9月11日，愛馬仕的一份聲明終結(jié)了前段時(shí)間鬧得紛紛擾擾的Birkin是否會改名的猜想，也宣告與“不想把自己的名字與殘忍地獲取鱷魚皮的方式聯(lián)系在一起”的Jane Birkin之間達(dá)成諒解——Birkin包不會改名，制作Birkin包的鱷魚也一定會享受到“鱷魚福利”。
聲明一出，有人鼓掌歡呼，有人搖頭嘆息，甚至有人等著看四大時(shí)裝周之間動物保護(hù)組織必然上演的抗議。
環(huán)保生態(tài)和時(shí)尚之間，到底有沒有一個(gè)平衡點(diǎn)?這是近些年來不少品牌都在探索的問題。從以往的宣傳呼吁到如今的實(shí)實(shí)在在的嘗試，時(shí)尚行業(yè)的環(huán)保已經(jīng)進(jìn)入了2.0階段——今年年初開云集團(tuán)和H&M都宣布聯(lián)合英國裝備再用機(jī)構(gòu)Worn Again進(jìn)行纖維回收利用技術(shù)的研發(fā)和測試，嘗試使用再生性面料制作衣物以應(yīng)對全球日益增長的聚酯纖維和棉織纖維需求。而意大利男裝品牌Ermenegildo Zegna在今年秋冬推出了“環(huán)保領(lǐng)袖”裝束，把服飾做得既實(shí)用耐穿且符合“可循環(huán)利用”
然而在環(huán)保生態(tài)和時(shí)尚的問題上，顯然不只關(guān)乎品牌的事，消費(fèi)者也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起一定責(zé)任，在追逐欲望之時(shí)，懂得收、懂得放，兼顧生態(tài)平衡或許是我們現(xiàn)下最該學(xué)習(xí)的功課!
欲望與環(huán)保之間的角力
據(jù)說當(dāng)下時(shí)尚行業(yè)的新時(shí)尚，就是標(biāo)榜自己很環(huán)保。
之所以說是標(biāo)榜，很大部分原因在于在絕對的大多數(shù)人看來，時(shí)尚行業(yè)很容易和浪費(fèi)之間畫上等號：奢侈品使用珍稀動物的皮草制作產(chǎn)品、快時(shí)尚品牌高頻率推出大量穿廉價(jià)服裝刺激購買、時(shí)尚生產(chǎn)中消耗大量資源且使用的染料對環(huán)境造成污染……時(shí)尚產(chǎn)品并非生活中的必需品，生產(chǎn)它們是出于商業(yè)的目的，而消費(fèi)它們很大程度上是滿足精神上的需求，時(shí)尚行業(yè)也因此經(jīng)常被詬病。
對于這樣一個(gè)存在著不少爭議的行業(yè)來說，在當(dāng)前全世界都在宣揚(yáng)“可持續(xù)發(fā)展”的大潮流中，想要驅(qū)散負(fù)面的評價(jià)，環(huán)保無疑是比較好的一個(gè)點(diǎn)。時(shí)尚品牌們除了在和環(huán)保相關(guān)的日子上各種“表態(tài)”之外，也開始用更多的實(shí)際動作和行動體現(xiàn)著自己有責(zé)任感的一面。
雖然這些行動很多都被看作在給自己“貼金”，但如果說環(huán)保是給時(shí)尚品牌“貼金”也不完全準(zhǔn)確，事實(shí)上，現(xiàn)代社會的生態(tài)問題、能源問題等已經(jīng)非常嚴(yán)峻，如何能夠可持續(xù)地發(fā)展，讓以后還能有原料可用、也讓人們在活得舒心之余能將錢投入到非必需的時(shí)尚產(chǎn)品，這才是時(shí)尚品牌們得考慮到的更實(shí)際的問題。
只是，考慮歸考慮，在商業(yè)利益的欲望與環(huán)保之間，品牌如何去選擇和平衡并沒有那么容易和簡單。完全放棄商業(yè)利益并不可能——愛馬仕不會因?yàn)閯游锉Ｗo(hù)組織的抗議就放棄生產(chǎn)鱷魚皮包袋那樣，F(xiàn)endi也不會因?yàn)楸姸唷皼]有買賣就沒有殺害”的責(zé)備聲放棄皮草，H&M也不可能因?yàn)楸恢肛?zé)為“生產(chǎn)越多污染越多”而減少生產(chǎn)——因而，不少時(shí)尚品牌們也被批判為“一邊提倡環(huán)保，一邊又不環(huán)保”的兩面派。
欲望和環(huán)保之間就像一對不可調(diào)和的矛盾，雙方此消彼長，只要之間的矛盾還存在，關(guān)于真假環(huán)保之間的爭議就不會停歇。
自覺環(huán)保運(yùn)動
不過品牌們也在用自己的行動證明自己是“真環(huán)保”。
Stella McCartney，設(shè)計(jì)師堅(jiān)持不使用動物皮革或毛皮;ZARA力薦環(huán)保編織物，去年在香港開設(shè)了最大環(huán)保旗艦店;Salvatore Ferragamo推出了軟木和環(huán)保合成材料制作的鞋包系列;RAW for the Oceans通過回收海洋塑料垃圾轉(zhuǎn)化成為丹寧面料制作服飾。
