“目前，服裝盈利性已經追上圖書。我們服裝品類的(營收)目標是100億?！痹诋敭斁WCEO李國慶看來，如今當當盈利不做時間表，但指日可待。在電商領域里，服裝、3C等品類都風風火火地拼過價格戰，以線上圖書商城起家的當當如今也瞄準了服裝生意。自去年推出當當自有品牌“當當優品”到今年推出閃購平臺尾品匯，當當在服裝品類上加緊發力。

當當網CEO李國慶

      “目前，服裝盈利性已經追上圖書。我們服裝品類的(營收)目標是100億。”在當當網CEO李國慶看來，如今當當盈利不做時間表，但指日可待。

      替顧客選擇而非讓顧客選擇

      以線上圖書商城起家的當當如今已是國內第一家上市電商企業，然而僅靠圖書板塊已無法滿足當當長遠發展的需求，其實早在2005年，當當就已開始逐漸擴張產品線，如今主要分為媒體、百貨、平臺三塊業務。

      “我們年年開戰略會選品類，最看重的肯定是獲利性，哪怕現在不掙錢，明年能夠掙，到什么規模能夠掙?！碑敭斁WCEO李國慶向南都記者表示。今年服裝品類成為重點，尤其是今年5月上線的當當尾品匯也將閃購生意做得風生水起，在上線后短短一周時間里，銷售額即破億，也讓當當一直在4美元左右徘徊的股價一路飆升至本周二收盤時的9.46美元。

      對此，李國慶解釋，拋開圖書，服裝百貨上個季度平均是85%的增速，比中國電商大盤高一點?！斑x擇服裝第一是其盈利性，從工廠到消費者手里，我們能夠向顧客讓利，又能掙錢，確實是好品類。”

      據其2012年全年財報顯示，當當百貨業務(自營加平臺)總成交額達到11 .5億元，總交易額年增速達95%，首次超過圖書的9 .3億元，“當當完成了向綜合性購物平臺的轉型。”李國慶坦言，目前，當當服裝盈利性已經追上圖書。毫無疑問，明年服裝會超過圖書，而當當服裝品類的(營收)目標是100億。

      據李國慶介紹，針對服裝搜索排名問題，當當走出了跟其他賣服裝的網站不一樣的路子，服裝品類不是按照單純的搜索來進行排序和展示，“并非買排名的排在前面，或者是價格很低的排在前面，而是按照品牌導向。其實品牌商特別在乎他跟哪些品牌挨著，如果你檔次低他不來，覺得降低他的范兒。我們和天貓不僅在中高端定位上不同，我們還是替顧客選擇，不是讓顧客選擇?！?