國際品牌相繼觸網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)品牌走到線下，全渠道融合的趨勢已經(jīng)在全球零售蔓延。臨近雙十一，無論是線上平臺還是線下商家，已經(jīng)提前“發(fā)大招”。互聯(lián)網(wǎng)品牌茵曼日前宣布，將于11月1日提前引爆“雙十一”,當(dāng)天全國111家線下店任意商品11.1元限時搶購。這將是茵曼線上線下融合同步引爆“雙十一”的首個開端，也是茵曼探索“新零售”商業(yè)生態(tài)的新嘗試。

　　“互聯(lián)網(wǎng)品牌五年內(nèi)不做線下，就沒有未來。”匯美集團董事長兼CEO、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華多次放狠話，未來，茵曼、以及匯美集團旗下更多品牌，不僅要做好線上，還要做好線下、做好全渠道。

　　在消費升級的訴求下，茵曼在“雙十一”的新打法，線上掀起購物狂歡的同時，線下店提前為“雙十一”預(yù)熱，目的是吸引不習(xí)慣網(wǎng)購的消費人群，共享“雙十一”的購物氛圍，給消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗，這也透露出茵曼對“雙十一”的新理解。

　　不同于部分互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌只做線上、不走線下的策略，茵曼早已開始對渠道多元化的探索。去年7月，“茵曼+千城萬店”O(jiān)2O項目啟動，在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式，截至今年9月底，“茵曼+千城萬店”O(jiān)2O線下店已經(jīng)占領(lǐng)23個省份144座城市，店鋪銷售額已經(jīng)突破1個億。

　　方建華提出的“線上、線下兩條腿走路”，目前仍有不少質(zhì)疑。然而，線上線下提供一體化體驗，恰好也是阿里今年“雙十一”提出的新方向之一。

　　在今年2016天貓雙11全球狂歡節(jié)的啟動儀式上，阿里巴巴集團CEO張勇提到了“新零售”的未來，原來只是把線上線下分開的電子商務(wù)一定會消失，新的電商模式，是在一個系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上，線上線下完全可以用一盤貨來服務(wù)消費者：“我們希望消費者無論在網(wǎng)上，還是走在大街上，在購物中心里面，能夠有一個立體化的雙11，能夠真正實現(xiàn)線上線下無障礙，一體化的體驗。”

　　“有人喊我線下是個雷區(qū).....但是今天不沖擊，你活得時間也不會太長，新零售的誕生，對純線下（或純線上）也會帶來沖擊。”方建華認(rèn)為，品牌要順應(yīng)未來的發(fā)展方向，要邁入全渠道融合的時代，必須去學(xué)習(xí)新規(guī)則。他舉例，比起線上店，線下店更講究衣服的質(zhì)感、陳列等多方面的展示。“未來沒有電子商務(wù)，只有線上線下和物流結(jié)合在一起誕生的新零售。”

　　方建華對全渠道融合的信心與堅定，從茵曼“雙十一”祭出的新策略就可以看到：今年“雙十一”，方建華圈定111家“茵曼+”線下體驗店將在11月1日，進行促銷力度頗大的限時搶購，線上、線下同步打響今年“雙十一”的預(yù)熱戰(zhàn)。“茵曼敢做互聯(lián)網(wǎng)品牌中第一個吃O(shè)2O的螃蟹。未來沒有線上線下之分，哪里有消費者，品牌就該去哪里服務(wù)消費者。”

　　過去幾年，“雙十一”全民購物的狂歡氛圍下，線下渠道也陸續(xù)加入促銷戰(zhàn)，線下百貨和品牌也大幅打折，希望能與線上的勢頭抗衡。然而，“茵曼+”體驗店全線采取線上、線下同款同價的策略，在“雙十一”期間，更希望邀請粉絲共同感受品牌的成長，一起感受更優(yōu)質(zhì)、更多元化的消費體驗。

　　“今年，茵曼希望過一個更健康的雙十一。”方建華表示，搶流量、搶業(yè)績已經(jīng)不再是茵曼所追逐的目標(biāo)，茵曼今年在新零售時代來臨之際，希望給消費者提供更多元化的消費體驗，在庫存、柔性供應(yīng)鏈等多個環(huán)節(jié)，也將利用大數(shù)據(jù)進行更合理的調(diào)整。