臺(tái)灣紡織業(yè)歷經(jīng)工資上揚(yáng)、WTO取消配額等轉(zhuǎn)變而風(fēng)光不再，一度被稱作是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。然而，有誰(shuí)能預(yù)料到，這個(gè)曾被形容為“夕陽(yáng)”的產(chǎn)業(yè)，竟會(huì)是臺(tái)灣創(chuàng)匯的前三名？這一切都是臺(tái)灣紡織企業(yè)憑借著堅(jiān)持不懈的精神，不斷研發(fā)創(chuàng)新，成功打造出享譽(yù)國(guó)際的功能性紡織品，成為國(guó)際品牌的供應(yīng)商首選，更是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員們的“貼身伙伴”。此外，紡織業(yè)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，也是科技產(chǎn)業(yè)，隨著穿戴式裝置帶動(dòng)的新潮流趨勢(shì)，以及對(duì)養(yǎng)老看護(hù)方面的需求，智能紡織品方興未艾，臺(tái)灣紡織業(yè)更不缺席，積極開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。本文將透過(guò)遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)徐旭東及臺(tái)灣紡?fù)貢?huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃偉基的訪談分享，帶讀者一同回顧臺(tái)灣紡織業(yè)擺脫困境的過(guò)程并展望未來(lái)。
面對(duì)挑戰(zhàn)并找尋解決之道
1997年是臺(tái)灣紡織業(yè)表現(xiàn)最高峰的一年，盡管當(dāng)年適逢金融風(fēng)暴，但是臺(tái)灣紡織業(yè)根基穩(wěn)健，創(chuàng)下產(chǎn)值6290億元(新臺(tái)幣)、出口166.6億美元及創(chuàng)匯130億美元的亮眼紀(jì)錄。然而，當(dāng)時(shí)的亞洲也發(fā)生了巨大變化，臺(tái)灣也面臨勞工缺乏、紡織成衣廠向外轉(zhuǎn)移的狀況。
韓國(guó)成為臺(tái)灣紡織業(yè)最大競(jìng)爭(zhēng)者。為促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)，韓國(guó)大邱市于1998年制定《大邱、慶北地區(qū)纖維產(chǎn)業(yè)培育方案》并提出“米蘭計(jì)劃”，希望大邱市分別在服裝及技術(shù)上達(dá)到意大利及德國(guó)的水平，使韓國(guó)躋身世界纖維及服裝大國(guó)之列。“米蘭計(jì)劃”的核心在于加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，著重開(kāi)發(fā)高附加值項(xiàng)目，最終目標(biāo)是要將大邱市打造成“亞洲米蘭”，成為亞洲的時(shí)尚大鎮(zhèn)。雖然最終并未成功，但著實(shí)給臺(tái)灣紡織業(yè)帶來(lái)壓力。
中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。以紡紗為例，臺(tái)灣全盛時(shí)期生產(chǎn)可達(dá)400萬(wàn)錠(一錠紗約消耗30公斤棉花)，而大陸當(dāng)時(shí)雖然設(shè)備多老舊，但產(chǎn)能可觀。2000年時(shí)，大陸即達(dá)成1億錠，紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。
工資上漲、勞動(dòng)力不足。上世紀(jì)80年代后期，工資上漲與勞動(dòng)力不足，使得下游成衣廠外移至生產(chǎn)成本較低的地區(qū)。90年代后期，不單是下游企業(yè)勞工短缺，中游企業(yè)也面臨招工不足的問(wèn)題，尤其染整業(yè)需要三班制輪班，缺工最為嚴(yán)重。
當(dāng)時(shí)韓國(guó)有“米蘭計(jì)劃”，那么臺(tái)灣呢？臺(tái)灣紡?fù)貢?huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃偉基回憶，當(dāng)時(shí)日本紡織產(chǎn)業(yè)主要聚焦在八大化纖廠，之后更制定了產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)，以know-how(技術(shù)訣竅)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)，主要從上游化纖著手，在紡紗、織布、染整方面則強(qiáng)調(diào)環(huán)保，但是缺工問(wèn)題嚴(yán)重。日本東麗、帝人等大廠推出新合纖產(chǎn)品，之后，臺(tái)灣化纖及紡紗企業(yè)則引進(jìn)新合纖(臺(tái)灣稱新化纖)，該種化纖具有吸濕排汗功能，但價(jià)格高且消費(fèi)者不知道其好處，加上新合纖屬異形斷面，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣并沒(méi)有這樣的技術(shù)，因此轉(zhuǎn)向日本買(mǎi)技術(shù)，包括當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣四大化纖廠如中興、遠(yuǎn)東、新光及南亞都向日本買(mǎi)技術(shù)。
