第一部分：上市服裝企業轉型的七大方向
方向一：金融投資
服裝上市企業布局金融業主要有三種類別，一是直接參股、設立金融機構，如民營銀行、財務公司、保險公司等，另一種是供應鏈金融，還有一種是互聯網金融，特別是P2P金融方向。
第一種類別：直接參股、設立金融機構。主要公司有：奧康國際、美邦服飾、七匹狼、報喜鳥。
第二種類別：供應鏈金融。主要公司有：嘉欣絲綢、海寧皮城。
嘉欣絲綢目前擁有B2B交易、在線金融、協同商務和信息門戶的交易平臺，意圖打造中國繭絲綢市場的供應鏈金融服務，形成閉環盈利模式;海寧皮城于去年12月成立互聯網金融公司，拓展供應鏈金融業務。
第三種類別：互聯網金融、P2P金融方向。主要公司：報喜鳥、富貴鳥、海寧皮城。
報喜鳥5月12日公告，將設立小魚金服經營溫州貸和口袋理財兩個P2P平臺;富貴鳥4月份宣布以千萬美金戰略投資P2P平臺共贏社;海寧皮城于3月16日上線P2P平臺“皮城金融”。
除了P2P金融，眾籌也是互聯網金融的一個方向，目前服裝企業主要把眾籌作為一種新穎的模式來嘗試，還未成主流。
方向二：跨境電商
跨境電商是服裝企業轉型的一個熱門方向，眾多服裝企業紛紛涉足跨境電商。主要公司有：百圓褲業、森馬服飾、富貴鳥、361度、富安娜。
方向三：工業4.0
工業4.0包括柔性供應鏈、個性化定制、智能穿戴等內容。目前涉足這個領域的服裝企業主要有：報喜鳥、喬治白、夢潔家紡、七匹狼、李寧、361度、羅萊家紡、探路者、浪莎股份。
方向四、移動互聯
移動互聯網最能直觀體現互聯網+對服裝行業的影響。微信就是移動互聯網的一個模范，服裝企業也在尋找自身的“微信”，推出或注資各種App移動端。這方面主要的公司有：朗姿股份、森馬服飾、夢潔家紡、美邦服飾、華斯股份。
方向五、文化產業、動漫游戲
目前往這方面轉型的服裝企業不多，較有代表性的是美盛文化和凱撒股份，另外佛山星期六也有所涉足。美盛文化通過一系列收購，意圖形成上游IP研發，中游動漫、游戲、影視制作，下游衍生品全渠道銷售及游戲運營等全產業鏈布局，打造“大文化產業圈”;凱撒股份今年3月份宣布以7.5億元正式收購酷?；?，進軍游戲業;佛山星期六鞋業則于去年12月15日公告稱，公司擬出資900萬元參股億動非凡，億動非凡主營針對女性玩家的時尚裝扮及社交類手機游戲的開發和運營。
方向六、體育產業
加碼體育產業的有兩家，為探路者和貴人鳥。探路者意圖打造的是“戶外用品+戶外旅行+體育運動”的健康生活生態圈，因此更多地在體育方面加大投資，于1月28日公告稱，擬發起設立規模3億元的探路者和同體育產業并購基金，專注于投資體育垂直類媒體和大眾體育賽事相關領域的企業;貴人鳥提出了“打造體育產業化集團”的戰略，5月份公告擬投入近2.09億布局校園體育賽事資源，涉足校園體育領域，4月份公告以2000萬歐元投資西班牙足球經紀公司BOY，1月份宣布以2.4億元以“借款”方式曲線參股虎撲體育，合作成立體育產業基金，可謂動作頻繁。
方向七、大健康
健康醫藥題材在A股市場是非?；鸨囊粋€題材。目前涉足宣布涉足這個領域的服裝企業是寧波兩家老牌多元化企業雅戈爾和杉杉股份。雅戈爾3月6日宣布出資10億元設立健康產業基金，針對醫療健康產業的投資機會進行投資。杉杉控股方面也透露將進軍生命健康產業，杉杉控股董事局主席鄭永剛今年稱：“我們一定會進入健康產業，并且是大規模進入?！?/P>
第二部分：上市服裝企業轉型的三大模式
模式一、從O2O到無處不在的互聯網+
O2O是一個筐，什么都可以往里裝。如果說去年的轉型流行詞是O2O，則今年的轉型流行詞便是“互聯網+”。至于兩者之間有什么差別，美邦服飾的掌門人周成建說了他的個人觀點：O2O是PC時代的，而互聯網+是多路徑的。可以說，上述服裝企業轉型升級的七個方向，都可以涉及到互聯網+，某種程度上都是在互聯網+的基礎上進行轉型。但事實上，在互聯網+如火如荼的同時，仍有眾多服飾企業仍在采用O2O的說法，踐行O2O模式。兩者是兼容的，從O2O到互聯網+，顯示出互聯網與服裝行業的更緊密結合的關系。
模式二、“高大全”的平臺戰略
在產業資本的推動下，服裝企業轉型的方向越來越多，越來越“高大全”，自然采用大包大攬的平臺戰略。平臺戰略有多種提法：生態圈(鏈)、全產業鏈、泛時尚，大文化、大體育、大家居……，戰略或者提法無對錯，關鍵看成效和價值，應注意做到大而不虛，泛而不濫，全而有致。
模式三：雙主業及“實業+投資”雙輪驅動
可以把雙主業模式看作是多元化模式或者平臺戰略的“縮小版”，一般是服裝主業體量較小的服企玩的模式，當然也不能一概而論。如百圓褲業的服裝+跨境電商雙主業，凱撒股份的服裝+游戲雙主業。而雙輪驅動則是有明確所指的，那就是跟資本有關，雙輪驅動指得就是“實業+投資”，不少服裝企業都在玩這一套，事實上，幾乎所有的上市服企都在玩這個模式，區別不過是有些服裝企業明確提出來，而且更明確指向了金融方向，如報喜鳥、七匹狼、中國動向等。
這個模式放在最后，實質上就是服裝企業關于“轉型”背后的總模式，綜括了上述服裝企業幾大轉型方向、戰略和模式，具體就看錢投向哪里而已。這就是關于資本關于錢的事，在資本市場火熱的當下，誰也不會跟錢過去不啊!關鍵的是，雙輪驅動，要注意雙輪協調，步伐一致，相互推動，內核堅固，才能跑得更快，更遠，更久!
