相比過(guò)去，如今的消費(fèi)環(huán)境下，各式各樣的品牌、迥異的產(chǎn)品，讓人眼花繚亂。當(dāng)擁有一定的選擇空間時(shí)，人們感到幸福；但當(dāng)選擇過(guò)多、風(fēng)格過(guò)于花哨，人們開(kāi)始感到壓力和煩惱。Less is more——極簡(jiǎn)至奢，這是女裝品牌她池（touch）創(chuàng)立之初的品牌理念，希望以“簡(jiǎn)時(shí)尚”為基石，讓大氣、大膽、獨(dú)立的時(shí)尚女性，在紛繁復(fù)雜的生活和工作中，可以通過(guò)服飾來(lái)表現(xiàn)自我的張力。

這個(gè)誕生于2015年的品牌，隸屬于拓森服裝有限公司，其靈感起源于歐洲復(fù)古風(fēng)潮叛逆期推崇的極簡(jiǎn)主義，在極簡(jiǎn)美學(xué)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人體感官的瞬間延伸，達(dá)到對(duì)空間感性的、本能的視覺(jué)需求，體現(xiàn)極致美感。那些25至45歲、追求更高生活層次的典雅女性，往往會(huì)被這種風(fēng)格所吸引。

2015年的市場(chǎng)環(huán)境下，新品牌如果不“觸電”（發(fā)展線上業(yè)務(wù)），至少會(huì)失去半壁江山。她池一經(jīng)問(wèn)世，就采用了線上線下結(jié)合的經(jīng)營(yíng)策略，在建立線上商城的同時(shí)，通過(guò)在其母公司所在的山東煙臺(tái)、威海地區(qū)開(kāi)設(shè)的實(shí)體店，形成線上購(gòu)買、線下提貨的銷售模式，這樣既可以多方面的滿足客戶購(gòu)物需求，也便于我們更直接的與客戶溝通，完善品牌價(jià)值。

依托于這樣的模式，她池從2015年450萬(wàn)元的銷售額，在4年時(shí)間里激增將近10倍，2018年的銷售額已經(jīng)達(dá)到了4個(gè)億。

而它對(duì)2019年的目標(biāo)，是銷售額達(dá)到8億元。

這樣的雄心壯志絕非空喊口號(hào)，它的信心和對(duì)未來(lái)的預(yù)期，很大程度來(lái)自于一個(gè)重要的合作伙伴——愛(ài)庫(kù)存。

天生就帶有電商基因的她池，近年來(lái)越來(lái)越倚重電商，對(duì)新興的電商模式極為敏感?！爸拔覀兒献鞯亩际莻鹘y(tǒng)電商，沒(méi)有接觸過(guò)社交電商與庫(kù)存電商，但是我們一直在觀察這個(gè)領(lǐng)域。愛(ài)庫(kù)存就像電商界的一匹黑馬，很快進(jìn)入我們的視線?！彼氐南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

2017年9月創(chuàng)立的愛(ài)庫(kù)存，通過(guò)創(chuàng)新的S2B2C模式，上游打通品牌方的庫(kù)存API、為品牌方優(yōu)化庫(kù)存管理，以“5天入駐、7天回款”盤活資金；而下游則服務(wù)分銷商、為分銷商提供正品低價(jià)貨源。借助社交電商的爆發(fā)力，在降低商品零售交易成本，讓消費(fèi)者以更便捷的方式和更優(yōu)惠的價(jià)格享受全球大牌商品。

成立僅兩年，愛(ài)庫(kù)存吸引了近百萬(wàn)分銷商、5000多家國(guó)內(nèi)外知名品牌入駐，熱銷超過(guò)4000多萬(wàn)件商品，觸達(dá)4億+消費(fèi)人群。其單月GMV突破6億元，并實(shí)現(xiàn)單月幫助分銷商賺取超過(guò)一億元收益，2018年GMV超30億元。

“一年時(shí)間（愛(ài)庫(kù)存）就發(fā)展得這么迅速，可見(jiàn)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的理解更為獨(dú)到。”愛(ài)庫(kù)存的出色業(yè)績(jī)吸引了她池的加入，其負(fù)責(zé)人說(shuō)，不少玩家入局社交電商、庫(kù)存電商，但是沒(méi)有愛(ài)庫(kù)存這么有優(yōu)勢(shì)：“愛(ài)庫(kù)存的社交流量吸引很精準(zhǔn)，牢牢抓住這部分流量，不輕易放棄它。”

女裝品牌千千萬(wàn)萬(wàn)，25至45歲的女性往往是時(shí)裝品牌的重點(diǎn)客戶，她池如何能夠脫穎而出、被它的目標(biāo)消費(fèi)群體看到并且記??？愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)的社交推廣方式，使她池商品得以廣泛轉(zhuǎn)發(fā)、曝光，從而讓更多的人認(rèn)識(shí)了這個(gè)品牌；另一方面，直播、小視頻、資源置頂?shù)饶K的應(yīng)用，都給她池帶來(lái)了明顯的收益。

對(duì)她池而言，愛(ài)庫(kù)存帶來(lái)的能量不僅僅是清理庫(kù)存，更重要的是增加了一種新的、可持續(xù)的銷售渠道，形成了一個(gè)互利共贏的局面，讓她池?fù)碛辛烁鼜V泛的盈利模式。

2019年至今，她池倚賴愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)的銷售額占整體的三分之一，因此，它對(duì)愛(ài)庫(kù)存寄予非常大的希望，也有充足的信心，因此定下了年銷售額翻一番的目標(biāo)。

任何一種成功都是偶然和必然的結(jié)合，如果是她池和愛(ài)庫(kù)存的相遇是偶然，那么雙方緊密而高效的配合，可以說(shuō)是成功的基石。

從入住愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)開(kāi)始，她池就緊隨平臺(tái)新變化，積極配合相關(guān)活動(dòng)及產(chǎn)品價(jià)格要求。而愛(ài)庫(kù)存方面也非常給力，哪怕在休班，一旦項(xiàng)目有問(wèn)題，依然隨時(shí)隨地解決，“很靠得住，處理問(wèn)題非常快速”。

每次活動(dòng)結(jié)束后，她池都會(huì)分析單款以及整體的一個(gè)銷售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，從而形成了一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，方便后期為愛(ài)庫(kù)存提供充足庫(kù)存，同時(shí)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)每次都積極響應(yīng)愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)的新變化，緊跟平臺(tái)步伐，也成為了受益的源泉。