近年來，越來越多內衣企業流行起玩“跨界”，跨界化妝品、跨界女性衛生巾、跨界飾品等等。隨著內衣行業產能急劇擴大，產品同質化現象越來越嚴重，加上原材料價格的波動以及不斷攀升的用工成本，促使企業力求從傳統行業以外挖掘新的業績增長點。

　　但是內衣行業跨界發展，到底是暖春亦或寒冬?　　

　　其實跨界發展是十分普遍的現象，在目前的經濟環境下，跨界發展一是可以規避行業風險，二是可以將利益最大化，三是部分企業在原先的行業經營不善，逐步進行戰略轉移。而在現在的內衣行業里，跨界發展的企業也不在少數。

　　目前內衣行業跨界發展幅度最大且較早的當數保暖企業，南極人目前已擁有內衣、母嬰、服裝、床品&布藝、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大類目產品。另一個保暖內衣品牌北極絨的產品線也拓展到家紡、男女裝、母嬰、皮具等眾多行業!

　　除此以外，內衣其它品類也紛紛投入了跨界發展的領域，有奧麗儂攜手韓國蘭詩小鋪跨界美妝、匯潔集團推出曼妮芬美妝、貓人與知名美妝企業謳瑟國際強強聯手、俏丹娜推出安心白+黑”蠶絲衛生巾等。除了上游企業的跨界發展外，下游的終端也已出現跨界的案例，內衣、化妝品、飾品、皮具、女裝、生活用品共同出現在一個門店的現象已經在很多省都有出現。

　　這兩年，跨界發展似乎成了企業創新發展、提升新利潤點的一種趨勢，甚至有人認為，如果成功跨界，那么你不僅僅在自己的領域取得一席之地，更是輕易地將步伐跨越到其它的行業，所以現在人們更喜歡用“跨界打劫”來形容跨界所帶到的強大的效應!

　　且不論像南極人、北極絨等企業的大幅度跨界，目前內衣企業的跨界大多是以跨界女性用品為主，比如化妝品、比如衛生巾、比如飾品包包等等。這些用品與內衣都有共同的消費者，那就是女性消費者，說明企業在選擇跨界對象時還是比較明智的，可以讓女性在消費內衣時的同時同時消費其他女性產品，或者以這些女性產品來作為增值服務。

　　但是，這些內衣品牌商們畢竟熟悉的是內衣產品，如果跨界做其它品類，他們對這些產品能熟悉嗎?前面提到的一些品牌跨界，他們多是與其他行業里一些優秀企業合作，這種跨界也可以說成是資源共享!另外像南極人、北極絨等企業的跨界多以貼牌方式為主。那么，像他們這樣的跨界，對于產品能把控得好嗎?

　　雖然說跨界發展、抱團發展總比單打獨斗的強，但是別忘了跨界營銷的目的在于通過合作豐富各自產品或品牌的內涵，實現雙方在品牌或在產品銷售上提升，達到雙贏的結果。而不是濫用跨界，隨意延伸產品，而把自己的品牌給做雜、做亂了!