在金融危機之后，服裝行業發展過程中存在的許多粗放的、不協調的、不可持續的因素全部暴露出來，廣州服裝加工廠也漸漸地清醒地人士到轉變和提升發展方式的重要性和緊迫性。

雖然目前行業科技進步加快，創新能力提升，但服裝科技工作總體上仍以跟蹤模仿為主，原創科學成就和自主創造的關鍵核心技術還不多。同時，勞動力缺乏、勞動力素質變化和勞動力成本快速上升已經成為阻滯行業發展的最大憂患之一。產業鏈創新機制缺乏上下游聯動通路，使得產業鏈對服裝行業的創新支撐作用下降，也提高了服裝業創新成本。

因此，中國的服裝行業要在今后有良好的發展和提升就需要有完整的產業鏈作為物質保證。目前國際品牌就運用國際采購的方式運作自己的品牌，如何對產業鏈本身整合，進一步提高上下游產業間的協同度，建立起高效率的產業鏈體系將成為中國服裝品牌運作的關鍵課題。
 

面對新競爭，中國服裝加工廠需要改變的地方很多。比如需要不斷深挖的品牌推廣方式，比如急需提高的生產效率，比如已經一直在變的渠道模式，比如需要不斷優化的供應鏈……

像阿里巴巴、慧聰、好訂單網等電子商務平臺的興起給紡織服張行業在優化產業鏈方賣弄提供了一個新的渠道，其方便、快捷、覆蓋面廣的優勢，使的紡織服裝企業的產業鏈無論是在橫向的廣度上還是在縱向時間軸上都有了很大的提高。就那好訂單網來說，作為最專業的紡織服裝訂單交易平臺，其平臺上有近3萬家紡織服裝企業，每天更新數百單服裝訂單信息，能滿足紡織服裝企業的找廠找單需求，實現產業鏈的優化和提升。

雖然正在經歷著大浪的清洗，但中國的紡織服裝業是非常有競爭力的。只要我們能真正抓住產業升級，抓住結構調整的機遇，優化企業產業鏈，相信企業不僅在國內市場有廣闊的發展前景，在國外市場也能充分發揮我們的優勢。