位于上海市長(zhǎng)寧區(qū)的東方國(guó)際集團(tuán)總部里，一塊標(biāo)有“中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)倒計(jì)時(shí)100天”的銘牌擺放在顯眼位置。每過(guò)一天數(shù)字跳動(dòng)一次，帶動(dòng)全集團(tuán)員工“摩拳擦掌”。
東方國(guó)際集團(tuán)的前身之一，是具有150年歷史的上海紡織集團(tuán)(下稱“上海紡織”)。從早年的勞動(dòng)密集型制造業(yè)，向“科技＋時(shí)尚”轉(zhuǎn)型，再通過(guò)全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，成為服務(wù)中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的主力軍……在改革開放40周年之際，上海紡織的“蝶變”具有樣本意義。
壯士斷腕老牌國(guó)企“涅槃重生”
“過(guò)去，上海紡織有250萬(wàn)紗錠，如今已減至5萬(wàn)錠。55萬(wàn)紡織職工，經(jīng)過(guò)大規(guī)模分流安置后，降到2萬(wàn)人以下。”東方國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)童繼生用一串簡(jiǎn)短的數(shù)字，描述了企業(yè)脫胎換骨的變化。
單從數(shù)字的變化，人們就能感受到當(dāng)年轉(zhuǎn)型的驚心動(dòng)魄。而實(shí)際的改革過(guò)程，更加令人刻骨銘心。
以近代創(chuàng)辦的上海機(jī)器織布局為開端，紡織孕育了中國(guó)的近代民族工業(yè)，被稱為上海的“母親產(chǎn)業(yè)”。上世紀(jì)50年代，紡織業(yè)作為上海財(cái)政的“第一支柱”，始終擔(dān)綱著創(chuàng)造就業(yè)崗位最多，創(chuàng)造產(chǎn)值、利稅、出口外匯穩(wěn)居第一的“龍頭老大”地位。這個(gè)格局，一直到1992年才隨著上海汽車工業(yè)的崛起被打破。
在一篇題為《從“搖錢樹”到“苦菜花”到“鳳凰涅槃”》的文章中，新華社高級(jí)記者吳復(fù)民記錄了這段變革史：
“在當(dāng)年壓錠減員最艱難的日子里，上海紡織的工人們明知早一天拆完就早一天下崗，但沒有一家廠拉下敲錠的進(jìn)度。那飽含淚水，強(qiáng)忍悲痛的眼神，顧全大局的精神，給我留下了深刻的印象，至今讓我終生難忘。
上棉一廠一位下崗再就業(yè)的工人，事后曾用平靜的口氣說(shuō)起這段經(jīng)歷：道理并不深?yuàn)W，在上海黃金地段生產(chǎn)初級(jí)紗、初級(jí)布不合算，做不過(guò)來(lái)。不過(guò)，說(shuō)說(shuō)容易做做難。要敲掉自己手里捧慣了的飯碗頭，味道到底是不好的！
上海紡織的領(lǐng)導(dǎo)班子，曾一次次來(lái)到成建制下崗的職工中間，動(dòng)情地承諾：一定要塑造21世紀(jì)上海紡織的全新形象，回報(bào)大家對(duì)紡織大調(diào)整的理解和支持，感謝大家為紡織大調(diào)整做出的奉獻(xiàn)和犧牲。”
什么叫“壯士斷腕”？這就是。很多研究者認(rèn)為，全國(guó)最早的去產(chǎn)能工作，源于紡織業(yè)。除了工人顧全大局，政府和社會(huì)的傾力配合也為大規(guī)模的人員分流安置創(chuàng)造了環(huán)境。航空公司到下崗紡織女工中招聘“空嫂”，紡織廠的黨委書記到社區(qū)擔(dān)任居委會(huì)書記……類似的新聞，成為當(dāng)時(shí)輿論關(guān)注的熱點(diǎn)，也為今天的去產(chǎn)能工作提供了借鑒。
回頭來(lái)看，上海紡織業(yè)的調(diào)整，比全國(guó)紡織業(yè)整整早了五六年，也早于上海其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因而贏得了更多的社會(huì)支持和政策支持。原本被認(rèn)為要走向拆分的上海紡織，最終得以保留下來(lái)，并在隨后的日子里實(shí)現(xiàn)了“涅槃重生”。
除了為自身輕裝上陣創(chuàng)造條件，上海紡織的大調(diào)整，還為城市發(fā)展提供了空間。童繼生2014年到上海紡織上任前，長(zhǎng)期在上海的另一家國(guó)企上海建工集團(tuán)工作。履新后不久他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年他在上海建工建造的很多城市地標(biāo)性建筑，用的正是老紡織廠的地盤。
2017年下半年，上海紡織集團(tuán)和原東方國(guó)際集團(tuán)聯(lián)合重組成新的東方國(guó)際集團(tuán)。新集團(tuán)擁有總資產(chǎn)654億元、員工7.2萬(wàn)人(海外員工占50%)。2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入961億元，進(jìn)出口額81億美元，是中國(guó)最大的紡織品服裝出口企業(yè)，也是上海最大的綜合性貿(mào)易集團(tuán)。
