１、有屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)的思維
企業(yè)選擇投入電商之前，一定要有屬于自己互聯(lián)網(wǎng)思維。這里所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維不是大家都了解的常識(shí)性互聯(lián)網(wǎng)思維。換句話(huà)說(shuō)，你問(wèn)大家了解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，我想很多人都會(huì)說(shuō)知道一點(diǎn)點(diǎn)，這些就是常識(shí)性的互聯(lián)網(wǎng)思維，還有一種就是互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維，這種叫專(zhuān)業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)思維，他可以讓你了解到互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，對(duì)你做電商起著引導(dǎo)的作用。但是做電商一定不要僅僅建立在以上兩種思維上面，一定要建立屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)思維。從投入到產(chǎn)出有一個(gè)非常清晰的互聯(lián)網(wǎng)思維邏輯結(jié)構(gòu)，對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、用戶(hù)、、品牌、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)有自己清晰的互聯(lián)網(wǎng)思維，這才是屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)思維。2、有自己特色定位
現(xiàn)在淘寶京東這些平臺(tái)上，產(chǎn)品本身就多如牛毛，想讓自己在平臺(tái)上站穩(wěn)腳也是件不容易的事情，所以進(jìn)入電商之前一定要有自己的綜合考量和特色定位。非國(guó)內(nèi)著名品牌的企業(yè)在進(jìn)入淘寶這一類(lèi)平臺(tái)之后，面向的就是全國(guó)范圍不同區(qū)域的客戶(hù)，而不僅僅是原來(lái)線(xiàn)下品牌所覆蓋的區(qū)域，所以現(xiàn)在很多企業(yè)進(jìn)入電商行列之后都在努力開(kāi)辟自己的電商品牌。要打造屬于自己的電商品牌就一定要自己的特色定位，無(wú)論是產(chǎn)品的特色定位、體驗(yàn)的特色定位還是顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，找準(zhǔn)自己的定位才會(huì)找到自己的電商生存法則，我們?cè)谔詫毺熵埳弦部吹胶芏噙@樣的成功案例。3.尋找合適的團(tuán)隊(duì)搭建合適的平臺(tái)
尋找合適團(tuán)隊(duì)做電商對(duì)于要投身做電商的傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種考驗(yàn)，企業(yè)需要了解電商架構(gòu)的情況下才更容易組建自己的電商團(tuán)隊(duì)，很重要的一點(diǎn)：如何選對(duì)團(tuán)隊(duì)的核心人物將是決定企業(yè)在整個(gè)電商投入是否有效產(chǎn)出的關(guān)鍵因素，否則整個(gè)團(tuán)隊(duì)就毫無(wú)征服市場(chǎng)的魄力。
上面所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維也是貫穿整個(gè)電商產(chǎn)生態(tài)層面的，產(chǎn)品如何投放如何產(chǎn)出，需要如何做，進(jìn)而需要考慮需要什么樣的人去做，這個(gè)也是決定我們?cè)撊绾螛?gòu)建我們的電商團(tuán)隊(duì)，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能搭建屬于自己的合適平臺(tái)，進(jìn)而才能把企業(yè)的投入轉(zhuǎn)化為源源不斷的利潤(rùn)。4.找有經(jīng)驗(yàn)的人士幫助
這點(diǎn)很重要，企業(yè)在選擇進(jìn)入電商以后，為什么不賺錢(qián)呢？為什么別人可以賺到錢(qián)而自己卻賺不到錢(qián)呢？很重要一點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)跟專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，你在的傳統(tǒng)行業(yè)很賺錢(qián)，是因?yàn)槟阍趥鹘y(tǒng)行業(yè)里面打拼時(shí)間長(zhǎng)有了相關(guān)豐富經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)程度，投身到另外一個(gè)行業(yè)不賺錢(qián)的原因99%是因?yàn)槟悴粚?zhuān)業(yè)的因素影響。所以選擇投入電商的這個(gè)行業(yè)一定要找專(zhuān)業(yè)的人士幫助，了解廣告如何投放才有效，如何更大程度的去引流，如何做好產(chǎn)品投放計(jì)劃等等，這會(huì)為你節(jié)省很多不必要的成本并帶來(lái)迅速的成效。
做電商不能靠復(fù)制，你去復(fù)制別人的東西一定很難成功，你必須用自己的互聯(lián)網(wǎng)思維去創(chuàng)造屬于自己的商業(yè)形態(tài)。打個(gè)比方，現(xiàn)在請(qǐng)馬云或者劉強(qiáng)東幫你打造電商，你的成功率一定是99%以上，這就是他們互聯(lián)網(wǎng)思維的力量。當(dāng)然我們可能請(qǐng)不了馬云，劉強(qiáng)東，但是我們一定要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人士去幫助自己打造團(tuán)隊(duì)，讓自己的電商運(yùn)營(yíng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段，不能吝嗇這些成本，否則你會(huì)浪費(fèi)更多的成本甚至最后怎么死死在哪里都不知道！
企業(yè)/商家選擇進(jìn)入電商行列一定要慎重，一定不要像京東那樣砸錢(qián)，京東的模式不是隨便的可以借鑒，京東用了好多年時(shí)間虧損了幾十個(gè)億但是它虧損了嗎？京東一上市以后就值幾百個(gè)億，它一點(diǎn)都不虧！傳統(tǒng)中小企業(yè)選擇投入電商之前一定要做合理的考慮以及合理的預(yù)算，做好相應(yīng)的計(jì)劃跟統(tǒng)籌，切忌盲目的投入電商跟隨大流。以上幾點(diǎn)建議希望對(duì)投身做電商和準(zhǔn)備投身做電商的人有些許的幫助。
