面對(duì)愈發(fā)沉重的環(huán)保壓力，時(shí)尚界也在努力，讓衣物的生產(chǎn)“可持續(xù)”。
今天的消費(fèi)者購(gòu)買服裝的頻率比以往任何時(shí)候都快。ZARA、H&M、Gap等時(shí)尚品牌競(jìng)相推出款式新穎的廉價(jià)產(chǎn)品，讓人們的衣櫥變得越來(lái)越擠。
正如美國(guó)《石英》雜志指出，品質(zhì)不再是人們買衣服時(shí)最重要的考量因素，年輕人更愿意購(gòu)買一件印著高端品牌LOGO、售價(jià)卻不到10美元的襯衫——看起來(lái)很酷，但可能只穿一次就過(guò)時(shí)了。
“過(guò)去，服裝品牌每年推出4個(gè)季度的時(shí)裝，現(xiàn)在要推出15個(gè)甚至更多。”美國(guó)康奈爾大學(xué)纖維科學(xué)和服裝設(shè)計(jì)系教授塔莎·李維斯告訴美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)(NPR)?！案嗟目钍揭馕吨l繁的購(gòu)買、更豐厚的利潤(rùn)、更嚴(yán)重的浪費(fèi)?！?/span>
21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)是筆大生意，涵蓋了設(shè)計(jì)生產(chǎn)、原材料、紡織制造、建筑、物流及零售等多個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)金融控股公司CIT的數(shù)據(jù)，過(guò)去5年中，一線“快時(shí)尚”零售商的業(yè)績(jī)年增速為9.7%，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)服裝公司的6.8%。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)eMarkete預(yù)測(cè)，在快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，2019年，全球在線服裝零售額有望達(dá)到3.5萬(wàn)億美元。
“快時(shí)尚”引發(fā)的一些問(wèn)題隨之浮出水面。美國(guó)《彭博商業(yè)周刊》稱，新品暴增令消費(fèi)者的支出上升，也為服裝企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的形象帶來(lái)了負(fù)面影響。
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廉價(jià)服裝激增 地球負(fù)擔(dān)沉重
談到污染，我們通常不會(huì)想到身上的衣服，但服裝產(chǎn)業(yè)確實(shí)正在危害我們的星球。據(jù)聯(lián)合國(guó)預(yù)測(cè)，如果全球人口到2030年達(dá)到85億，服裝消費(fèi)量將從6200萬(wàn)噸暴增到1.02億噸。這個(gè)數(shù)字意味著服裝供應(yīng)鏈上巨大的資源消耗、勞動(dòng)力投入和污染排放。
“服裝紡織業(yè)是僅次于石油業(yè)污染最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)?！庇?guó)《時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》雜志寫(xiě)道，“每生產(chǎn)1公斤棉線需要兩萬(wàn)升水，而這些棉線只夠生產(chǎn)1件T恤和1條牛仔褲。同時(shí)，包括染色、洗滌、裝飾在內(nèi)的各項(xiàng)服裝制造工藝涉及8000種化學(xué)物質(zhì)?！?/span>
當(dāng)人們談?wù)撡?gòu)買新衣時(shí)，最應(yīng)該在意的或許不該是衣服的款式、價(jià)格，而是你家的垃圾箱有多大。在美國(guó)，大多數(shù)人處理舊衣的方式是直接將它們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶，這些舊衣的最終命運(yùn)往往是被銷毀。根據(jù)美國(guó)環(huán)境保護(hù)署的數(shù)據(jù)，2012年，84%的舊衣物被填埋或是直接進(jìn)了焚燒爐。在英國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家，情況如出一轍。
這種處理方式造成的污染可想而知?！翱沙掷m(xù)服裝聯(lián)盟”首席執(zhí)行官杰森·金柏稱，廢棄紡織品中的化學(xué)物質(zhì)會(huì)逐步析出，污染土壤和地下水，焚燒后產(chǎn)生的毒素則釋放到空氣中。石油織物如聚酯纖維、尼龍和丙烯合成纖維服裝，需要上百年才能降解。
