以前紡織廠透過開發(fā)新品向客戶提案爭(zhēng)取訂單，如今，有1個(gè)團(tuán)隊(duì)藉由大數(shù)據(jù)分析。

　　直接告訴你，目前市面最熱銷款式，不僅得到品牌的青睞，也讓國(guó)發(fā)基金有意投資。

　　過去1年，這間臺(tái)大研究室里，10個(gè)紡織業(yè)的外行人，竟發(fā)展出1套系統(tǒng)，能教導(dǎo)臺(tái)灣紡織廠怎么賣產(chǎn)品。更特別的是，他們的研究成果，不只得到美國(guó)連鎖百貨J.C. Penney認(rèn)可，要求旗下供應(yīng)商—年?duì)I業(yè)額逾30億元的臺(tái)灣紡織老板一定要上門參訪，甚至連國(guó)發(fā)基金旗下的創(chuàng)投，都有意投資。

　　這個(gè)計(jì)畫的主持人是臺(tái)大商學(xué)研究所教授陳文華，他帶著團(tuán)隊(duì)開發(fā)出全臺(tái)第一個(gè)整合全球運(yùn)動(dòng)戶外品牌大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)SMIS(Sportswear Market Intelligence System)。這個(gè)平臺(tái)能幫助臺(tái)灣紡織廠商跳出傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，用更精確的方式了解全球紡織品市場(chǎng)。

　　科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的碰撞

　　陳文華原本的專長(zhǎng)，是金控與零售業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)研究，他從沒接觸過紡織業(yè)。紡織產(chǎn)業(yè)綜合研究所找上他，是希望借助大數(shù)據(jù)、人工智慧以及云端科技，為紡織業(yè)帶來新革命。

　　紡織所表示，紡織界接收新科技的能力較弱，因?yàn)閺S商專注在訂單、生產(chǎn)與設(shè)計(jì)，鮮少會(huì)認(rèn)為資通訊科技可以帶來什么改變。

　　接下紡織所的委托后，陳文華著手搜集全球電商通路與服飾品牌官方的銷售資訊，他一面從Amazon、REI、Decathlon、Dick`s Sporting Goods等大型電商搜集銷售資訊，另一方面，從NIKE、UA、Adidas等服飾品牌官方電商網(wǎng)站，搜集關(guān)鍵資訊。最后整合數(shù)據(jù)、分析，這個(gè)平臺(tái)就像能畫出一幅地圖一樣，顯示現(xiàn)在哪些衣服最熱銷，包含款式、顏色、材質(zhì)等細(xì)節(jié)，同時(shí)還提供出網(wǎng)友對(duì)這款衣服的評(píng)價(jià)，不只能看到銷售數(shù)量變化，還能看懂消費(fèi)者為什么喜歡這款衣服。