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香奈兒首次披露電商發(fā)展策略 擴(kuò)大電商市場

時間:2015年11月24日來源:網(wǎng)上輕紡城作者:

香奈兒透露將深入推行多渠道宣傳的策略。

  香奈兒透露將深入推行多渠道宣傳的策略。來自倫敦最新消息,香奈兒正在將電商網(wǎng)絡(luò)視為其高端和精通科技的精英客戶強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的利器。昨天,品牌于美國正式開始線上銷售眼鏡產(chǎn)品,香奈兒公司表示最終計劃是增設(shè)更多配飾品類,并繼續(xù)擴(kuò)大電商市場。

  香奈兒時尚部門總裁Bruno Pavlovsky說道:“我們希望為用戶提供多渠道購買方式。”并首次披露品牌電商的發(fā)展情況,他將其描述為“品牌、精品門店和顧客之間的紐帶。”

  香奈兒在美國的23個獨立門店內(nèi),沒有一間門店有能力展出全系列眼鏡產(chǎn)品,品類涵蓋500多個系列,包括2016航海時尚季的作品,還有不同規(guī)格劃分。現(xiàn)在,顧客將可以通過網(wǎng)上商城選購品牌完整系列產(chǎn)品,如果顧客前往線下門店,也可使用店內(nèi)的平板電腦翻看不同風(fēng)格,在一個虛擬的黑天鵝絨托盤上,還可進(jìn)行多大六副眼鏡的比對,同時可以在門店內(nèi)進(jìn)行實物試戴。

  Bruno Pavlovsky指出,電子商城和門店平板電腦的訂單已可以通過一個集中的分配中心進(jìn)行調(diào)配。

  Pavlovsky表示,設(shè)立電子商城的目標(biāo)“并不是為了擴(kuò)大銷量。而是為了提高我們的顧客服務(wù)質(zhì)量。”

  此舉標(biāo)志著這家法國奢侈品巨頭首次為其龐大的時尚部門業(yè)務(wù)推行電商。該部門自1983年起一直受益于女裝設(shè)計師Karl Lagerfeld的名聲,面對電商市場的迅猛發(fā)展趨勢,今年4月一直抵觸通過電子商務(wù)提供購物服務(wù)的Chanel終于坐不住宣布將于2016年推出電子商務(wù)服務(wù)。

  不過,Pavlovsky與香奈兒公司總裁兼首席運營官John Galantic一起在倫敦接受媒體采訪時,拒絕提供其電商業(yè)績預(yù)測。

  Galantic說道,香奈兒已經(jīng)靜悄悄地于2013年和2014年間,將美國眼鏡第三方分銷商的數(shù)量削減了約20%,削減的主要是專業(yè)光學(xué)零售商。這位高管拒絕透露目前眼鏡領(lǐng)域還剩下多少批發(fā)商。

  但Pavlovsky暗示,線上渠道將成為尤為重要的一環(huán),主要鑒于它能夠記錄產(chǎn)品走向。香奈兒在美國地區(qū)擁有十年線上銷售香水、彩妝和護(hù)膚產(chǎn)品的經(jīng)驗。Galantic說道:“這已經(jīng)成為我們業(yè)務(wù)中最為重要的一部分,同時也是增長速度最快的一個渠道。”

  Pavlovsky稱下一步,香奈兒將在歐洲擴(kuò)大眼鏡的網(wǎng)上銷售渠道,隨后可能會進(jìn)軍亞洲。他還暗示稱,其他配飾品類可能會在將來推上網(wǎng)絡(luò)銷售,這也意味著不排除香奈兒手袋會上線電商業(yè)務(wù)。他稱,基于美國地區(qū)電商的成功,繼續(xù)擴(kuò)展多渠道銷售戰(zhàn)略是一個循序漸進(jìn)的過程。

  但香奈兒仍然對于將全部產(chǎn)品投入電商的行為持保留和謹(jǐn)慎態(tài)度。Pavlovsky說:“對于時尚奢侈行業(yè)而言,電商的作用并沒有顯而易見。”

  香奈兒對電商的搖擺態(tài)度和有節(jié)奏的謹(jǐn)慎,有業(yè)界分析師表示,由于奢侈品牌附加值高產(chǎn)量少,這是電商供應(yīng)鏈的噩夢。換言之,沒有大量的庫存便覆蓋全球電商網(wǎng)絡(luò)是不切實際的行為。所以這些奢侈品牌必須從戰(zhàn)略上考慮如何將它們的商品運送至數(shù)字化工具導(dǎo)向的消費者手中。

