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服裝品牌想逃離淘寶這棵“大樹” 有三種方法

時間:2017年01月11日來源:TechWeb作者:

盡管世人有言大樹底下好乘涼,但大樹底下難長草也是事實。依靠淘寶商城(2012年更名為天貓)成長起來的一批服裝品牌,近年來都在逃離這棵大樹。但是出走之路并不平坦,曾經網絡童裝第一品牌“綠盒子”瀕臨破產;麥包包、芳草集等榮光不再;綠森數碼更是轉投京東商城,唯有韓都衣舍耗時一年有余,終成眾多淘品牌中第一家掛牌新三板的企業。

  盡管世人有言大樹底下好乘涼,但大樹底下難長草也是事實。依靠淘寶商城(2012年更名為天貓)成長起來的一批服裝品牌,近年來都在逃離這棵大樹。但是出走之路并不平坦,曾經網絡童裝第一品牌“綠盒子”瀕臨破產;麥包包、芳草集等榮光不再;綠森數碼更是轉投京東商城,唯有韓都衣舍耗時一年有余,終成眾多淘品牌中第一家掛牌新三板的企業。

  流量紅利消失殆盡,如何尋找企業盈利新增長點,先行者進行了各種探索。

淘品牌艱難“出淘”

  嘗試布局線下實體店

  依靠淘寶強大流量紅利迅速成名的童裝品牌“綠盒子”如今風光不再,目前綠盒子在天貓的官方旗艦店頁面已消失,其CEO吳芳芳正卷入一場“跑路”風波之中。

  而這場風波的導火索緣于一則供應商的爆料微博,2016年12月28日一位名為Bellisa-ye的微博聲稱是綠盒子的供應商,公開質疑綠盒子CEO吳芳芳“惡意詐騙”供應商,拖欠貨款。隨后吳芳芳在個人實名認證微博公開回應,公司的確遇到重大危機,而她已經拿出個人積蓄補貼公司,對于爆料所說她正在轉移財產一事表示明確否認。

  回溯綠盒子發展歷史可以得知,它與生于淘寶長于淘寶的“原生淘品牌”還不太一樣。2002年綠盒子上線易趣網,成為易趣童裝類目第一。2006年,綠盒子選擇離開易趣進入線下市場尋找商機。然而受到金融危機影響,綠盒子的線下之路發展并不順利,2008年綠盒子進入線上,與淘寶結盟。彼時,淘寶商城并不受傳統品牌親睞,淘寶商城迫切需要發展培植一批品牌廠商,所謂的淘品牌應運而生。踩準這一發展契機的綠盒子,因其配合度高獲利也可觀。從2010年開始,綠盒子開始進入發展快車道。

  后來名噪一時的麥包包、御泥坊、韓都、裂帛、阿芙等都是同一批成長起來的淘品牌。此時綠盒子獲得了兩輪融資,一筆產生于2010年9月,來自摯信資本2000萬風投的首輪融資。同年12月,綠盒子又獲得了第二輪來自DCM的1.2億元融資。獲得融資后的綠盒子開始做屬于自己的B2C官網,但是沒有成功,造成了吳芳芳所說的“較大的虧損”。

  隨著淘寶商城發展的業務越來越壯大,傳統品牌逐漸加入其中。他們的到來讓淘品牌的日子越來越“難過”。綠盒子開始將目光瞄準線下,2015年O2O正火的時候,綠盒子試水“O2O模式”打造線下體驗店。當時的吳芳芳對自己所綠盒子所開創的新模式自豪不已,她在接受媒體采訪時稱,“中國品牌價格虛高。我們有品牌、有設計,類似于優衣庫,定位于做量販式快銷時尚品牌。現在的育兒成本很高。我們想做的是普通人家的爸媽也買得起的服裝品牌。”

  僅僅一年的時間,2016年12月,綠盒子便陷身破產傳聞。從當初的淘品牌走向線下嘗試,綠盒子也曾嘗試線上線下相結合,遺憾的它并沒有完成自救。

  多平臺發展戰略

  淘品牌盡管興盛于淘寶商城,但隨著電商平臺的發展。淘品牌不再局限于淘寶商城,如今裂帛、七格格、韓都衣舍等淘品牌明星品牌分別也在與唯品會、美麗說等電商平臺合作,多平臺發展趨勢明顯。

