未來的服裝企業(yè)將有哪些變化和走勢？有哪些變化將在未來影響服裝企業(yè)的生存和發(fā)展？這二十個思考將引領(lǐng)你走向思考和預(yù)見。

　　1. 五年后現(xiàn)有的所謂“品牌”“大牌”“奢侈品”都將被新興的品牌取代。消費者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來了服裝行業(yè)整體的洗牌，大眾品牌、大而全的商業(yè)業(yè)態(tài)都將被新興品牌取代。

　　2. 服裝行業(yè)從商品時代，回歸產(chǎn)品時代。商品性價比將進入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單。

　　3. 三到五年后中國將會崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產(chǎn)業(yè)集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區(qū)域性并不明顯，因為他們都是從零售商崛起的品牌商。

　　4.  單純的服裝代理商將在五年內(nèi)消失，上游是工廠到消費者的革命，下游是買手集合店的反攻。兩股力量的抗爭，是市場和消費者需求帶來的系統(tǒng)的變化。

　　5. 服裝行業(yè)渠道層級將被極度壓縮，工廠到消費者的鏈條將無限縮短。

　　6. 店鋪租金下降已成必然趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢不再是唯一選擇。

　　7. 商業(yè)地產(chǎn)將對具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門。商業(yè)地產(chǎn)將反過來依賴于具有超強粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。

8. 流量和數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有，誰擁有更多的精準用戶資源，誰就占有更多的市場機會。

　　9. 服裝未來五年內(nèi)行業(yè)界限將越來越模糊，集合店的興起將打破原來的行業(yè)劃分規(guī)則，取而代之的是按照人群劃分的消費主體。

　　10. 三年內(nèi)不能真正搞明白自己究竟是為哪個人群服務(wù)的服裝企業(yè)，是最危險的企業(yè)。

　　11. 原本用性別，年齡，職業(yè)，收入等因素作為消費者劃分的方法將完全失效。真正區(qū)分人群的是“代際”。

　　12. 服裝企業(yè)現(xiàn)階段的廣告，營銷手段將在未來五年內(nèi)失效。以消費者為核心的年代到來經(jīng)營的是粉絲。不會聚集粉絲的服裝企業(yè)將寸步難行。

　　13. 誰能夠跟消費者走的最近，跟消費者形成真正互動，誰就能夠成功。消費者忠誠度將被重新定義。

　　14. 未來，服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài)，除了視頻本身的創(chuàng)新之外，對于服務(wù)的創(chuàng)新要求也更為寬泛。

　　15. “眼球效應(yīng)”將成為服裝實體店鋪的終極營銷手段。服裝行業(yè)的運作規(guī)律將越來越趨向于娛樂化。

　　16. 未來賣場里的試衣間，將被當(dāng)做藝術(shù)裝置來做，而不只是當(dāng)做功能區(qū)域來做。 

　　17. 未來的服裝企業(yè)，無論你設(shè)置什么樣的壁壘，都會被復(fù)制模仿，唯一不會被復(fù)制的是“品味”。

　　18. 服裝行業(yè)的變化將更為頻繁和多元化，原有的完整傳統(tǒng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)將被重新劃分和定義。

　　19. 未來的服裝店將不是簡單的售賣產(chǎn)品的場所，品牌營銷時代不僅是在賣產(chǎn)品，更是在講故事賣文化。

　　20. 高新技術(shù)的發(fā)展將機器人代替人力成為可能。這將成為下一輪服裝產(chǎn)業(yè)變革的導(dǎo)火索。