近年來(lái)，有關(guān)品牌集合店取代百貨成為購(gòu)物中心新寵的消息不絕于耳，很多購(gòu)物中心也不斷引進(jìn)品牌集合店作為主力商戶招徠消費(fèi)者，品牌集合店與傳統(tǒng)百貨最大的區(qū)別是什么，它的優(yōu)勢(shì)與百貨相比體現(xiàn)在哪些地方，現(xiàn)階段中國(guó)商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于品牌集合店這種模式帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及品牌集合店未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)前景如何？T&C將針對(duì)以上幾點(diǎn)進(jìn)行連載報(bào)道，解讀品牌集合店。

　　本期采訪到的是同昌盛業(yè)西南區(qū)域負(fù)責(zé)人高級(jí)董事張凱，他認(rèn)為品牌集合店品類更有針對(duì)性，提供一站式服務(wù)，將同類產(chǎn)品歸集一處，更方便消費(fèi)者購(gòu)物，而傳統(tǒng)百貨同類產(chǎn)品陳列展示更零散，對(duì)發(fā)展商來(lái)說(shuō)，百貨的租金不如集合店高，百貨所需的面積更大，經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性也比集合店高,同時(shí)百貨品牌重復(fù)率高、承租能力差、聚集人流能力下降，而品牌集合店品牌豐富度高、聚集人流、租金能力承擔(dān)強(qiáng).

　　傳統(tǒng)百貨店用聯(lián)營(yíng)的方式，做購(gòu)物中心中的“二房東”，招商品牌同質(zhì)化，對(duì)購(gòu)物中心的租金和品牌豐富等貢獻(xiàn)上缺失，購(gòu)物中心的“去百貨化”逐漸成為一種趨勢(shì)，也給品牌集合店帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)購(gòu)物中心可以引進(jìn)幾個(gè)品牌集合店，形成不同主題，逐漸取代百貨作為主力店，形成一種新的發(fā)展趨勢(shì)。

　　張凱還提到在重慶的購(gòu)物中心，目前已經(jīng)有好幾個(gè)項(xiàng)目都引入了品牌集合店，如：由同昌盛業(yè)西南團(tuán)隊(duì)操刀整改的大融城里的西遇、日月光廣場(chǎng)的MR97、龍湖北城天街的絲芙蘭、西城天街的熱風(fēng)等，都很受年輕人的追捧。

　　品牌集合店的前世今生

　　品牌集合店也被稱為“品牌概念店”，即在一家統(tǒng)一名字的大門(mén)店內(nèi)，匯集多個(gè)品牌的產(chǎn)品，貨品種類可涵蓋服裝、鞋、包、首飾、手表等多個(gè)品種，不同風(fēng)格及設(shè)計(jì)理念的各個(gè)品牌被同一店面“召集”在一起，互相融合，凝聚為一個(gè)備受關(guān)注的品牌集合店。雖然每個(gè)品牌的風(fēng)格與設(shè)計(jì)理念不盡相同，卻被同一店面“召集”在一起，互相融合，成為一個(gè)值得關(guān)注的品牌集合店。品牌集合店既是時(shí)代的產(chǎn)物，更是企業(yè)多品牌戰(zhàn)略深入操作的體現(xiàn)。

　　品牌集合店的發(fā)展歷史

　　上世紀(jì)的30年代，1929年法國(guó)設(shè)計(jì)師Lucien Lelong創(chuàng)立了第一家買手店鋪，買手制獨(dú)立精品店和高端精品百貨開(kāi)始出現(xiàn)并迅速發(fā)展。至上世紀(jì)50年代，精品店開(kāi)始風(fēng)行于世界各地。以精品為主的集合店延伸出各種主題類型的集合店，比如1992年在美國(guó)成立的買手模式的女性百貨店—Anthropologie(人類學(xué))，集合了服裝、家居、飾品、鞋包、護(hù)膚品等。此后還誕生了很多蜚聲全球的集合店，比如內(nèi)曼.馬庫(kù)斯(Neiman Marcus)、Henri Bendel(亨利.邦杜精品店、巴尼斯紐約精品店(Barneys New York)、10 CORSOCOMO、Maria Luisa。在精選店的基礎(chǔ)上延伸出最多的主題性集合店就是潮牌集合店，比如在比利時(shí)Clinic、倫敦的Good Hood、Foot Patrol、美國(guó)的Opening Geremony、中國(guó)的i.t、source等。此外還延伸出各種生活方式類的潮系集合店，這種店鋪有創(chuàng)始人非常深的個(gè)人審美印痕，比如蜚聲全球的Dover Street Market，由日本設(shè)計(jì)師川保久玲創(chuàng)立的集合店。

　　品牌集合店五大類

　　多品牌集合店--代表品牌有i.t、Retro Gallery

　　買手制精品集合店--代表品牌有JOYCE、Barneva New York、連卡佛

　　生活方式類集合店--代表品牌有Dover Street Market、colette

　　百貨式多品牌集合店--代表品牌有NOVO

　　專業(yè)單一業(yè)態(tài)式的多品牌集合店--代表品牌有sasa、屈臣氏

　　據(jù)估計(jì)，未來(lái)品牌集合店在購(gòu)物中心占比將達(dá)到4成，如此高的比例形成，與品牌集合店自身所具備的優(yōu)勢(shì)密不可分，例如一個(gè)由兩三百個(gè)品牌構(gòu)成的購(gòu)物中心，引入品牌集合店之后，就有可能形成兩三百個(gè)集合店，單品牌的總數(shù)就有可能變成了兩三千，呈現(xiàn)放大的趨勢(shì)， 單品牌總數(shù)的提高，帶來(lái)的就是商品的豐富度可以讓消費(fèi)者有更多的選擇權(quán)和主動(dòng)權(quán)。根據(jù)實(shí)際統(tǒng)計(jì)來(lái)看，消費(fèi)者在品牌集合店的停留時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單品牌店鋪。其次品牌集合店能夠減少店內(nèi)每平方米的租金壓力、同時(shí)減少人員成本，銷售額卻能增加很多。