升級(jí)或淘汰,2016紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)折關(guān)鍵年
時(shí)間:2016年01月05日來(lái)源:中國(guó)紡織網(wǎng)作者:
2015年以來(lái),紡織服裝行業(yè)國(guó)內(nèi)終端消費(fèi)需求仍顯疲軟,海外主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)持續(xù)低迷,成本端棉價(jià)及化纖價(jià)格下跌對(duì)行業(yè)盈利形成一定支撐;紡織業(yè)在成本端改善的情況下運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn);服裝業(yè)庫(kù)存小幅改善,但受終端需求疲軟影響仍面臨較大經(jīng)營(yíng)壓力。
財(cái)務(wù)方面,2015年紡織行業(yè)收入增幅繼續(xù)回落,利潤(rùn)增速基本持平,盈利能力保持穩(wěn)定,債務(wù)負(fù)擔(dān)小幅下降;服裝行業(yè)2015年收入和利潤(rùn)增速均出現(xiàn)較大幅度下滑,庫(kù)存調(diào)整有一定改善,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)有所降低,經(jīng)營(yíng)獲現(xiàn)對(duì)債務(wù)的保障程度尚可。
展望2016年,需求方面,在居民可支配收入增速下滑預(yù)期下,行業(yè)內(nèi)需增速仍小幅承壓,國(guó)外主要消費(fèi)體需求難以實(shí)質(zhì)性改善,但人民幣貶值帶來(lái)的出口提振效應(yīng)或?qū)⑹沟猛庑栌兴纳啤9┙o方面,未來(lái)紡織行業(yè)新增產(chǎn)能可控,服裝投資增速仍保持較高水平,但行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整,預(yù)計(jì)未來(lái)調(diào)整仍將進(jìn)行,整體紡織服裝行業(yè)供需格局較2015年不會(huì)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。
競(jìng)爭(zhēng)方面,紡織服裝行業(yè)集中度仍很低,快時(shí)尚品牌進(jìn)入加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),且電商渠道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,行業(yè)對(duì)外出口競(jìng)爭(zhēng)力仍維持,但受東南亞成本比較優(yōu)勢(shì)沖擊市場(chǎng)份額存在進(jìn)一步下降壓力。成本方面,行業(yè)主要原材料棉花價(jià)格或反彈,但化纖價(jià)格仍將維持低位,同時(shí)服裝渠道成本仍將位于高位,企業(yè)仍將處于關(guān)店調(diào)整階段。財(cái)務(wù)方面,紡織行業(yè)整體規(guī)模仍將低速增長(zhǎng),債務(wù)負(fù)擔(dān)和償債指標(biāo)有望保持穩(wěn)定;服裝行業(yè)仍將處于調(diào)整期,財(cái)務(wù)表現(xiàn)難以實(shí)質(zhì)改善。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是以用戶為王、體驗(yàn)為王、速度為王、平臺(tái)為王的全新時(shí)代。而今,又從IT過(guò)渡到DT時(shí)代,大數(shù)據(jù)應(yīng)用日漸深入和廣泛,這是一個(gè)隨時(shí)可能出現(xiàn)顛覆者的時(shí)代。那些曾經(jīng)創(chuàng)造無(wú)數(shù)輝煌的核心競(jìng)爭(zhēng)力正在成為企業(yè)的束縛,不改變就意味著死亡。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由粗放型的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向差異化競(jìng)爭(zhēng),不管是服務(wù)經(jīng)濟(jì),或是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)步入這個(gè)時(shí)代,最終演變?yōu)榻M織方式的變化。
過(guò)去都在談規(guī)模化,未來(lái)可能就是小而美的差異化時(shí)代,每一個(gè)領(lǐng)域都可能出現(xiàn)小而美精致的個(gè)性化公司,它們都有自己特定的消費(fèi)群落,它們有可能會(huì)改變這個(gè)產(chǎn)業(yè)的最終格局。
業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)認(rèn)為,2016家紡行業(yè)將會(huì)是一個(gè)轉(zhuǎn)折關(guān)鍵年:
一是傳統(tǒng)的那種依賴規(guī)模擴(kuò)張的方式已經(jīng)走到天花板,接下來(lái)必須依靠品牌與品質(zhì),依托產(chǎn)品的創(chuàng)新與差異,才能俘獲消費(fèi)者的信任;
二是品牌已經(jīng)從床品、毛巾、地毯轉(zhuǎn)向布藝及家紡全品類,產(chǎn)品品類之間的壁壘已漸趨模糊,家紡全品類全品相品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力趨強(qiáng),家紡品牌企業(yè)的整合能力得以提高;
三是個(gè)性化家紡企業(yè)突起,那些適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,積極推進(jìn)線上線下渠道整合,產(chǎn)品品質(zhì)及樣式符合新中產(chǎn)階層和年輕族群喜好的家紡企業(yè),將會(huì)活得比較精彩;
四是行業(yè)洗牌已到臨界點(diǎn),一批產(chǎn)品質(zhì)量低劣、渠道市場(chǎng)單一、設(shè)備老舊及后處理粗劣的小作坊企業(yè)將面臨淘汰出局。
棉紡織行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已成為共識(shí),去庫(kù)存化也是紡織服裝行業(yè)今后幾年深化改革的重中之重,隨著供給側(cè)改革力度的加大,大量生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的中小企業(yè)將難以為繼,面臨殘酷的生存法則,也只有迎合市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、把握市場(chǎng)方向和潮流的紡織企業(yè)才能在這一輪新競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),2015不易,2016也不易,且行且珍惜!
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