創業從來就不是一件容易的事，在我們討論那些少數成功者的時候，不要忘記在他們身后是更多的失敗者和功敗垂成者。失敗的原因多種多樣，但是很多時候最關鍵的問題其實還是在創業者自身，性格、能力以及審時度勢的視野都有可能決定創業者的前景。
創業從來就不是一件容易的事，在我們討論那些少數成功者的時候，不要忘記在他們身后是更多的失敗者和功敗垂成者。失敗的原因多種多樣，但是很多時候最關鍵的問題其實還是在創業者自身，性格、能力以及審時度勢的視野都有可能決定創業者的前景。
那么到底是什么成為了創業路上的絆腳石？
一、成長策略錯誤
小企業當大企業運作，全線出擊，四面投資，大網撈小魚。紅高粱一開始就選了快速增長的全國性連鎖模式。正確做法是起步階段把有限資源集中在一個地區，成熟后再拓展新區域。連鎖業充滿風險，不是越大越快越好，速度過快是失敗之源。
二、對財務管理，一知半解比一無所知更人害
財務管理中有個“金律”：不能把銀行短期借款用于企業長期投資。盡可能用自有資本和長期負債作為固定資產投資和長期投資。而我們固定資產大部分來自流動負債、短期借款。加之四面投資導致企業運轉不靈。
三、沒有建立利潤管理體系，各種資源不能有效、統籌運用，造成財務資源不足
一家公司只要一年生意興隆，這時京有專家說，三年可先不講利潤，迅速擴張，把企業做大，資本做大，不要怕負債，要造勢，做品牌。然后賣股權，做上市公司，這叫“零利潤”經營。我認為：“零利潤”經營對初創時期的企業，對初級階段的中式是不合適的。我們是小企業，是初級，缺少“功夫”，也就是抗風險的能力。
四、沒有準備資金時，項目就輕易啟動，造成財務困難
投資專家說：“不要等有了錢才投資開業，可行的投資項目總是不會缺錢的。”我們決定投資時，手頭并沒錢，由于看準市場，第一家店投資半年就收回。就決定投資第二家店時，手頭只有10萬現金。于是就開始頭腦膨脹：資金不足時，提出全國性連鎖發展戰略，到處尋址投資。店鋪一開業就背上了包袱。
五、過分追求“碼頭效應”，把錢更多地投到地皮上，結果為業主打工
就像做快餐要舍得在地皮上投資，但要量力而行。寧愿別人說你吝嗇，沒利潤位置再好也要撤。
六、過分擴大品牌的作用，犯了名牌“速成論”和“萬能達”錯誤
名牌不能速成，名牌是質量、管理、效益的標致。即使名牌企業，品牌也不是萬能的。生意就是生意，需要突破一個又一個“瓶頸”，穩步增長。不能靠傳奇色彩的新聞炒作，迅速成為“名牌”，然后用品牌盲目擴張，加盟連鎖。名牌背后是功夫。
七、沒有建立合理的結構就盲目發展，追求速度一兩家成功，就誤認為這是成功體系。對連鎖業來講，結構決定連鎖的規模和店數。
八、沒有把員工訓練作為長期、連貫的經營戰略
企業訓練不足，管理水平和人員素質不高，缺少發展動力。某種意義上講，麥當勞的成功，不是漢堡包的成功，而是訓練體系的成功。麥當勞有個理念：人才流失主要原因是企業訓練不足。中式快餐普遍在店鋪管理和人員培訓上不足。
附《金融時報》專欄作者盧克?約翰遜（Luke Johnson）的經驗分享：
盧克?約翰遜（Luke Johnson）是一位成功的企業家，同時也是知名的投資專家，他發表在《金融時報》的專欄文章中結合自己的觀察和切身體驗對創業者提出了8個常見的導致創業失敗的原因。
拖延
令人非常驚奇的是，我們如此不可救藥地拖延一些困難但卻很有價值的事。我們會找到各種各樣的借口，來證明當下永遠不是解決重要問題的好時機。
正如剃須產品巨頭維克托·基亞姆(Victor Kiam)所說，拖延是“機會的刺客”（Procrastination is opportunity's assassin），我們在猶豫的時候，其他人就已經搶先一步并獲得了碩果。
傲慢
一點點的成功可能就會讓我們墮落。它讓我們變得懶惰和自滿，忘記了是誰幫助我們獲得成功的。
有節制的習慣可能會退去，取而代之的是夸張的妄想。所有這些都破壞了最初進步的基礎。保持勤奮、始終朝著最終目標邁進是至關重要的。
優柔寡斷
如果沒有堅定的方向，是無法建立嚴肅的事業的。猶豫、搖擺不定的性格無法激勵任何人。美國政府“財政懸崖”談判中的不確定性“嚇壞”了整個世界。
亞伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)曾經說過：
美國從來不會被外部打敗，如果我們躊躇并失去自由的話，肯定是因為我們被自己打敗了。（America will never be destroyed from the outside. If we falter, and lose our freedoms, it will be because we destroyed ourselve）
這句話同樣適用于個人。
沒耐心
緊迫感是一種可貴的品質，但這不應該變成缺乏恒心，很多人之所以走不到頂端，是因為他們過早放棄了。我開展過的大部分最佳項目所需要的時間都是預期的兩倍，也要比想象中難得多。但最終結果證明這是值得的。
不專注
21世紀，人們比以往任何時候都容易失去重心。但只有那些堅持使命并且不達目的不罷休的人才能獲得真正的成功，容易分心的人往往在中途就會失敗。
悲觀
我們總能找到一千個理由來說明創業不好，但主要都是借口。
憤世嫉俗的人和消極的人永遠無法改變世界，并且長遠來看都是錯誤的。大膽的行動需要積極的心態，并且認為自己是幸運的。令人驚奇的是，如果你持有這種態度，那么幸運之神就會降臨到你身上。
懦弱
一點點恐懼可以是行動的強大催化劑，但過度規避風險意味著一個充滿失望、失去機遇的人生。
麥克白(Macbeth)曾經說：
當下的恐懼并不如幻想中可怕（Present fears are less than horrible imaginings）
貪圖安逸
創業需要長時間工作和不斷的努力，也不會有完美的工作和生活平衡。那些追尋享樂卻又缺乏長期奮斗中必要的毅力和耐力的人，是不愿意為事業做出犧牲的，也不太可能具備成功的要素。
我自己也經常犯上述大部分錯誤。
如果我想要取得任何成就的話，就需要不斷與它們作斗爭。從經驗上來看，即使只是暫時的，我也知道它們是可以戰勝的。我們都擁有的一個強大的武器就是意志力。問題是，我們有多大的自制力。
上述逐條列出的有害趨向也會發生在很多從事創造性工作的人身上：那些有夢想但卻沒有實際行動的準藝術家、偽作家、電影導演和音樂家。對于幾乎所有想要有所為的人來說，真正的挑戰不是外部的，而是我們的內心。
我們為什么要如此奮斗？我堅信競爭是值得的，因為太多的人生活在否定之中，過著虛幻的人生，缺乏自我尊重和和對真理的追求。我們都有才能和潛能，但只有最聰明的人意識到它們，并找到自己的事業。