  香奈兒自2014年起在法國線上銷售香水和美容產(chǎn)品,巴西的開始時間是2012年,而明年則計劃在英國打通線上銷售渠道。

  公司近年來已在電商平臺上小試牛刀,且獲得了顯著的業(yè)績成效。2008年,品牌曾通過電商渠道銷售其航海系列的手袋、服裝首飾和紡織配件,該系列曾在邁阿密的羅列酒店開展時裝秀。今年早些時候,香奈兒將Coco Cruch精品珠寶系列投放到Net-a-porter.com店中店內(nèi)進(jìn)行三周的銷售。

  Pavlovsky將這個珠寶項目視為一次創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)聲量的試水。他說:“所有產(chǎn)品都在很短時間內(nèi)售罄。”

  相比之下,香奈兒其數(shù)字化傾向與“e服務(wù)”之間緊密相連,并受技術(shù)發(fā)展引導(dǎo),可能未來將設(shè)有更多細(xì)分品類。

  高管強(qiáng)調(diào)了眼鏡配飾網(wǎng)站的奢華本質(zhì),頁面富有特色,剛開始用戶將看到香奈兒最近由Lagerfeld拍攝的廣告大片畫面,主角為Lily-Rose Depp。她是演員Johnny Depp 的女兒,今年16歲。另外,歌手Vanessa Paradis會出現(xiàn)在幕后畫面。此外,專題頁面還包括珍珠系列背后的工藝,以及一次走進(jìn)創(chuàng)始人Gabrielle Chanel位于Cambon街的公寓之旅,這也是Depp拍攝宣傳片的地方。

  奢侈品分析師認(rèn)為,所有品牌都將進(jìn)軍電商,只是時間問題。“沒有任何世界級奢侈品牌能缺席電商市場。”伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)高級分析師Mario Ortelli稱,他預(yù)測在未來5到10年內(nèi),電商渠道將占據(jù)奢侈品營業(yè)額總數(shù)的15%以上,主要受益于新興市場的推動,該市場年輕、富有的消費者都將是數(shù)字精英。

  他指出,電商已經(jīng)影響了62%的奢侈品購買行為,包括商品查詢和采購兩個階段在內(nèi)。

  然而,瑞士洛桑市商學(xué)院IMD的戰(zhàn)略執(zhí)行和信息管理學(xué)教授Donald Marchand表示,奢侈品牌要在強(qiáng)關(guān)系基礎(chǔ)上建立商業(yè)模式的話,還有很長一段路要走。今天,大多數(shù)品牌的產(chǎn)品推動都依賴于廣告和公關(guān)傳播,這推動了實體店“任務(wù)型”的銷售,品牌并沒有深入了解其消費者。

  “進(jìn)入電商,就再也不是這樣的做法了。”他說道。“客戶互動將成為品牌必須要關(guān)注的重點。”

  有業(yè)界人士預(yù)測,奢侈品牌最終都將直接管理電商平臺,就像他們的實體店在逐漸擺脫經(jīng)銷商和批發(fā)客戶一樣。

  Exane BNP Paribas總經(jīng)理Luca Solca曾表示:“許多重復(fù)的門店,如在中國的門店,已經(jīng)不再帶動利潤增長。但是,當(dāng)品牌開始進(jìn)行線上銷售時,你會發(fā)現(xiàn)消費者又活躍了起來。所有奢侈品牌已沒有回頭路,都將擁抱電商,這也是能帶動品牌業(yè)績增長最重要的手段。”

  現(xiàn)在香奈兒計劃每月在其官網(wǎng)更新編輯內(nèi)容。文首提到的電商站點可以通過美國官網(wǎng)Chanel.com進(jìn)入,也可以通過近期重新設(shè)計過的時尚app進(jìn)入。

  為了加大對數(shù)字化業(yè)務(wù)的投入,香奈兒還為Mademoiselle Prive展覽開發(fā)了一款app,近期結(jié)束了在倫敦薩奇畫廊的三周運營。

  公司正在逐步協(xié)調(diào)所有時尚商品的價格,包括成衣、皮具、配飾和眼鏡產(chǎn)品,先從本月推出的航海系列開始調(diào)整。本次調(diào)價主要是為了減少平行市場之間因為匯率波動產(chǎn)生的價格差異,調(diào)價同樣適用于網(wǎng)上銷售。目標(biāo)是在今年年底前完成所有調(diào)價事宜,除了巴西地區(qū),因為這里的出口關(guān)稅太高。

  Pavlovsky指出,另外,香奈兒正在通過子公司Paraffection,為一些專業(yè)工作室擴(kuò)張電商業(yè)務(wù)。手套制造商Causse已經(jīng)推出了線上銷售模式,女帽設(shè)計師Maison Michel打算在今年年底前開展線上銷售,而蘇格蘭羊絨品牌Barrie也計劃在2016年進(jìn)軍電商市場。同樣在明年,香奈兒旗下的泳裝和內(nèi)衣公司Eres也將重新在歐洲推出電商平臺。

標(biāo)簽:香奈兒 電商 市場
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