瞄準(zhǔn)高端“科技+時(shí)尚”越走越寬
紡織品服裝出口全國(guó)第一；車用紡織品市場(chǎng)占有率亞洲第一、世界第二；時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)和體量全國(guó)第一；上海時(shí)裝周引領(lǐng)全國(guó)同行，影響力亞洲第一；三槍內(nèi)衣市場(chǎng)占有率連續(xù)多年全國(guó)第一……談起如今的上海紡織，很多人為五個(gè)“中國(guó)第一”感到自豪。
不破不立，大破大立，引領(lǐng)上海紡織走出發(fā)展困境的，正是當(dāng)年轉(zhuǎn)型時(shí)確立的“科技+時(shí)尚”戰(zhàn)略。
正如上棉一廠的下崗工人所說(shuō)，在上海這樣的城市，做勞動(dòng)密集型的紡織業(yè)注定沒有出路。在“二次創(chuàng)業(yè)”中，上海紡織改變了以往靠初級(jí)加工吃飯的格局，重構(gòu)大服裝、大裝飾和大產(chǎn)業(yè)用紡織品三大支柱產(chǎn)業(yè)，走上了高端紡織發(fā)展之路。
耐高溫纖維芳砜綸完成國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)門簾面料測(cè)試、搭載智能芯片的酒店布草進(jìn)入高級(jí)賓館……這一系列成果的取得，背后是上海紡織集團(tuán)中央研究院的支撐。為進(jìn)一步提升科技含量，上海紡織先后設(shè)立功能性面料、復(fù)合材料(車用)、智能紡織、航空航天軍用紡織材料、外貿(mào)特色產(chǎn)品等五個(gè)研究所，三年擬投入10億元資金，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體系，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
值得一提的是上海紡織的車用紡織品業(yè)務(wù)。在2017年完成對(duì)美國(guó)IAC集團(tuán)汽車軟飾業(yè)務(wù)的收購(gòu)后，上海紡織成為亞洲規(guī)模最大、品種最多、綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的汽車紡織內(nèi)飾供應(yīng)商，在全球擁有50家制造工廠。
“下一步，企業(yè)將在上海設(shè)立汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)的全球管理總部和中國(guó)研發(fā)中心，朝著全球第一的目標(biāo)沖刺。”童繼生說(shuō)。
紡織服裝與時(shí)尚，有著天生的緊密聯(lián)系。伴隨上海時(shí)尚之都的建設(shè)，上海紡織在時(shí)尚領(lǐng)域大展拳腳。
東方國(guó)際集團(tuán)總裁朱勇說(shuō)，由集團(tuán)操盤的上海時(shí)裝周，已經(jīng)連續(xù)運(yùn)作了15年，目前躋身全球五大時(shí)裝周行列。在世界時(shí)尚界有兩個(gè)流派：一個(gè)以美國(guó)為代表，走市場(chǎng)化與商業(yè)化道路；另一個(gè)以巴黎和米蘭為代表，走傳統(tǒng)的品質(zhì)和工藝生產(chǎn)線道路。上海時(shí)裝周把兩者結(jié)合起來(lái)，通過(guò)創(chuàng)辦與時(shí)裝周配套的上海服裝服飾展(MODE)，對(duì)接國(guó)內(nèi)外買手和機(jī)構(gòu)，成為亞洲最大的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌訂貨季。
利用遺留的紡織用地和廠房，上海紡織先后打造了M50、尚街Loft、上海國(guó)際時(shí)尚中心等一系列時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)，成為上海的“時(shí)尚新地標(biāo)”。近年來(lái)，上海紡織開始輸出M50文創(chuàng)園區(qū)的運(yùn)作模式，在浙江紹興打造“水街壹號(hào)”文創(chuàng)園，將時(shí)尚文化理念向長(zhǎng)三角輻射。
根據(jù)規(guī)劃，未來(lái)三年，新組建的東方國(guó)際集團(tuán)將進(jìn)一步創(chuàng)新時(shí)尚園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式，建成一批新的知名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集聚地。同時(shí)，繼續(xù)提升上海時(shí)裝周作為全國(guó)性重要展會(huì)的社會(huì)影響力，加快邁向中國(guó)最具影響力的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商。
