近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，我國傳統(tǒng)行業(yè)迎來了新的變革。有人說“對于傳統(tǒng)服裝行業(yè)來說，今天不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，明天可能無商可做。”今天，就我們一起走進“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)服裝業(yè)。

　　現(xiàn)狀：缺乏品牌溢價

　　互聯(lián)網(wǎng)+時代服裝行業(yè)該怎么轉(zhuǎn)型？中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀，服裝出口代工為主，缺乏品牌溢價。從服裝行業(yè)的制造業(yè)工廠看，服裝行業(yè)的品類標準種類繁多，大部分服裝工廠都是接出口訂單。然而歐美的經(jīng)濟疲軟，外加上人民幣升值外單成本上升，導(dǎo)致于出口量減少，雖然依然在全世界每賣出三件衣服就有一件是中國制造，但是整體上服裝制造領(lǐng)域逐漸從中國制造轉(zhuǎn)移至印度和印尼等更為廉價的生產(chǎn)力國度。

　　另外，中國大部分服裝工廠沒有建立自己的服裝品牌，因此溢價能力也被外國廠商不斷的壓價。即便如此，也依然是被壓榨到微利。中國大部分的服裝商品同質(zhì)化嚴重，創(chuàng)新和設(shè)計嚴重不足，導(dǎo)致新品的銷售也疲軟，品牌型服裝企業(yè)由于長期依靠中間的代理和渠道環(huán)節(jié)，導(dǎo)致于服裝企業(yè)不能第一時間和自己的消費者建立對接，他們對接的是傳統(tǒng)的代理，所以不能夠快速準確的了解和收集消費者對自己商品第一時間的反饋信息，產(chǎn)業(yè)鏈鞭長效應(yīng)加劇，泡沫也隨之而來。

　　突圍：巧妙轉(zhuǎn)型升級

　　大家都能看到電商對傳統(tǒng)的制造業(yè)的沖擊，尤其是服裝行業(yè)和其零售終端渠道，不只是優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，電商更改變了人們對服裝行業(yè)的消費習慣，促發(fā)了傳統(tǒng)服裝行業(yè)進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級。太原市迎澤區(qū)紫恒服飾商行創(chuàng)新推出了自己的企業(yè)網(wǎng)站，成為最早涉足互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)服裝業(yè)之一。

　　該公司是一家資深女裝品牌服飾運作機構(gòu)，一直專注于女裝運營，并成功將三彩、迪賽尼斯、麗雪、艾諾斯雅詩四大品牌覆蓋山西省各地市、縣區(qū)，現(xiàn)又成功引進新品牌。對此，朱浩清表示說：“公司秉承客戶創(chuàng)造價值的理念，運用科學管理和先進營銷理論，使所經(jīng)營的女裝擁有了真正符合其價值特性、并極具可操作性的獨特盈利模式，為代理商、經(jīng)銷商創(chuàng)造了豐厚的價值回報，打造持久盈利模式。”