面向獨具優勢的傳統紡織行業，德國一直致力于對德國東部紡織業集群，以及整個紡織行業，進行面向未來的升級改造。近兩年最新推出的國家級戰略futureTEX作為一個產學研合作項目，成為工業4.0如何助推德國傳統產業升級的典范項目。

futureTEX通過對紡織行業細細解剖，深入思考后，明確提出它的三大目標：1）提高資源利用率，推行循環經濟；2）打造以顧客為中心的柔性價值鏈 ；3）研發未來的新型紡織品材料。

強調循環經濟重要性

未來的紡織材料就新材料研發

futureTEX明確將未來重點放在較為先進的“產業用紡織品”上面，利用德國公司這方面已有的市場優勢，以及德國眾多大學/研究所的強大研發實力，來進一步樹立世界范圍內的領先地位。

柔性“價值鏈”的思考

在futureTEX項目中，提出要構建以顧客為中心的柔性價值鏈，并設定了四大研究方向：未來的紡織品工廠、數字化制造過程、大規模定制和新的商業模型。

在“數字化制造過程”方向中，項目計劃中提出了極有意義的見解：首先，新技術可以將不連續的生產過程變為連續的生產過程，從而徹底改變了生產模式；其次，3D打印將重塑未來供應鏈的結構，改變全球的的產業布局；再次，通過將各種新技術結合在一起，可以塑造既定目的的產業鏈。

主要的盈利模式與傳統模式有何區別？

企業需要怎樣的組織形式和架構？

這些都是亟需回答的。企業畢竟是要靠盈利而生存，而不是為了數字化而數字化。現代商業競爭不再單純是工廠與工廠的競爭，而是產業鏈與產業鏈的競爭，乃至于模式之間的競爭。因此，如何以更加全面的觀點來看待價值鏈的升級，是紡織業等傳統制造業不能忽略的一個問題。

不可忽視的知識與人才管理

德國所有的國家戰略，都不會沒有“教育體系”的伴隨。工業升級來自什么，來自知識管理，來自“人”的作用。在重視商業、技術這些“務實”方面的同時，futureTEX項目也沒有放過“教育”的部分。一方面，它要為紡織業打造一個高效的知識管理和創新體系；另一方面，要打造人員管理和培養制度。

工業革命所有的知識基礎，需要從上游的教育系統抓起。從知識管理和創新的角度來說，德國紡織業面臨的問題是：雖然科研院所有著大量的創新想法，企業也有很強的意愿來開發新產品，但是紡織業創新活動卻很缺乏效率和系統性。為此, futureTEX項目從“創意管理”、“開放式創新”和“知識轉化”三個方面入手，力求建立一個高效的體系來進行創意的識別、開發和商業轉化。

從人員管理和培養的角度來說，futureTEX項目注意到了兩大關鍵問題：一是人機交互的模式在工業4.0時代有了新的內涵，二是德國持續的人口老齡化對于產業的影響。為此，futureTEX專門立項，來為德國紡織業解決如下問題：如何應對離散化、去中心的人力資源組織趨勢？在人力資源管理中如何把人的身心健康和持續學習、提高生產率等話題相統一？工作組織方式和教育培訓體系在老齡化的背景下，如何更好地為工業4.0服務？