臺(tái)灣紡織業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
就日本紡織業(yè)的核心與發(fā)展來(lái)看，這樣的做法可作為臺(tái)灣紡織業(yè)的借鑒。因此，臺(tái)灣四大化纖廠開(kāi)始制作新化纖，但是問(wèn)題來(lái)了，紗廠并不清楚做出來(lái)的紗的用途是什么？能成為何種面料？是襯衫，還是家居服？整個(gè)過(guò)程從新化纖出現(xiàn)到制成面料，至少要花上三年時(shí)間，這樣長(zhǎng)的過(guò)程無(wú)法對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求作出反應(yīng)，所以當(dāng)時(shí)有關(guān)部門(mén)決定加速化纖到面料的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。因此，紡?fù)貢?huì)等部門(mén)聯(lián)合上中下游紡織廠，串成產(chǎn)業(yè)鏈，從化纖廠著手并延伸至面料廠。經(jīng)過(guò)三年的試行之后，任何新化纖到臺(tái)灣來(lái)，只需一年便可生產(chǎn)出新面料。此后，臺(tái)灣紡織業(yè)技術(shù)速度獲得提升，所開(kāi)發(fā)出的面料花樣也更加多元，如可用于滑雪、慢跑、瑜珈、棒球等領(lǐng)域。
自1995年起，紡織配額階段性取消，到了2005年，全球紡織成衣制品進(jìn)口配額制度取消，全球紡織品貿(mào)易正式邁入自由化。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)興起，新興市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)之際，以量定價(jià)的策略已不再符合國(guó)際潮流，要在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，勢(shì)必要轉(zhuǎn)型升級(jí)，朝高值化發(fā)展。因此，臺(tái)灣紡織業(yè)者以高附加值的功能性紡織品，搭配全方位營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。臺(tái)灣紡織業(yè)具備優(yōu)異的人造纖維發(fā)展基礎(chǔ)，再加上開(kāi)發(fā)面料的經(jīng)驗(yàn)及能力，兩個(gè)強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，打造出優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的功能性面料，并成為國(guó)際品牌商功能性面料采購(gòu)來(lái)源首選。
功能性紡織品包含抗菌、除臭、抗紫外線、保溫、防水、防風(fēng)等功能，如抗皺衫、保暖被、透氣鞋、吸濕排汗的運(yùn)動(dòng)服、恒溫內(nèi)衣等，都是普遍熟知的功能性紡織品。然而，由于功能性紡織品通常是“看不到、摸不到、用了才知道”，買(mǎi)家及消費(fèi)者不易直接從產(chǎn)品外觀及觸感上分辨產(chǎn)品好壞，導(dǎo)致此類產(chǎn)品無(wú)法在市場(chǎng)推廣上充分展現(xiàn)其特殊功能性。因此，市場(chǎng)上極需一個(gè)具有公信力的獨(dú)立驗(yàn)證機(jī)構(gòu)，專門(mén)對(duì)功能性紡織品提供一套客觀的驗(yàn)證服務(wù)，一方面可以協(xié)助企業(yè)銷(xiāo)售及拓展市場(chǎng)，另一方面可使買(mǎi)家及消費(fèi)者通過(guò)這一驗(yàn)證標(biāo)章來(lái)辨別功能性紡織品的質(zhì)量。
因此，紡?fù)貢?huì)開(kāi)始積極規(guī)劃推動(dòng)臺(tái)灣功能性紡織品驗(yàn)證標(biāo)章(TFT)，目前共制定22項(xiàng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，為功能性紡織品生產(chǎn)及銷(xiāo)售廠商提供產(chǎn)品驗(yàn)證服務(wù)，驗(yàn)證標(biāo)章已在中國(guó)大陸及臺(tái)灣、美國(guó)、歐盟、日本等國(guó)家和地區(qū)完成注冊(cè)，也與知名驗(yàn)證公司如ITS、SGS等合作。此外，紡?fù)貢?huì)更協(xié)助符合“標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證制度”的廠商進(jìn)行產(chǎn)品推廣，作為一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具，在世界各大展會(huì)如ISPO、EO展、OR展及intertextile展等展會(huì)上推廣。
