zhàn)略/電商總監(jiān)沈維認(rèn)為,雖然其他第三方平臺(tái)與天貓時(shí)尚相比差距較大,但并非全無(wú)優(yōu)勢(shì)。

  “可能因?yàn)閭鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)不一樣,京東強(qiáng)在3C和自己的物流系統(tǒng)。但在消費(fèi)者方面,京東和天貓是形成互補(bǔ),京東的男性消費(fèi)者比較多,而且消費(fèi)者的消費(fèi)力比天貓更高一些。”沈維對(duì)界面新聞?wù)f道。

  對(duì)于主要客群為男性的牛仔褲品牌Levi's而言,京東的重要性自然不言而喻。2014年1月開(kāi)設(shè)京東旗艦店的Levi's除了獲得平臺(tái)提供的廣告贈(zèng)送、配送費(fèi)優(yōu)惠外,還享受到京東的物流優(yōu)勢(shì)。

  “(京東)速度很快,一天能從倉(cāng)庫(kù)配貨兩次,大多數(shù)快遞公司只有一次,這樣上午的訂單下午就可以出貨到達(dá)消費(fèi)者手里,尤其是節(jié)假日更是開(kāi)足馬力滿足消費(fèi)者需求。”Levi’s電子商務(wù)經(jīng)理Lauren Yang曾經(jīng)這樣告訴界面記者。

  從布局服裝產(chǎn)業(yè)的一開(kāi)始,京東就強(qiáng)調(diào)自己在倉(cāng)儲(chǔ)和物流上的優(yōu)勢(shì)。為迎接優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)通旗艦店,京東甚至特意在上海辟出了一塊品牌專(zhuān)屬倉(cāng)庫(kù)。“京東之所以能夠吸引大批優(yōu)質(zhì)商家資源的入駐,歸根到底是京東平臺(tái)核心價(jià)值的作用。首先是物流服務(wù),京東一直致力于為合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)、快速的物流體驗(yàn),龐大的物流觸及和完善的全流程服務(wù),足以為入駐京東的商家提供完善的倉(cāng)配全供應(yīng)鏈服務(wù)。”京東服裝業(yè)務(wù)部在回復(fù)界面新聞的郵件中如此解釋自己吸引、留住商戶(hù)的方式。

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