隨著政策利好和運動市場的回暖，運動鞋服品牌商們對2016的發展信心十足。
那么，2016年整個運動鞋服大環境會有何變化？市場消費趨勢如何？再逢奧運營銷年，品牌該如何發力？
趨勢一
行業持續回暖，品牌能否跟上步伐取決于自身經營能力
當前，政策市場利好刺激著運動鞋服消費市場的信心，未來2-3年行業持續回暖。鞋服行業獨立評論人馬崗認為，體育產業整體處于上升態勢，企業能否跟著快速發展還取決于自身的經營能力。
從行業整體競爭狀況分析，今年國內品牌受到國際品牌的沖擊壓力會越來越大，并且國內排在第四、第五名位置的，如喬丹體育等品牌受到的沖擊將最為明顯。
趨勢二
消費升級過程，高價值與設計領先的產品將更受歡迎
1、二三線品牌將面臨較大壓力
未來市場是“強者愈強，弱者愈弱”。市場需求在變化，消費升級往上走，客戶將更加看重科技功能性和性價比高的產品；處于二三線位置的運動品牌將面臨雙向夾擊，生存壓力會越來越大。
2設計包裝理念領先的品牌更有生存空間
依照消費趨勢，除了具備高實用價值的品牌，還有一類品牌會有發展前景，即設計包裝理念領先的品牌。好的設計包裝，能讓目標群體產生15%-30%的購買決策。
趨勢三
足球市場發展向好，品牌商可迎合趨勢但不可冒進
足球整體趨勢向好，但市場需要一個漸進式的培育過程，尤其是配套的包括場地設施、教練團隊、賽事機制等都要跟上。企業也要逐步推進項目發展，而不是一味冒進和追求速度。比如，去年不少球類企業制造足球的訂單比往年大幅增長，但很多品牌高估了市場消化能力，早早囤積儲備足球產品，結果年底很多經銷商庫存積壓。
趨勢四
品牌回歸專業化，細分領域將有更多發展機會
1、在細分運動領域做專家級品牌
全民健身熱潮下，消費者越來越青睞專業化運動裝備。未來的品牌，要想在消費者能夠接觸到的品牌信息過于泛濫的“海洋”里脫穎而出，必須做到三方面成就：
首先，在細分的運動項目領域對應的裝備市場，成為一個專家級的品牌。其次，要實現大品牌的小制造，用更多條生產線生產細分產品，而不是集中在一處做大規模生產。因為“小制造”使得品牌商只有小庫存，不會影響到資金鏈。再次，用信息化再造企業內部管理、外部渠道及商業模式，未來品牌必然要與互聯網相結合，安德瑪就是典型案例。
2、團購定制市場發展，新品牌或可從中找到商機
地方賽事熱將繼續推動相關運動裝備定制團購市場發展。這是很小眾細分的市場，或許一些中小品牌可從中找到發展機會，它能讓新品牌很好地切入到運動領域，因為它的集中成本較低，容易被市場接受，這也是專注專業領域的一大突破口，有利于打造成為更專業化的品牌。
趨勢五
多品牌運營仍是主旋律，收購是很重要的方式
從安踏連發的三大收購來看，多品牌運營仍是主旋律，且今年國內幾大運動品牌都有收購新牌的動向。通過不斷收購某品類的前列品牌，以搶占新市場。據了解，現階段申冬奧成功帶熱推動冰雪項目發展，作為小眾市場，冰雪戶外等細分的品牌，未來幾年注定要被一些試圖發力冰雪市場的綜合性品牌收購。
趨勢六
“互聯網+”趨勢下，品牌將收購或入股智能設備廠商
智能穿戴設備是“互聯網+”這一趨勢下重要的一大產物。現如今一些品牌商更加瘋狂，李寧除了智能鞋，還推出了智能足球、智能球拍等，未來運動鞋服品牌在智能領域的發展很可能也會往周邊產品做進一步延伸。
另外智能穿戴設備收購案例將會出現，馬崗預測李寧、安踏等品牌都很可能會收購或者入股一些智能設備廠商，據說安踏已經籌備這方面的工作。
趨勢七
全渠道融合發展加速，品牌強化線下體驗元素
當下，運動鞋服品牌整體開店數量大幅度縮減，但店鋪功能從以往的銷售載體轉變為增進消費互動體驗的有趣場景，通過場景布置，具備了體驗、社交的作用，成為綜合性服務平臺。未來品牌商將加快全渠道融合發展，使得消費者在任何渠道都能看到品牌的產品，聯系到品牌的服務。
趨勢八
新媒體時代下的奧運營銷，“懂策劃”的品牌將大露光芒
1、奧運營銷方式多樣化，品牌商多維度組合發力
許多運動品牌已開始籌備2016年里約熱內盧奧運營銷。據了解今年奧運營銷方式將更加多樣化，體驗性更強，因此商家需要關注創新，用更好玩的、能讓用戶更容易參與的方式玩轉新一年奧運營銷。
2、新時期奧運營銷考驗商家話題的策劃能力
移動互聯網時代的傳播趨勢，顛覆了傳統“擦邊球”式營銷方式，極度考驗品牌商的策劃內容與制造話題的公共關系能力。“如何在奧運會期間制造話題，讓更多人去關注它”都是他們首要考慮的問題之一。