由功能性化纖所制成的紡織品具有輕薄、防風(fēng)、透氣等特性，對(duì)運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)非常適合。隨著國(guó)際品牌Nike、adidas采用臺(tái)灣功能性面料制成成衣后，其他品牌紛紛效尤。很多人不知道，2002年奧運(yùn)會(huì)上韓國(guó)足球隊(duì)所穿的球衣，面料便是來(lái)自臺(tái)灣。2010年南非世界杯足球賽中共有巴西、荷蘭、葡萄牙、美國(guó)、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭、塞爾維亞和斯洛伐克等國(guó)家代表隊(duì)穿著臺(tái)灣制造的寶特瓶回收再生聚酯面料制成的球衣，讓臺(tái)灣面料大放異彩，充分展現(xiàn)臺(tái)灣紡織業(yè)一流的技術(shù)，更表現(xiàn)出臺(tái)灣紡織業(yè)綠色環(huán)保的特色。到了2014年巴西世界杯足球賽，幾乎都有采用臺(tái)灣面料，甚至第一至第四名隊(duì)伍的球衣面料皆來(lái)自臺(tái)灣。臺(tái)灣功能性面料在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域紡織品上所扮演的重要角色，不言而喻。
隨著時(shí)代轉(zhuǎn)變及消費(fèi)者穿著習(xí)性改變，運(yùn)動(dòng)服飾與時(shí)尚的距離越來(lái)越靠近。黃偉基以2016年1月參加的慕尼黑ISPO展為例談到，“Armani推出的滑雪服相當(dāng)時(shí)尚，如今，功能、時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)服飾間的界線越來(lái)越模糊。未來(lái)，紡?fù)貢?huì)也希望借助設(shè)計(jì)人才的培育，與優(yōu)異的功能性面料結(jié)合，讓臺(tái)灣紡織業(yè)不僅在運(yùn)動(dòng)、戶外穿著發(fā)揚(yáng)光大，更要延伸至?xí)r尚成衣界！”
向未來(lái)，再出發(fā)
遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)徐旭東表示，臺(tái)灣紡織企業(yè)在聚酯纖維領(lǐng)域研發(fā)成熟，且針對(duì)紗的特性、結(jié)構(gòu)及織法研究多年，能研發(fā)出更多的功能用于紡織品，迎合多元的消費(fèi)需求。目前，臺(tái)灣紡織業(yè)積極向智能服裝發(fā)展，徐旭東預(yù)期未來(lái)的服飾可達(dá)到電影Star Trek一般，一件輕薄且舒適的衣服即可包含所有所需的功能，而臺(tái)灣在紡織技術(shù)與研發(fā)上占有優(yōu)勢(shì)，相信要在20年內(nèi)達(dá)到是有可能的。此外，目前環(huán)保主題興起，臺(tái)灣紡織業(yè)在此領(lǐng)域的技術(shù)純熟，再加上環(huán)保主題正值起步階段，因此在環(huán)保紡織品上可做到永續(xù)發(fā)展，前景相當(dāng)看好。
臺(tái)灣紡織業(yè)經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型蛻變，不僅擁有產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)能力，更成為了家喻戶曉的功能性紡織品供應(yīng)商。如何強(qiáng)化原有優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并在全球市場(chǎng)上占有一席重要之地，有賴全體業(yè)者的努力。
對(duì)臺(tái)灣紡織業(yè)未來(lái)的發(fā)展愿景，黃偉基簡(jiǎn)要?dú)w結(jié)為以下三點(diǎn)：一是持續(xù)發(fā)展運(yùn)動(dòng)及戶外用紡織品，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是有效結(jié)合功能性與時(shí)尚，將觸角延伸擴(kuò)展至?xí)r尚成衣領(lǐng)域，讓功能變?yōu)闀r(shí)尚；三是順應(yīng)市場(chǎng)潮流，結(jié)合科技與紡織優(yōu)勢(shì)，研發(fā)智能紡織品。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，臺(tái)灣紡織業(yè)持續(xù)憑借出色與優(yōu)異的技術(shù)，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)戶外及運(yùn)動(dòng)用紡織品，同時(shí)打造功能時(shí)尚服飾；此外，結(jié)合IT技術(shù)研發(fā)智能型紡織品，并擴(kuò)大應(yīng)用于醫(yī)療看護(hù)領(lǐng)域，滿足現(xiàn)代人追求健康及看護(hù)老人的需求。如同徐旭東所說(shuō)，臺(tái)灣紡織業(yè)在一條龍生產(chǎn)、既有技術(shù)及科技發(fā)展下，已不再是過(guò)去勞力密集的產(chǎn)業(yè)，而是往高科技發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；另外結(jié)合環(huán)保、智能、時(shí)尚、設(shè)計(jì)等主題，一定能再造新輝煌。
