眾多奢侈品牌面對亞洲市場的低迷，紛紛拿出對策。奢侈品集團博柏利(Burberry)近日宣布將所有產品線將收歸一個體，目的是為了提升品牌吸引力，當然他們不止做了這一件事。
逐步淘汰Prorsum、London和Brit產品線
品牌首席執行官兼創意總監 Christopher Bailey 表示截止2016年底博柏利將逐步淘汰Prorsum、London和Brit產品線，并收歸一個品牌之下，這樣的做法是以讓消費者更好的了解該品牌的價值。
Bailey還表示，名字僅為Burberry的新品牌將側重該公司的英國根源以及強調在倫敦進行的設計與研發。“我們相信這將為我們的顧客提供更簡潔與直觀的形象，”Bailey表示：“這并不僅僅是門面功夫。這是巨大的變革。”
投資英國制造廠
同時間，Burberry也將在英國利茲(Leeds)投資一個新制造廠，把部分風衣挪回英國制造。投資金額超過 5000 萬英鎊(約合 7700 萬美元)，為公司生產更多經典戰壕風衣提供條件，并將為 1000 人制造工作機會。
該聲明發布于博柏利宣布由于亞洲市場疲軟，連續第二年利潤下滑后的一個月。當中國與香港市場疲軟的需求讓所有奢侈品制造商吃苦之時，博柏利的境地要更為不利。這間制造售價為1995英鎊剪羊毛戰壕風衣制造商30%的收益來源于中國消費者，而日本僅占營收2%，雖然許多中國人前往此處購物。
攜手Apple Music吸引更多年輕消費者
今年9月，Burberry與Apple合作推出音樂頻道，成為首個在Apple Music上亮相的奢侈品牌。Burberry 雖然看似與音樂產業毫無關聯，但實際上音樂早就被Burberry“盯上”，Bailey 說道：“音樂可以吸引更多的年輕人，可以幫助傳播品牌核心信息。”
而此次加入到Apple Music，Christopher Bailey表示這是該品牌在5年前創建的音樂平臺Burberry Acoustic的延伸。
加強品牌奢侈品的定位
Burberry在今年8月計劃把旗下日本特供品牌轉型為國際品牌“在Burberry我們致力于提供品牌最清晰的形象。這使得我們的客戶無論何時都得以在Burberry(購物時)擁有不間斷的臻致體驗。”Burberry的首席創意官兼首席執行官Christopher Bailey表示。
今年7月尾，Burberry還在日本運營兩個非奢侈品副線——藍標(Burberry Blue)和黑標(Burberry Black)。這些產品的設計與全球的其他系列完全分離，定價也更為低端。這顯然與該品牌的奢華定位相左。