亞當(dāng)·巴魯霍維茨在紐約經(jīng)營(yíng)一家服裝貿(mào)易公司，他的主要業(yè)務(wù)是二手服裝分銷。客戶購(gòu)買二手服裝后，會(huì)將其按材質(zhì)分類，剩下的廉價(jià)纖維產(chǎn)品被徹底拋棄。
“質(zhì)量不行的衣服會(huì)被就地處理，現(xiàn)在這種產(chǎn)品越來(lái)越多?？鞎r(shí)尚文化對(duì)環(huán)境造成極大破壞，同時(shí)影響了二手衣物的流通循環(huán)?？蛻舴答侊@示，廉價(jià)時(shí)尚服裝的增多讓他們苦不堪言?！卑汪敾艟S茨說(shuō)。
美國(guó)《福布斯》雜志網(wǎng)站稱，每年，全球有超過(guò)1500億件服裝被拋棄，足夠地球上每個(gè)人每年換20件新衣。更嚴(yán)重的是，只能“流行”35天左右的快銷時(shí)裝，每件產(chǎn)品每年產(chǎn)生的碳排放量比傳統(tǒng)產(chǎn)品多400%。
舊衣再利用前景不樂(lè)觀
面對(duì)愈發(fā)沉重的環(huán)保壓力，時(shí)尚界也在努力，讓衣物的生產(chǎn)“可持續(xù)”。
行業(yè)巨頭H&M在全球擁有4000余家門店，2015年銷售額超過(guò)250億美元。2013年，這家瑞典服裝零售商在40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推廣“舊衣回收”計(jì)劃，消費(fèi)者提交舊衣后，可以得到一張八五折優(yōu)惠券?；厥諄?lái)的衣物由全球最大的衣物回收公司I:Collect處理。
“這是多贏之舉。H&M會(huì)對(duì)舊衣進(jìn)行回收利用，將其重新織成纖維，顧客可以獲得優(yōu)惠券?！痹撈放瓶沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人亨里克·朗珀告訴美國(guó)《新聞周刊》。但他承認(rèn)，回收衣物的實(shí)際利用率非常低，回收的舊衣中，僅有0.1%可以重新轉(zhuǎn)化成纖維。
除了H&M，優(yōu)衣庫(kù)、ZARA都策劃過(guò)類似的回收計(jì)劃，越來(lái)越頻繁地在產(chǎn)品線中推出環(huán)保產(chǎn)品并加大宣傳力度。然而。根據(jù)“可持續(xù)服裝聯(lián)盟”2014年的報(bào)告，經(jīng)過(guò)化學(xué)處理的紡織品很難再利用，天然棉織品中也只有20%可以被重復(fù)使用。
或許，快時(shí)尚服裝企業(yè)真正需要思考的問(wèn)題在于如何平衡環(huán)保和商業(yè)利益。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》指出，零售商需要12年才能將1000噸廢舊衣物完全再利用，而產(chǎn)出這么多垃圾只需要48小時(shí)。這意味著，大多數(shù)二手衣物到最后還是難逃被填埋、焚燒的結(jié)局。
NPR稱，快時(shí)尚品牌的商業(yè)模式仍然基于“更多更便宜”，而真正的可持續(xù)發(fā)展模式應(yīng)該遵從“少而優(yōu)”的原則，生產(chǎn)耐穿的衣服?！皳Q購(gòu)之類的策略對(duì)環(huán)境保護(hù)來(lái)說(shuō)杯水車薪，它實(shí)際上在鼓勵(lì)消費(fèi)主義——你把舊衣帶回商店，用它換取折扣券，然后購(gòu)買新衣。與其說(shuō)這是時(shí)尚品牌的環(huán)保手段，倒不如說(shuō)這是一種聰明的促銷策略。”
從積極的方面看，時(shí)尚界的嘗試可能鼓勵(lì)新的思維方式，迫使制造商考慮如何最大限度地利用產(chǎn)品。
“時(shí)尚界希望通過(guò)‘閉環(huán)技術(shù)’確保自身可持續(xù)發(fā)展?！鄙莩奁房毓晒鹃_(kāi)云集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人之一瑪麗·克萊達(dá)利告訴《時(shí)尚》雜志，“這種技術(shù)的原理在于用舊材料制作新材料，模仿生命的過(guò)程，猶如植物在泥土中生長(zhǎng)，然后經(jīng)過(guò)加工利用回到泥土中，絕無(wú)浪費(fèi)。由此，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)會(huì)成為可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，工廠、服裝廠、商店和你的衣櫥將上演永無(wú)止境的循環(huán)?！薄 ?/span>
