過去一周（10.9—10.15），國內(nèi)最有錢20位服飾零售老板入選“中國最富2000人”；優(yōu)衣庫又賺了890億元；海瀾之家也要賣童裝了；無印良品降價策略收效甚微；被山東如意收購的Maje母公司本月IPO；Gap推出70美元6件訂閱服務(wù)......
1、高瓴資本張磊：百麗未老，其命維新
高瓴資本創(chuàng)始人張磊最近在百麗國際內(nèi)部的中高層戰(zhàn)略研討會上便力挺這家有著20多年歷史的“一代鞋王”，他帶領(lǐng)的高瓴資本也在不久之前參與了百麗國際的私有化退市，高瓴現(xiàn)持有百麗57.6%的股份，成為百麗私有化后的新任控股大股東。
在張磊看來，擁有2萬家“直營”門店的百麗國際有著全球最大的直營銷售網(wǎng)絡(luò)，每天有600萬人走入這些門店，如果以互聯(lián)網(wǎng)的概念量化，相當(dāng)于600萬DAU(日活躍用戶)，這2萬家店及8萬名一線零售員工便是“百麗最好的UI(用戶界面)+UE(用戶體驗)”。
2、不走尋常路，周成建笑談美邦的商業(yè)邏輯
仍是那個不走尋常路的美邦，只是正在裂變、進化成為你想要的樣子。
“3年前，我開始著手調(diào)整美特斯邦威。走了上百個城市，去到一線接觸消費者，想著這樣的消費者背景下，我的產(chǎn)品應(yīng)該怎么做才適合。”周成建在接受《聯(lián)商網(wǎng)》采訪時談到，并最終確定了，要回歸產(chǎn)品本身，打造出有識別度的美邦。在他看來，現(xiàn)在中國不缺消費者、不缺資金、不缺商品、不缺品牌、更不缺渠道，缺得正是“有識別度”這幾個字。
3、優(yōu)衣庫又賺了890億元，大中華區(qū)貢獻了大頭
優(yōu)衣庫母公司2017財年收益創(chuàng)歷史新高，大中華區(qū)、東南亞及大洋洲區(qū)表現(xiàn)搶眼。其中，優(yōu)衣庫日本和海外事業(yè)共營收15188億日圓（約合人民幣890.76億元）。
10月12日，迅銷有限公司（以下簡稱“迅銷”）公布了其截止2017年8月31日的2017財年業(yè)績報告。期內(nèi)，收益及溢利皆創(chuàng)歷史新高，母公司擁有人應(yīng)占溢利增幅更近達1.5倍。主要歸功于海外UNIQLO(優(yōu)衣庫)事業(yè)分部錄得強勁溢利增長、減值虧損大幅縮窄，以及匯兌錄得收益所致。
4、國內(nèi)最有錢20位服飾零售老板入選“中國最富2000人”
胡潤研究院的2017“胡潤百富榜”于近日發(fā)布，今年是胡潤研究院自1999年以來連續(xù)第19次發(fā)布，上榜門檻已連續(xù)五年保持20億元。值得關(guān)注的是，在涵蓋服裝、珠寶以及護膚美妝的時尚產(chǎn)業(yè)里中誕生的富豪共有47位，就服飾零售領(lǐng)域而言，一共有38位進入“中國最富2000人”榜單。
服飾零售中排名第一的為海瀾之家董事長周建平，身價錄得400億元，在總榜中排在第48名，是時尚產(chǎn)中唯一擠進總榜前50名的富豪。
5、海瀾之家也要賣童裝了，各品牌開始爭搶童裝市場
10月9日晚間，海瀾之家發(fā)布公告，稱旗下全資子公司海瀾投資以6.60億元，受讓英氏嬰童用品有限公司44.0039%股權(quán)。交易完成后，海瀾投資將成為英氏嬰童的第二大股東。
海瀾方面對此次投資的解釋為，受“全面二孩”政策的影響，嬰幼兒消費市場空間和發(fā)展?jié)摿薮蟆＝璐藱C會抓住“消費升級”和 “互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下年輕父母對中高端嬰幼童產(chǎn)品的消費需求，把握嬰童市場快速增長的發(fā)展機遇，增加新的利潤增長點。