日益嚴(yán)峻的資源短缺問題和環(huán)境挑戰(zhàn)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)在根本上脫離了以往“取用、制造、廢棄”式線性生產(chǎn)和消費(fèi)模式，而轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和資源生命超過一次的模式，這也被稱之為閉環(huán)式的經(jīng)營模式。在這一基礎(chǔ)上，H&M提出了閉環(huán)式時(shí)裝模式——以新的視角審視整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈，改變服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、購買、使用和回收的方式。
H&M的舊衣回收項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了幾年，顧客可以把舊衣服送到H&M進(jìn)行回收，就可以得到一張折扣券，在買新衣服時(shí)可以使用。而在今年的3月31日，開云集團(tuán)與英國紡織環(huán)保技術(shù)公司W(wǎng)orn Again，以及H&M簽訂合作協(xié)議，試圖利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)紡織品回收利用，目前，有些通過回收纖維制作而成的Conscious環(huán)保系列產(chǎn)品已經(jīng)在H&M的店鋪中進(jìn)行了銷售。而在8月26日，H&M環(huán)保自覺行動基金會還宣布啟動了首個(gè)全球變革大獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在通過推動真正具有突破性的環(huán)保理念，推進(jìn)閉環(huán)式時(shí)裝模式，保護(hù)地球的自然資源。
“時(shí)裝界的首要問題不再是‘最新的流行趨勢是什么?’，而是‘什么創(chuàng)新理念可以推進(jìn)閉環(huán)式經(jīng)營模式?’”倫敦藝術(shù)大學(xué)可持續(xù)紡織品與時(shí)裝設(shè)計(jì)教授兼紡織品未來研究中心主任Rebecca Earley說。
這也可以看作未來時(shí)尚行業(yè)在環(huán)保上的努力方向。
什么樣才是真環(huán)保?
盡管已在環(huán)保上投入了很多的努力，但諸如H&M這類快時(shí)尚品牌還是經(jīng)常被詬病為“從理念上就不環(huán)保”，這很大程度上是由于快時(shí)尚本身所提倡的是在最短時(shí)間內(nèi)向消費(fèi)者提供最多、最快的潮流服飾這一快時(shí)尚的“原罪”。
一般來說，快時(shí)尚推出的服裝雖廉價(jià)但是質(zhì)地并不會特別好，因?yàn)槌绷鲿r(shí)效性明顯，衣物的淘汰率也很高，反正就是推崇隨便買隨便穿隨便扔也不會心疼的節(jié)奏。但在這背后，從布料的生產(chǎn)、印染等，都很耗費(fèi)資源和人力物力，會產(chǎn)生出很多有毒害的物質(zhì)，污染環(huán)境。
盡管包括快時(shí)尚品牌在內(nèi)的很多品牌都已經(jīng)從單純的包裝環(huán)保或產(chǎn)品環(huán)保等“最末端”的環(huán)保行為轉(zhuǎn)而開始關(guān)注從生產(chǎn)的源頭上就進(jìn)行環(huán)保，遏制污染，環(huán)保對于時(shí)尚品牌來說，依舊顯得任重道遠(yuǎn)，需要花費(fèi)更多的金錢與精力于其中。
最重要的還在于，要意識到時(shí)尚行業(yè)的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展并不是品牌自身的事情，而應(yīng)該是時(shí)尚全產(chǎn)業(yè)鏈的事情，除了時(shí)尚品牌在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上的投入之外，作為全產(chǎn)業(yè)鏈中一環(huán)的消費(fèi)者，也應(yīng)當(dāng)參與進(jìn)來，負(fù)擔(dān)起自己的責(zé)任。
“很多人在談環(huán)保的時(shí)候頭頭是道，可到了自己身上，卻寸步難行，最重要的還是欲望在作祟。”時(shí)尚評論人夏夏說，“剁手黨們無限的購物欲望，買了很多自己不需要的東西，其實(shí)就是種浪費(fèi)，就是最大的不環(huán)保。在欲望和環(huán)保之間，懂得取舍是一種人生態(tài)度和責(zé)任感，只買自己需要的時(shí)尚產(chǎn)品，買經(jīng)典的耐用的時(shí)尚產(chǎn)品，減少購買，其實(shí)就已經(jīng)是一種環(huán)保了!”
