每一個開店的人都想生意紅火，但是往往事與愿違。同樣的產品，別人創富百萬，你卻總是賣不出去？小編總結了15個方面的原因思考，看看你中了幾條？

1、大白天，開黑店

燈光亮度不夠，會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧。

開店的首要目標是賺錢,不是省錢

亮度(與檔次成正比)

比競爭店亮：一條街上最亮

2、有人無人，開聾啞店

背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%；

上班前：振作精神的樂曲，下午13：00-14：00輕音樂,舒緩疲勞

3、櫥窗沒有吸引力

開盲店，想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;

更新頻率(7—14天)

4、商品種類不齊全，商品銷售無主次

無論面積大小，每家店都有主力品類（差異化）

吸引顧客的商品結構

目標商品；

該類商品首選此店；超過市場平均份額；投入主要資源；常規大批量購買；

必選商品(比價商品) 價格最便宜；平均份額；

便利商品 “一站式”的必備品；正常價格，追求毛利；

季節商品。

5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費

標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤?如果不能，請快調整！！

（端架：季節品、新品、促銷品）

6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別

陳列沒有體現“分類原則”與“關聯陳列原則”

暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是“讓暢銷的更暢銷”）

7、商品標價不清晰，價簽使用不規范

想要健康發展？？請從小小的標簽做起

價格簽的利弊分析：

明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護

價格簽的功能：

（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等

價格簽的大小尺寸：三種以上

８、特價手法單調

基本上2種方式：一律幾折或（特價車）一口價

顧客需要的不是便宜，而是占便宜

向誰學：超市

9、新品展示不明顯

如何改進？

建立商品淘汰制，引入新品

新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動

新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）

10、不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。

學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時

不動筆墨不讀書

培訓課程

11、導購員勤于賣貨，懶于理貨

貨要豐滿但不是亂，導購員懶于理貨是管理問題

休閑作業五步曲

補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列

12、促銷活動沒有規律，次數太少

記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。

促銷頻率：每月1-10日做大型郵報促銷

每周每日皆有優惠

13、禮品贈品數量少，質量差

贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

14、不做營業計劃

做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。

請開始自我分析：

計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購

計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量

15、不開會，甚至不開早會

請牢記：銷售是90%的準備+10%的介紹；導購員上崗就象演員上臺；不開早會不上崗（身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗）

那么，如何開早會？

列隊；

檢查著裝與職業淡妝；

問好；

導購員匯報；

店長訓練、點評；

通報店況我們的服務誓言是： “*******”（想一句正能量的語句）；

激勵我們的工作目標是： 今天我要爭第一”（符合品牌習慣就行）；

解散。