鏈接全球1200多位優(yōu)秀設(shè)計師，遠(yuǎn)在巴黎、米蘭、倫敦的設(shè)計成稿，24小時之內(nèi)就能返到國內(nèi)，72小時內(nèi)即成樣衣……
鏈接全中國最好的170多家為世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工廠，精心制作每一件衣服……
深度鏈接全國500多家門店與移動互聯(lián)網(wǎng)……
集合智造的互聯(lián)網(wǎng)+模式，并不是偶然誕生，這與夏華和她所領(lǐng)導(dǎo)的依文集團(tuán)的20多年服裝產(chǎn)業(yè)專精深耕息息相關(guān)。
服裝產(chǎn)業(yè)的瓶頸之惑，集合智造質(zhì)變之道
3月29-30日，在京舉行的2016中國服裝論壇上，服裝業(yè)界知名領(lǐng)導(dǎo)人與專家們，紛紛發(fā)言探究服裝行業(yè)的“崛起”之路。中國服裝行業(yè)未來，路在何方？服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)人，都在摸索著，而依文集團(tuán)董事長夏華最新創(chuàng)業(yè)的集合智造，其戰(zhàn)略模式確實震動了整個服裝領(lǐng)域，這更為眾多服裝企業(yè)尋找了一個突破口。
(圖/集合智造位于龍湖天街的店面)
當(dāng)越來越多的頂級工廠也開始成片地倒下時，夏華有些坐不住了。“沒有二三十年的磨合，不可能有一家好工廠。什么是好工廠？就是全世界的奢侈品都在這里加工！”
為什么最好的制造工廠在中國，最大的消費(fèi)群體在中國，但全世界前六的大服裝公司卻都不是中國的？為什么中國有全世界最優(yōu)秀的服裝工廠，卻只能以利潤微薄為他人做嫁衣？如何在全球大環(huán)境蕭條，出口減弱，風(fēng)云莫測的市場環(huán)境中，讓眾多優(yōu)秀企業(yè)存活甚至“崛起”？
“如果好工廠都倒掉了，那么好品牌怎么可能獨活？”在行業(yè)里摸爬滾打幾十年，夏華深知今日成就的來之不易。當(dāng)看到那些曾經(jīng)的小伙伴一個個倒下，她無比痛心。被譽(yù)為“商界木蘭”的夏華，決定為大家做些什么——“不讓中國最好的制造工廠倒掉！”
集合智造，便應(yīng)運(yùn)而生，破繭而成。夏華在詮釋集合智造的精神內(nèi)涵——以“集大成，合眾力，智優(yōu)選，造精品”來精辟勾畫出其互聯(lián)網(wǎng)+服裝產(chǎn)業(yè)的大藍(lán)圖。
時裝產(chǎn)業(yè)鏈接器，集合智造顛覆服裝行業(yè)新模式
在最近的媒體采訪中，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬表示，在移動互聯(lián)時代，消費(fèi)者的消費(fèi)需求和生活態(tài)度都在發(fā)生改變，我們需要構(gòu)建與消費(fèi)者之間的連接關(guān)系，并賦予商業(yè)新的空間、意義和內(nèi)涵。這與夏華和她的集合智造理念，不謀而合。
(圖/地鐵四號線投放的集合智造廣告)
與從前相比，夏華這次創(chuàng)業(yè)的方式完全不同，分享、互動和變化成為最大優(yōu)先級。“我們現(xiàn)在做的都是基于整個產(chǎn)業(yè)的整合和共享。互聯(lián)網(wǎng)+時代與以往不同的是，所有人不再是一個個孤島，大家全是連接體、集合體，互動性非常強(qiáng)。”
這一次，她決定打造一個“時裝產(chǎn)業(yè)鏈接器”；“不僅能讓消費(fèi)者用最實惠的價格買到高品質(zhì)服裝，還能讓工廠賺到錢。”
重新整合產(chǎn)業(yè)鏈，重新分配利益，引爆好設(shè)計、好產(chǎn)品。“他”將努力尋找服裝產(chǎn)業(yè)的未來，尋找一種全新的生活方式，讓人們美好想象中的技術(shù)、時尚、生活和藝術(shù)完美地結(jié)合，讓消費(fèi)者花小錢買“大牌”。