  2017年1月3日,綠森數碼宣布與京東合作。在京東新聞稿中,對于此次合作形式是這樣描述的,“綠森數碼將全面接入京東倉,同時也會與京東在渠道、金融及售后等層面展開更深度的戰略合作。”而對于此次合作的意義,京東則稱,“該協議的簽訂,標志著京東的平臺思維再次取得重大突破,打響了京東與POP商家(第三方商家)戰略合作的開年第一炮。”

  綠森數碼接入京東開放平臺一事,在京東看來意義重大的原因是,綠森數碼是誕生于淘寶的商家。據公開資料顯示,綠森數碼成立于2003年,注冊資金1億元,公司總部在溫州,業務部門分散在北京、上海、成都、杭州等地,2016年銷售額36億,是國內知名的B2C電子商務企業。2016年8月,綠森數碼正式入駐京東,成為京東平臺的優質POP商家之一。

  曾經依靠著淘寶成長起來的淘品牌,在逐漸壯大過程中,逐漸探尋到了其他的路徑。就淘品牌扎堆的服裝電商行業來看,據中國電子商務研究中心監測顯示,目前服裝電商市場包括:1)平臺電商:淘寶網、天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等;2)垂直電商:邦購網、瑪薩瑪索、夢芭莎、凡客誠品、蘭繆等;3)O2O電商:優衣庫、綾致服裝、紅領集團、衣邦人等;4)淘品牌:韓都衣舍、茵曼、裂帛、七格格等;5)品牌商:太平鳥、七匹狼、雅戈爾、歐時力、波司登、李寧等;6)B2B電商:辛巴達、中國服裝網、衣聯網 、中國綢都網 、批來批往等;7)C2M電商:量品、必要商城。

  天貓以及淘寶網雖然占據國內電子商務市場的絕大部分份額,但絕不可能壟斷整個市場。從中國電子商務研究中心的數據即可以看出,其它平臺如京東、唯品會等等實力仍然不容小覷。對于淘品牌而言進行多渠道經營,無論是對于經營風險的控制還是盈利所需,都是一個符合邏輯的選擇。

  前仆后繼奔上市

  2016年4月27日,阿里巴巴旗下的天貓平臺宣布成立“協助商家上市辦公室”。意在幫助電商品牌與券商、交易所以及其他已經上市或即將上市的品牌電商企業進行信息交互。據天貓介紹,其平臺已有逾50家企業在內部啟動IPO計劃,像匯美集團、三只松鼠等誕生或成長于天貓平臺的電商企業,已經在推進IPO。

  2016年12月28日,韓都衣舍正式掛牌新三板,成為淘品牌女裝第一股。據了解,韓都衣舍的銷售模式主要是B2C以及B2B2C,既通過自身官網、天貓、京東等平臺將產品銷售給顧客,也通過唯品會等特賣平臺批量銷售。

  公開轉讓書中透露,2015年度,韓都衣舍營收12.60億元,凈利潤為3320.17萬元;2014年度營收8.31億元,凈利潤為-3755.93萬元。通過執行多品牌戰略,韓都衣舍旗下已經產生了20多個子品牌,涵蓋女裝、男裝、童裝、相關配飾及服務等。

  韓都衣舍的上市并不意味著就此一路坦途。來自《2015-2016年度中國服裝電商行業報告》顯示,服裝電商發展已進入成熟期,傳統服裝借電商謀變。在最近三年,淘品牌營收增加,但利潤率逐年下降。

  正如韓都衣舍在公開轉讓書中所述,我國服裝電子商務雖然為電子商務的第一品類,但是市場競爭較為激烈,一方面,傳統的服裝企業在服裝領域深耕多年,在經營管理方面具有較大的優勢;另一方面,國際知名服裝企業在產品設計、成本控制、產品質量、經營管理等方面具有較大優勢。如果上述企業通過降低價格等策略進行競爭,以韓都衣舍為代表的一批主打“快時尚”的公司將面臨較大的市場競爭風險。

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