近段時間，國內媒體頻繁報道了中國服裝行業的庫存問題。在連篇累牘的報道中，有的媒體甚至得出了“全國服裝企業庫存夠國人穿三年”的結論，外界由此認為中國服裝行業陷入了前所未有的“庫存危機”。

　　對此，中國服裝協會于近日召開了媒體交流會，中國服裝協會秘書長王茁接受了媒體采訪，針對目前國內服裝行業的庫存問題向媒體做了詳細的說明，對外澄清了該行業深陷“庫存危機”的傳言。

　　服裝行業需要一定量的存貨
　　
　　“事實上，現在外界所說的庫存并不是它的真正含義，我們首先有必要進行區分。”王茁表示。對于外界一般所稱的庫存，包括上市公司在財務報表中的反映出來庫存，更準確的應該叫“存貨”，它包括店里正在銷售的產品以及為下一季準備的產品。
　　
　　應該明確的是，存貨是企業在正常生產經營過程中持有的以備銷售的產成品，或為了出售仍處于生產過程中的產品，以及在生產過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。任何行業企業都必須保持一定的存貨，才能維持正常的生產銷售等經營活動。服裝是快銷品，季節性強、變化快，對存貨的需要程度相對更高。
　　
　　那么，存貨是如何產生的？王茁解釋存貨構成一般包括三種情況：一是產成品倉庫內的備銷、滯銷及殘次品存貨，以及原料倉庫中的備用原輔料和過剩原輔料存貨；二是渠道內的存貨，包括直營店存貨和經銷商存貨；三是在途存貨，即在物流環節的存貨。
　　
　　在以上三種情況中的滯銷、殘次品以及過剩原輔料等，才屬于需要處理的不合理庫存。“因此，存貨和庫存是兩個不同概念。可以看到，服裝上市公司財報中‘庫存’所包涵的范疇明顯更廣，并非僅指一般人概念中的‘積壓和滯銷產品’。即根據服裝上市公司財報中存貨數據來認定其全部為‘積壓和滯銷產品’，既不符合服裝行業特點也不科學。”王茁強調。
　　
　　王茁指出，服裝行業由于行業特點，需要一定合理存貨。即使是最后滯銷品等的產生，也是因其行業經營特點所決定而無法避免的。比如，一個產品出現在終端消費，往往需要更多產品的烘托才能進行目標銷售。舉個例子，同一款式的產品可能會有8種顏色在同時銷售，但是根據市場反應真正暢銷的可能只有2-3種，那么另外5-6種顏色可能就是滯銷的。但是為了使整個店面產品豐富而突出，必須要有這并不暢銷的5-6種顏色的產品進行烘托。如果消費者進入店里，發現產品只有一個顏色，會覺得沒有東西可買；如果一個款式有多種顏色，其選擇性會增強，才會產生購買一個顏色的可能。“同時，企業是非常聰明的，經過市場調研后它會分析哪些暢銷哪些滯銷，其暢銷品的生產量一定比生產量大。”

　　跟往年相比，現階段服裝行業上市公司存貨有增加現象，王茁分析主要受以下因素影響：
　　
　　第一，財務處理方式因素。部分服裝上市公司涉足其他行業，如鄂爾多斯羊絨衫業務銷售成本僅占總成本的9.19%；紅豆服裝業務占54.42%；雅戈爾服裝業務占31.98%；在財務處理中，其他行業所生產的存貨也被記入公司財報中，也就是說，部分服裝上市公司三季報所顯示的存貨，并非全部為服裝產品存貨。
　　
　　第二，季節性因素。服裝行業生產運營具有明顯季節性，許多生產所需的面輔料都需要提前采購，特別是一些特殊產品。比如在羽絨服行業，通常需要提前半年至一年購絨。這部分原輔料反映在財報存貨上，通常會導致秋季存貨較高。而這部分“庫存”，明顯不屬于“積壓和滯銷產品”。
　　
　　第三，合理備貨需要因素。品牌服裝企業在銷售過程中，通常需要一定量的鋪貨與備貨，包括渠道內的產品、在途產品以及入庫新款備貨等。這些都是正常經營需要，在財務記帳中，通常計入存貨，但這些產品也并非過季積壓和滯銷產品。
　　
　　另外，今年以來，森馬、雅戈爾、搜于特、波司登等服裝上市公司店鋪數量和面積均有不同程度的增加和擴大，新增店鋪和新擴面積都相應需要更多備貨。如雅戈爾，目前公司服裝銷售網點2600家，服裝存貨17億元，按照比例而言庫存并不高。

　　“全國服裝企業庫存夠國人穿三年”系誤讀
　　
　　在采訪中，王茁也沒有回避媒體所提出的目前國內服裝行業真正的庫存確有上升的現象。王茁表示，跟往年相比，行業的庫存確實有所上升，但也絕非外界所傳的那樣聳人聽聞。庫存是服裝作為季節性終端產品在經營過程中所體現的行業特性。
　　
　　針對外界盛傳的“全國服裝企業庫存夠國人穿三年”的說法，王茁特地向媒體做了說明。王茁表示，中國服裝協會對這種說法做了一定的了解，實際情況是，某企業代表在談到“庫存要賣三年”，他所說的庫存不是指存貨，而是滯銷產品；他所說的“賣三年”，指的是“消化”庫存需要三年的時間，而“消化三年”的意思是逐步處理庫存需要三年，并不是說這些庫存量夠三年時間進行銷售。
　　
　　據國家統計局數據顯示，中國服裝行業規模以上企業2012年前三季度產成品存貨2569.66億元。據中國服裝協會統計，2011年，中國服裝內銷額達1.4萬億元，2012年預計將達1.7萬億元。“根據這些數據，我們認為，目前部分媒體所謂的‘全國服裝企業庫存夠國人穿三年’，是在缺乏對服裝行業正確認識的情況下做出的結論，是極不負責任的。”王茁向記者表示。
　　
　　其實稍微計算一下就不難發現，一年幾千億的服裝存貨相對于一年超過一萬億的內銷額，如何能夠做到“賣三年”？同時我們應該看到，通過中國服裝協會對33家上市公司三季報的分析，其存貨總量為494.73億元，增速基本與銷售收入增速保持同步，且為2008年以來最低水平。而隨著2012年企業去庫存化工作的推進，前三季度存貨同比增速逐季下降，分別為8.04%、6.00%和3.75%，其存貨增速目前已明顯低于銷售收入增速。
　　
　　目前，隨著國內市場消費疲軟，一些服裝品牌庫存量有所增加的狀況，并不對這些品牌生產經營造成影響。同時，雖然企業存貨水平的確會影響下一個銷售周期經銷商的訂貨和銷售，對于目前引起各方關注的服裝行業庫存問題，中國服裝行業認為，總體來看，服裝上市公司存貨水平尚處于可控范圍，大部分企業，乃至全行業，未達到“庫存危機”的地步。