剛剛誕生，“他”已用鏈接方法整合了全球1200多位優(yōu)秀設(shè)計師，遠(yuǎn)在巴黎、米蘭、倫敦的設(shè)計成稿，24小時之內(nèi)就能返到國內(nèi)，72小時內(nèi)即成樣衣。
鏈接全中國最好的170多家為世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工廠，為“他”精心制作每一件衣服。
全國500多家門店與移動互聯(lián)網(wǎng)的深度鏈接，使“他”擁有了超級強(qiáng)勁的銷售引擎……
“他”有一個很酷的名字——集合智造。
夢想與父愛，夏華的商業(yè)江湖
夏華所領(lǐng)導(dǎo)的依文企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始于1994年，至今已逾20年，相繼創(chuàng)建了依文EVE DE UOMO、諾丁山NOTTINGHILL、凱文凱利Kevin Kelly 、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高級男裝品牌，其優(yōu)秀的品質(zhì)與精美的設(shè)計，好評如潮，蜚聲四溢。
(圖/依文集團(tuán)董事長：夏華)
在夏華成功的背后，除了有堅定的信念，更有一個對父親的承諾，這也促使她從未懈怠的努力著。
夏華，1992年，中國政法大學(xué)畢業(yè)、留校任教一年的夏華， 在給父親打了個電話后，辭職下海做起了服裝生意。此后兩年，父親沒有再給她打過電話。
她笑著說，“生命中最大的遺憾不是成敗，而是從未開始。”
愛笑的女孩兒運(yùn)氣不會太差。風(fēng)雨二十載，東北姑娘天生的豪爽勁兒，助她打下一個時尚帝國。執(zhí)著的匠心，將一件衣服變成了靈動的文化符號；睿智的眼光，締造著一個個商業(yè)奇跡；開闊的胸襟，讓她收獲了一大幫企業(yè)家朋友。
這群赫赫有名的中國男人，都是各自行業(yè)說一不二的人物，卻可以一起穿著夏華團(tuán)隊設(shè)計的定制服裝，在倫敦蘭卡斯特宮的草坪上把酒言歡。
夏華是一個生性樂觀的人。功成名就后，回想當(dāng)年站柜臺的經(jīng)歷，她仍覺得是一段特別快樂的時光。
“每次父親送我去火車站，總是頭也不回地離開。我知道他不想讓我看到眼中的淚水。我盯著他的背影，告訴自己，要努力，我是承載他未來的人。”
夏華14歲那年，母親去世了，父女倆相依為命。因為辭職下海，父親曾氣得兩年沒有給夏華打過電話，夏華也賭氣兩年沒回家。第三年的除夕夜，老頭兒撐不住了，打電話來問。
“你吃餃子了嗎？”
“我吃的西餐。”
她獨自嚼著片面包。
……
夏父曾是縣醫(yī)院院長，后來辭職開了當(dāng)?shù)氐谝患夜瓘S。他要求孩子們不僅要學(xué)習(xí)好，還要當(dāng)干部，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人。“領(lǐng)導(dǎo)就是幫助別人、成全別人、讓別人滿意的人。”
父親的話讓夏華受益匪淺，但就算女兒成為著名企業(yè)家，倔老頭也沒有當(dāng)面夸過夏華。一次，一位朋友“別有用心”地與夏華父親聊天，并偷偷錄了音放給夏華聽。父親說，這些年從電視、報紙上了解到女兒的事業(yè)，他感到很驕傲。
第一次，父親當(dāng)著別人的面夸了夏華。
“父親的愛不會像母親那樣去表達(dá)，但心里所有的牽掛、認(rèn)同都在呢。”
對于父愛的深刻理解，更是促使夏華將精神賦予了男裝。外表低調(diào)嚴(yán)肅、不善表達(dá)；內(nèi)心柔軟細(xì)膩，勇于擔(dān)當(dāng)。不僅有故事，還有靈魂。歲月磨平了棱角，抹不去心中那方堅硬。里面裝著的，是滿滿的溫情。——似乎這就是中國男人的精魂……夏華回憶說。
夏華曾說，“所有的創(chuàng)業(yè)者和奮斗者，生命中最大的勇氣，是撕掉過去的每個標(biāo)簽。”
繁華褪盡，心底只剩下當(dāng)年那一句對父親的承諾——“以后一定要把他接到大城市，要讓他住大房子。”
再次創(chuàng)業(yè)，只為那顆初心，讓中國制造有尊嚴(yán)地活在消費(fèi)者心中。
