來自中華全國商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)的顯示，2016年一季度全國百家重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額同比下降5.1%，增速較上年同期低9.0個百分點。其中，3月份零售額同比下降3.8%，降幅較上年同月擴大0.7個百分點。
《中國服飾》雜志記者注意到，一季度全國百家重點大型零售企業(yè)各類服裝銷量同比下降0.5%，增速低于上年同期6.4個百分點，其中，3月份服裝零售量同比增長8.2%，增速較上年同期高4.9個百分點。
對于服裝消費數(shù)據(jù)的不斷走低，有業(yè)內(nèi)人士向《中國服飾》雜志記者表示，與電商平臺迅猛發(fā)展有著莫大的干系，而對此觀點，也有眾多企業(yè)人士認為，雖然電子商務平臺發(fā)展快速，但與實體店的關(guān)系卻是只有不斷的融合才能取得長久的發(fā)展。
時尚研究機構(gòu)優(yōu)他匯研究員孫遜在接受《中國服飾》雜志記者采訪時坦言，長期以來，大家都在談論一個問題，那就是傳統(tǒng)企業(yè)主營業(yè)務業(yè)績增長乏力，到底問題出在了哪里？其實，問題的答案很簡單，就是企業(yè)自身的思想意識出了問題，眾所周知，市場需求一直都在，是互聯(lián)網(wǎng)在分割線下這塊利益蛋糕。而且互聯(lián)網(wǎng)根本沒有創(chuàng)造任何需求，互聯(lián)網(wǎng)的方式方法只不過是在迎合消費者的購物習慣，同時也在適當刺激消費者的消費欲望。需求就在那里，只是你沒有看到。在過去就認你牌子的那些顧客們，曾經(jīng)也許是你的忠實粉絲，然而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，以及供給側(cè)倡導的用需求側(cè)刺激供給側(cè)，而不是以供給推動需求的概念里，對產(chǎn)品本身質(zhì)量品質(zhì)、過剩產(chǎn)能化解以及制造業(yè)升級提出了更高的要求。那么固守原來的產(chǎn)品業(yè)務，真的是否能得到將新一代消費群體的青睞，就要看你的產(chǎn)品體系及布局是否能夠順勢而為。
《中國服飾》雜志記者此間了到，有關(guān)行業(yè)咨詢機構(gòu)發(fā)布的《2015中國互聯(lián)網(wǎng)消費趨勢報告研究》顯示，中國網(wǎng)購主力軍主要由70后、80后、90后組成。其中80后、90后雖然僅占全國總?cè)丝诘?1%，卻貢獻了中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的55%、中國網(wǎng)購人群的73%。因此在走這條互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)時尚的道路上，用新思維新方法，關(guān)注新一代消費者的需求，順應時勢，抓住趨勢才是明智之舉。
通過淘寶大數(shù)據(jù)看出，708090的消費特征：70后最熱衷戶外運動；80后更喜歡網(wǎng)上購物、90后偏好輕運動，潮范服飾。80后目前作為主力的消費人群，消費理念既有70后的家庭觀念，使用功能性，又有個性彰顯的需求。因此市場并沒有創(chuàng)造新的需求，而是傳統(tǒng)零售業(yè)要立足市場去更懂未來的主力消費者。
零售業(yè)專家閔廣亞在接受《中國服飾》雜志記者采訪時則明確表示，零售業(yè)的本質(zhì)就是用更低的成本來更快更好的滿足消費者需求，零售企業(yè)無論怎么談概念，都是要通過產(chǎn)品與服務去體現(xiàn)的，從消費者的角度出發(fā)回歸產(chǎn)品本質(zhì)。雖然消費者獲取的成本不一定是最低的，但零售企業(yè)一定要用最低的成本來滿足消費者的需求確實毋庸質(zhì)疑的。
而在孫遜看來，傳統(tǒng)服裝企業(yè)也不僅僅是開通電子商務就算是迎合了互聯(lián)網(wǎng)大潮的，如果對于產(chǎn)品沒有任何革新升級的情況下，僅僅從線下搬到線上的銷售，只會是多了個渠道而已，歸根結(jié)底，賣的是產(chǎn)品，如今的消費者不會因為你有線上渠道就會買你的產(chǎn)品，消費者有了自己對于產(chǎn)品品質(zhì)，個性化差異化特征以及自我需求的判斷，因此最終看的仍是你賣的是不是新一代消費群體所需要的。
孫遜向《中國服飾》雜志記者指出，新經(jīng)濟常態(tài)下，消費品的成長驅(qū)動力也逐漸從需求量轉(zhuǎn)向細分，專業(yè)，創(chuàng)新。B端的并購整合將帶來整體效率的提升和規(guī)模效應的增長。而精益化創(chuàng)新及精細化化分工將帶來更多產(chǎn)業(yè)整合機會和重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈價值體系，提升市場占有率。因此，并購整合和品牌集合店將成為未來零售供給端的重要關(guān)注點，而能否抓住并迎合需求，并且能夠抓住新的投資機會也是對傳統(tǒng)零售企業(yè)的艱巨考驗。
