時(shí)裝周開始前,模特在練習(xí)
奧斯卡·德拉倫塔在接受WWD采訪時(shí)曾表示,現(xiàn)在做一些大秀純屬浪費(fèi),“我們已經(jīng)不知道為什么要做大手筆的秀了”。在網(wǎng)絡(luò)和社交媒體之前,普通消費(fèi)者需要等待一周甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能看到秀場(chǎng)圖片和視頻,而見到服裝的時(shí)間則更長(zhǎng)。而現(xiàn)在,通過社交媒體,你基本可以同步看到參加時(shí)裝周的編輯、買手們發(fā)出的賬號(hào),很多品牌甚至推出了秀場(chǎng)服裝即時(shí)銷售和預(yù)售的服務(wù),這一切都是社交媒體帶來的改變。為此,奧斯卡·德拉倫塔上一季大幅縮減了辦秀開支。
不單是奧斯卡·德拉倫塔如此認(rèn)為,紐約時(shí)尚品牌數(shù)字研究智庫L2 創(chuàng)始人加洛維近日也表示時(shí)裝周的傳統(tǒng)價(jià)值正在“蒸發(fā)”,淪為一場(chǎng)“自我狂歡”,沒有任何回報(bào)。
時(shí)裝周越來越成為社交媒體的狂歡,時(shí)尚品牌被科技的潮水推向網(wǎng)絡(luò),而時(shí)裝周也越來越失去其傳統(tǒng)價(jià)值。
L2上月初發(fā)布Social Plaforms報(bào)告,針對(duì)247個(gè)品牌在15個(gè)主要社交媒體品牌的轉(zhuǎn)化率、社交媒體賬號(hào)擁有量等參數(shù)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)社交媒體崛起六年之久對(duì)品牌的銷售貢獻(xiàn)微乎其微,幾乎為零。其中Twitter的品牌網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)換率介于0.09%至0.19%之間,低于Facebook, YouTube 和 Pinterest. 消費(fèi)轉(zhuǎn)化率就更低了,過去四年,品牌通過Twitter新增客戶不足0.01%,通過Facebook轉(zhuǎn)化的客戶不足0.25%,而郵件推廣和付費(fèi)搜索消費(fèi)顧客轉(zhuǎn)化率則分別高達(dá)6.84%和9.82%。一直處于社交媒體領(lǐng)先地位的博柏利(Burberry)也撤回了在Facebook上的投資,轉(zhuǎn)向更傳統(tǒng)的CRM和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)。