全球布局打響上海“四大品牌”
2018年上半年的大部分時(shí)間，東方國(guó)際集團(tuán)中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)推進(jìn)辦公室主任王興德都在海外出差，先后跑了20多個(gè)國(guó)家舉辦招展路演會(huì)。最終參加中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的2800多家企業(yè)中，有超過(guò)100家是東方國(guó)際集團(tuán)推薦的。
談到招展時(shí)的亮點(diǎn)，王興德娓娓道來(lái)：除了海外優(yōu)質(zhì)的食品和農(nóng)產(chǎn)品，東方國(guó)際集團(tuán)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)品，一款產(chǎn)自斯洛伐克、可以飛行的汽車，已確定參加首屆進(jìn)口博覽會(huì)；來(lái)自瑞典伊科達(dá)公司的最新腫瘤治療設(shè)備，也將亮相進(jìn)口博覽會(huì)。
招展的順利推進(jìn)，源自于東方國(guó)際在貿(mào)易領(lǐng)域的深厚積累。童繼生說(shuō)，從做外貿(mào)開始，上海紡織開始“睜眼看世界”。與東方國(guó)際集團(tuán)重組后，更是確立了“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)。
目前，東方國(guó)際集團(tuán)的90家制造工廠中，海外工廠達(dá)到46家，遍布五大洲；擁有一流境外實(shí)驗(yàn)室4個(gè)，其中3個(gè)在美國(guó)，1個(gè)在歐洲。以毛衫貿(mào)易為例，通過(guò)收購(gòu)香港慧聯(lián)，東方國(guó)際集團(tuán)在全球擁有10家毛衫制造工廠，具備毛衫自營(yíng)和代理3800萬(wàn)件的年產(chǎn)能，規(guī)模排名全球第四。這樣的布局，既增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，又規(guī)避了貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)。
“原來(lái)走出去承包工程，可能還是游擊戰(zhàn)。推進(jìn)產(chǎn)能國(guó)際合作和優(yōu)化布局，是一場(chǎng)陣地戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)更大。”童繼生說(shuō)。
在全球布局的同時(shí)，東方國(guó)際集團(tuán)還全力打響“上海服務(wù)”“上海制造”“上海購(gòu)物”“上海文化”四大品牌。比如，在“上海服務(wù)”領(lǐng)域，除了協(xié)助中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)招展，東方國(guó)際集團(tuán)還負(fù)責(zé)牽頭籌備“綜合貿(mào)易服務(wù)商聯(lián)盟”，整合貿(mào)易、物流、金融方面的資源，制定報(bào)關(guān)、報(bào)檢、物流、貿(mào)易對(duì)接、商旅服務(wù)等“一站式”服務(wù)方案，為參加進(jìn)口博覽會(huì)的展商、采購(gòu)商提供全方位、多角度的服務(wù)。
王興德說(shuō)，服務(wù)中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，不僅是東方國(guó)際集團(tuán)作為上海國(guó)企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良機(jī)。當(dāng)前，東方國(guó)際集團(tuán)正在積極加大進(jìn)口業(yè)務(wù)，旗下有兩個(gè)平臺(tái)入選“中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)‘6天+365天’常年展示交易平臺(tái)”。“過(guò)去東方國(guó)際的進(jìn)出口比例是30：70，借助博覽會(huì)平臺(tái)，未來(lái)將逐步調(diào)整到50：50。”
曾經(jīng)，上海以勞動(dòng)密集型的制造業(yè)引領(lǐng)全國(guó)，“上海的布，全國(guó)的衣；上海的款，全國(guó)的潮流”描繪了當(dāng)時(shí)的盛景。未來(lái)，通過(guò)融合先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動(dòng)“全球資源、中國(guó)集成，上海總部、全球銷售”，東方國(guó)際集團(tuán)正朝著千億級(jí)的、有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)邁進(jìn)。
