服裝創意，他永遠不滿足于現狀

　　福建石獅的服裝產業鏈在全國相對完善，從小在服裝作坊里長大的楊紫明選擇進入服裝行業看似是最自然不過的選擇。上世紀90年代中期，放棄做拳擊運動員的他，選擇去香港尋找服裝夢。

　　“潮流是全球性的，而香港是全世界時尚信息最集中的地方之一，在那里我接觸了來自東南亞的客戶，為我的全球視野打下很好的基礎。”楊紫明說。

　　據了解，香港深水埗是服裝批發和輔料的集中地。“上世紀70年代香港的制造業就非常發達，后來才遷移來廣東。這個背景下香港聚集了一批老師傅，對紡織、面料有著充分的理解。”楊紫明回顧，在自己主動學習和師傅的點撥下，他進步很快。只要一摸就知道布的成分和結構，對面料的特性有了充分的理解。

　　2002年，卡賓在北京做第一場發布會時，楊紫明進行了徹夜準備。“因為沒有接受過正規的服裝教育，我那時還會擔心別人會問我是哪個知名設計學院畢業的。接受采訪前一天，徹夜背稿，第二日忐忑地捱到采訪結束。”后來，有了第二次采訪，第三次……楊紫明再也不怕站在鏡頭下，直到站在紐約時裝周的舞臺上，再后來是成為北京服裝學院的特聘教授。

　　2012年，楊紫明投資拍攝了一部風靡網絡的微電影《楓樹街33號》，背景適逢香港百年不遇的金融風暴，幾個好兄弟之間艱辛創造服裝帝國的故事。電影背后的原型就是卡賓服飾。“對產品創意，我永遠不滿足于現狀，無論是赴紐約時裝周，還是香港上市……”楊紫明說，人在通往成功的路上需要一點“厚臉皮”。

　　“每個人都會在成長過程中遇到坎坷，關鍵看怎么去面對。”楊紫明稱，成功者有責任給更多年輕人創造機會，讓他們更接近自己的職業夢想，吸納全球各地優秀的設計選手到自己的工作室來。

　　設計師品牌，企業的DNA和靈魂

　　很多人會對“設計師品牌”概念模糊。而在楊紫明看來，就是設計師本人創造的品牌，且有明確的品牌定位和品牌DNA。比如全球知名品牌香奈兒、阿瑪尼等等都是設計師品牌，不論他們的創始人、設計師還是否在世，品牌DNA和傳達的文化永遠不會輕易改變。

　　卡賓的品牌DNA的具體體現是，他們選擇中性陽光的模特，為消費者傳達卡賓服飾“自由、激情、熱愛運動”的概念。

　　楊紫明談到，目前國內絕大部分服裝是企業品牌，這就出現一個問題。這些品牌不停地換藝術總監，使得消費者找不到品牌的DNA。“我時常告誡我的學生，如果未來成長為一個企業的藝術總監，一定要了解透徹這個品牌是誰，而不是表現你是誰。不要輕易改變品牌的訴求。”楊紫明強調，流行和商業模式可以改變，但靈魂和精神不可磨滅。中國服裝的發展一定會走向設計師品牌的方向。

　　有數據統計，當全球某一地域人均GDP超過5000美金時，人們就會往時尚健康的方向去追求。“現在城市里的年輕人都不喜歡‘撞衫’，大家都不想和對方穿得一樣。”楊紫明說，未來幾年會是獨立設計師品牌井噴發展的好時機，多元的商業模式會出來。

　　目前中國很多年輕人去國外接受最先進的時裝設計教育，而全世界大部分服裝都是出自中國的紡織制造業。設計師品牌發展中，有人脫穎而出就必定有人跟上來，這是良性發展的趨勢。

　　首個打入紐約時裝周的中國男裝品牌

　　2007年，卡賓成為中國首個打入紐約時裝周的中國男裝品牌，法國時尚頻道對卡賓做直播，引來了全球關注。回顧當時的心情，楊紫明談到，“告別模仿這種形象，中國設計師能夠用許多中國的元素設計出獨特的作品，能夠讓世界上更多時尚圈的人看到中國文化，這是十分開心的事。”

　　至于未來會不會走進米蘭、巴黎、東京等世界知名時裝周的秀場，楊紫明冷靜地告訴記者，參加紐約時裝周的一個很重要原因是卡賓在紐約本身有店面，去了更容易找生意。

　　楊紫明說道，紐約只關注你的衣服有沒有人買。巴黎不一樣，作秀喝香檳就好，而倫敦對藝術執著的追求近乎瘋狂，每個城市的定位是不一樣的。

　　“沒有客戶的地方我不會去輕易開辟，價值是要在商業氛圍里去體現，如果不能體現企業的價值，這就是一個沒有價值的服裝設計師。”楊紫明曾向消費者承諾，只要T臺上有卡賓展示的衣服，T臺下品牌店面一定有賣。

　　至于未來會不會嘗試做女裝，楊紫明稱，“目前不會輕易嘗試，我會對企業負責，遵循商業邏輯。”

　　談到“走出去”的國際化問題，楊紫明坦言，現在全世界最好做生意的地方就是中國，首先要在家門口維護好自己的品牌。至于未來怎么走出去，他認為，可以通過資本的力量，把國外好的品牌好的資源買下來，再慢慢實現走出國門。