4月8日晚上，記者在上海新天地部分服裝品牌的店內看到，五彩斑斕的的春裝被擺在最顯眼的位置，但卻乏人問津。營業員表示：“近段時間上海的氣溫忽高忽低，又時常下雨，導致春裝銷量不大，而夏裝和部分秋冬裝的銷量還是不錯的。”在淮海路上一些品牌店內走訪時，類似的情況也是這樣。
面對年年春裝上市即遇冷的現狀，知名設計師蔡霞在接受記者采訪時表示，春裝銷售難與服裝銷售的淡季仍在持續有關，但也需要指出，消費者對于任何品牌都沒有忠誠度，他（她）們只忠誠于自己的需求。此外，從專業的角度來看，和銷售節奏也有著莫大的關聯。如果春裝銷售的快，夏裝自然上的就早，收的也漂亮，秋裝上的也及時，收的也干凈，冬裝馬上進店，剛好趕上時候，整個四季銷售都是遵循了天合地利人和。最后把剩下來的一些春裝和秋裝在1、2月份拿出來一甩，控制好銷售節奏即可。
在蔡霞看來，隨著春裝的大量到店，后期夏裝也緊隨著陸續上市，陳列的位置就顯得非常寶貴，所以，撤貨是現在零售終端需要做的主要工作之一，有些季節性的服裝該撤即撤，比如春裝放在那里無人問，夏裝的銷售比例就會受到影響，不要因為春裝而錯過夏裝與秋裝的銷售時機。長期如此惡性循環下去，過不了兩三年，這個終端可能就要關門了。
商品企規劃專家孫飛也向記者表示，春裝銷售難從一個側面也表明讓貨品轉化為價值的重要性。
孫飛認為，現在的零售店鋪很多還是把商品簡單的放在店鋪里陳列，而沒有考慮其如何才能讓他更快速地量販式銷售出去，和原來的供銷社也沒什么兩樣，當經營者計劃讓單品銷售成為任務額的時候，更多的人力物力也都可以集中力量去做此款產品的營銷與產品提升，而是坐等客人來買還是要靠產品及整體組合的形象來吸引顧客，也是零售企業需要認真思考的問題。