6、無印良品降價策略收效甚微 中國同店銷售增1.8%
無印良品頻繁的降價策略并未實際刺激起中國消費者的購買欲。無印良品母公司日前發(fā)布二季報顯示，報告期內(nèi)無印良品在中國市場的同店銷售增長1.8%，而該公司自6月起曾多次發(fā)起“新定價”和“限時特惠”活動，由此可見降價策略對中國消費者的吸引收效甚微。有分析指出，隨著網(wǎng)易嚴(yán)選等國產(chǎn)生活方式品牌崛起，消費者市場選擇增多，定價相對較高、產(chǎn)品更新緩慢的無印良品競爭力已被稀釋。
7、估值猛漲20億 被山東如意收購的Maje母公司本月IPO
去年以13億歐元被中國山東如意集團收購的法國時裝品牌Maje、Sandro母公司SMCP集團一直傳聞將有新的資本動作，近日該傳聞?wù)阶鴮崱?jù)最新消息，
據(jù)悉，SMCP集團初定上市日期為10月24日，發(fā)行價定為每股20至25歐元，公司估值高達22億歐元。該集團旗下?lián)碛蠸andro、Maje和 Claudie Pierlot三個時裝品牌。
2016年10月，經(jīng)過6個月的談判，山東如意集團收購了SMCP 70%的股權(quán)，整體交易金額約為13億歐元，其中包括SMCP集團的部分債務(wù)。該交易完成后，SMCP創(chuàng)始人和管理層以及私募基金KKR保留公司10%左右的少數(shù)股權(quán)。
8、Coach集團改名為TAPESTRY 為進一步品牌多元化做準(zhǔn)備
2017年10月11日，紐約奢侈品集團Coach,Inc宣布將變更公司名為Tapestry，Inc, 該變動將于2017年10月31日生效。
目前，Coach集團旗下?lián)碛猩罘绞狡放艭oach、Kate Spade New York和鞋履品牌Stuart Weitzman。在解釋此次名稱變更時，Coach，Inc首席執(zhí)行官 Victor Luis 表示，公司需要在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化時期尋找新的公司名字，最終發(fā)現(xiàn)Tapestry 這個名字最能在共享的平臺和價值觀上體現(xiàn)公司的精髓。
9、發(fā)誓不穿牛仔褲的注意了 品牌們又開始扎堆做牛仔生意
在去年爆出牛仔褲的黑色生產(chǎn)鏈后，人們注意到了這個經(jīng)久不衰的時尚品類身上所承擔(dān)的巨大的環(huán)境代價。一時間，不少人發(fā)誓再也不穿牛仔了。但如果你有留意剛剛結(jié)束的2018年春夏時裝周的秀場，卻不難發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)asustine Steinmetz、Rejina Pyo、TOGA等品牌在今年都加入了同樣布料的設(shè)計，那就是牛仔。這個時尚界永遠的寵兒，不僅沒有過時的趨勢，反而再次卷土重來。
其實，在已經(jīng)上市的2017年秋冬款中，品牌就比往年更加鐘情于牛仔單品了。比如說Mango推出了帶有水洗效果的Mom Jeans復(fù)古牛仔褲、喇叭牛仔褲和緊身牛仔褲，Colovos也出了一系列拼接牛仔褲。以牛仔起家的GUESS在前不久秋冬系列的宣傳片也中首次披露了本季女裝系列，主打夾克，高腰褲，熱褲等具有濃郁牛仔風(fēng)情的混搭設(shè)計。
10、Gap推出70美元6件訂閱服務(wù)，只針對嬰幼童服裝
據(jù) CNBC 報道， Gap 開始做面向嬰幼童的服裝訂閱盒子。
用戶創(chuàng)建專用賬戶后，每年可以獲得4份Gap嬰幼童服裝盒子，每份盒子都包括6件當(dāng)季且大小合適的服裝。這樣一份盒子售價70美元，GAP稱如果按照單價計算的話，它們的價值超過100美元。
