雖然中美之間的貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)有所緩和，但之前的緊張局勢還是迫使全球各大供應(yīng)商們關(guān)閉了一些中國的工廠，開始在東南亞其他國家投資建廠，全球供應(yīng)鏈長期仰賴中國的現(xiàn)狀正在發(fā)生變化。

　　由于中國大陸勞動力短缺，人工價格增長，Nike與Lululemon的中國臺灣供應(yīng)商儒鴻(Eclat Textile Co.)在2016年關(guān)閉了所有中國工廠，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了越南。但隨著貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，儒鴻決定逐漸將越南的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至印度尼西亞、柬埔寨等其他東南亞國家，希望通過建立多個小型的生產(chǎn)基地為客戶提供更加靈活的生產(chǎn)服務(wù)。

　　儒鴻的董事長洪鎮(zhèn)海先生表示，目前，集團50%的生產(chǎn)都在越南完成，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠靈活。為了應(yīng)對全球政治、經(jīng)濟趨勢不斷的變化，他們將多元化生產(chǎn)業(yè)務(wù)，幫助客戶分散風(fēng)險。生產(chǎn)業(yè)務(wù)的靈活性是公司未來成功的關(guān)鍵。由于政治、經(jīng)濟等原因，客戶很難規(guī)劃供應(yīng)鏈需求，下訂單時更加保守，但公司多元化的生產(chǎn)線能夠幫助客戶解決這一難題。

　　未來三年，儒鴻不會擴大越南工廠的生產(chǎn)規(guī)模，但會在東南亞地區(qū)各國投資8000萬美元，建立120條生產(chǎn)線。今年晚些時候，董事會將會確定這項計劃的具體實施國家。如果依舊不能夠解決問題，儒鴻將會考慮在印度或墨西哥投資建廠。

　　消息發(fā)布后，7月15日收盤，儒鴻的股價同比上漲3.1%至402新臺幣，是近兩個月來單日最高增幅。同期臺灣加權(quán)股價指數(shù)增長為0.5%。

   投資銀行大和的分析師Helen Chien表示，與同行相比，儒鴻在生產(chǎn)地區(qū)多元化方面遙遙領(lǐng)先，在供應(yīng)鏈上有很大的優(yōu)勢，這一決策非常有益于公司的長期發(fā)展。

　　國泰證券(Cathay Securities)的分析師邢雅蕾將儒鴻的股票評級定為：前景中性(Neutral)。她表示。分散的供應(yīng)鏈將會降低貿(mào)易戰(zhàn)對公司業(yè)務(wù)的影響，從長遠的角度上來看，這一決策也將幫助公司節(jié)約成本。

　　儒鴻的生產(chǎn)改革戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效。2018年，公司的凈利潤同比上漲26%至53.05億新臺幣。從今年年初到現(xiàn)在，儒鴻股價已經(jīng)增長了13%。

　　趨于飽和的越南市場

　　雖然各大生產(chǎn)商此前因為地理優(yōu)勢紛紛在越南投資建廠，但隨著美國增加了越南出口鋼鐵的關(guān)稅，越南市場飽和，勞動力短缺的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，各大公司都開始暫停了越南工廠的擴建計劃，將生產(chǎn)化零為整將生產(chǎn)向其他東南亞國家轉(zhuǎn)移。

　　全球最大的消費品供應(yīng)商，香港利豐集團(Li & Fung)的首席執(zhí)行官馮裕鈞(Spencer Fung)表示，越南的制造業(yè)早已飽和。

　　因為越南業(yè)務(wù)趨于飽和，Nike、Adidas、Puma的鞋類代工企業(yè)寶成工業(yè)增加了印度尼西亞工廠的投資。2018年全年，寶成工業(yè)共生產(chǎn)了3.26億雙鞋，其中46%的鞋履都在越南生產(chǎn)。2019年第一季度，越南生產(chǎn)占比下降至43%，同期印度尼西亞生產(chǎn)占比從去年的37%增長至41%。

　　     寶成工業(yè)的發(fā)言人表示，越南的土地價格也在不斷上漲，并且沒有任何下跌的趨勢。從長期角度來講，他們認為越南業(yè)務(wù)的發(fā)展空間已經(jīng)所剩無幾。雖然越南業(yè)務(wù)飽和，但他們并不認為將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至其他的發(fā)展中國家是最好的解決方法。為了保證集團的競爭力，他們將加大對工廠自動化科技的投資。