當整個服裝行業遭遇零售低迷與庫存高壓的困擾，麗晶以“麗晶網聯”的嶄新品牌形象亮相，從傳統服飾行業ERP供應商轉為全產業鏈智能系統服務商，運用互聯網與大數據將服飾行業從轉型焦慮中解脫出來。

　　行業增長花落哪家？

　　過去的2016年，被認為是服裝行業的又一個寒冬，最典型的是男裝產業的洗牌、重組與巨虧。轉型的路上艱險難行，然而另一面則是消費升級和技術賦能帶來的機遇。

　　據麗晶創始人、CEO江旭東觀察，行業變化集中體現在消費者群體的變化，85后、90后不再對品牌盲目崇拜，更追求高性價比和個性化。傳統企業卻還在舊有軌道上跑，從企業出發將產品推給消費者。當企業產品和消費者實際需求發生錯配，反映到業績上就是高庫存和利潤下滑。

　　“時尚行業從13年開始走下坡路，但5萬億市場仍然以12-16%在增長，消費者對衣的追求仍大有潛力可挖，不同的是消費發生在A家還是B家”。在江旭東看來，必須讓服飾企業轉變觀念，完成真正以消費者為核心的組織和供應鏈重塑。麗晶目前所做的事情就是幫助傳統服裝企業轉型成消費者驅動型的企業，將傳統生產流程移動互聯網化，打造與消費者需求高度適配的智能供應鏈。

　　企業轉型以何驅動？

　　在中國科學院博士鐘康看來，服裝行業正處于一個大變革的時代，轉型的方向只能是智能制造。制造業的未來一定是和技術(比如互聯網、物聯網、云計算、大數據)、智能制造(工業互聯網、智慧工廠)等有關系。“但是歐美國家提的工業4.0，更多的是和汽車、電子產品的生產有關，沒有人研究服裝工業制造的4.0的，這個需要中國自己研究。”

　　在剛剛落幕的兩會上，十二屆全國人大代表、波司登股份有限公司董事長高德康就諫言，全行業應借力“中國制造2025”和“互聯網+”，以加快新一代信息技術與紡織業融合為發展主線，并結合持續的科技創新，推動紡織產業向綠色低碳、數字化、智能化和柔性化等方向發展。

　　阿里巴巴等電商平臺也在高調推進新零售，推進行業向互聯網+、智能制造似乎已經成為服裝行業的共識。然而現實的情況是，盡管候服裝行業早就明白需要更多的向互聯網靠攏，更快速了解消費者的變化，他們卻不知道怎么做或者在走彎路。

　　正是在這樣的背景下，麗晶提出了以智慧終端和智能制造作為雙輪驅動，幫助服飾企業真正實現開源、提速，成為服裝行業轉型新引擎。

　　品牌之選誰與爭鋒？

　　值得注意的是，麗晶是目前市場上為數不多為服飾行業提供全產業鏈智能系統的服務商。以新零售和新智造驅動，利用互聯網連接供應鏈，簡化中間環節，提升協同效應，為企業柔性制造提供堅實工具；立足互聯網，通過互聯網連接商品和服務，觸達消費者。

　　麗晶長期服務的企業客戶，如影兒時尚集團、歌莉婭、小星辰、朵以等，都進入了新零售和新智造的移動互聯進程。

　　消費端的場景化數字營銷、線上線下會員資產的共享、供應鏈的移動智能化等等，已經在幫助品牌進行更加精準的營銷服務，同時打通供應鏈關節，讓產品從工廠直通零售端和消費者，極大地提升消費體驗。

　　江旭東表示，服飾行業正在新零售和新智造的背景下努力創新，“我們要做的是更好地幫助服裝企業轉型成消費者驅動型的企業，發生那些看得見的實實在在的改變。”