安踏體育用品有限公司(Anta Sports Products Ltd.)公布了2019財年年報,受益于多品牌發展戰略的成功,尤其是FILA品牌的持續高增長,安踏集團2019年凈銷售額同比增長40.8%至339.3億元,突破了300億元大關,并連續第6年保持高速增長。
2019年,安踏集團繼續深化“單聚焦、多品牌、全渠道”的發展策略,推進全球化進程,開創“三大品牌群”加“三大共享平臺”的模式,使旗下多品牌在品牌力、商品力和零售力上均有提升。
2019上半年,圍繞“協同價值”及公司戰略,安踏集團組建了“專業運動群”、“時尚運動群”、“戶外運動群”三大品牌群,并為其中的領導品牌制定了獨特的發展策略:
安踏:定位為“以科技創新引領的極致性價比”的專業運動品牌,集團未來5年將投入超過10億元用于科技創新。通過氫科技、A-WEB、FLASHFOAM、環保科技等創新技術,以及與漫威、可口可樂等國際知名IP攜手打造的跨界聯名款爆紅網絡,獲得消費者關注。致力于實現由“買得起”的品牌轉變為“想要買”甚至“搶著買”的品牌。
FILA(斐樂):定位為高端運動時尚品牌,將著力打造“以運動引領優雅品味的生活方式”。簽約Kōki,、吳謹言等新代言人,獨家合作中國網球公開賽,Jagger鞋款在東京全球限量首發等活動,吸引了大量年輕受眾。此外,FILA持續升級終端形象,營造更加時尚與運動的購物體驗。
DESCENTE(迪桑特):定位為高端專業運動品牌,隸屬于戶外運動群。2016年底加入集團,通過二年多的集團孵化,實現流水同比增長75%。迪桑特中國開發出綜訓、女子和滑雪等高端商品,高品質的ALLTERRAIN專業系列和SKI產品系列穩固了大批忠實的高端消費群體。同時,DESCENTE也探索出了獨特的營銷模式,包括組建專業運動俱樂部,獨家贊助世界高爾夫錦標賽匯豐冠軍賽等。
零售平臺全渠道共享
2019年,集團以大數據為指導,加強了門店、會員、庫存及供應鏈的數字化管理,著力打造的跨品牌零售共享平臺初見成效。
會員:建立會員管理體系,會員復購率大幅提升。目前,安踏、FILA、DESCENTE及其他品牌總計擁有近7000萬會員。
門店:改善門店形象和購物體驗,拉動同店增長。2019年,安踏9代形象店陸續登陸一、二線城市;安踏兒童全新4.0門店亮相;FILA品牌5G新形象上市;安踏品牌加速渠道轉型,各級中心城市的購物中心門店占比提升至40%以上。
電商:加碼電商,深化社群運營,迎合Z世代。通過與天貓、京東、唯品會等電商平臺合作,電商銷售同比增長40%,訂單日峰值達800萬單。在天貓雙11全球狂歡節“運動戶外”類目排行榜中,安踏品牌排名第三,FILA位列第五,安踏兒童在“童裝童鞋”類目中也躋身前三。
目前,集團大數據庫擁有超過2.5億人的消費者數據。此外,2019年,公司投入2億元人民幣布局數字化轉型和大數據平臺的搭建。
逐步推進全球化
2019年,安踏集團開啟了全球化戰略。同年3月,由安踏和其他投資者組成的投資者財團完成了對始祖鳥品牌母公司芬蘭高端體育用品公司Amer Sports的收購。
亞瑪芬集團新董事會對公司業務進行了重新梳理,確立了增長計劃,并提出了5個10億歐元的5年發展計劃——即將始祖鳥Arc’teryx、薩洛蒙Salomon和威爾遜Wilson三大品牌分別打造成為“10億歐元”的品牌;中國市場和直營模式分別實現收益10億歐元。
2020年,亞瑪芬集團1-2月份業務按計劃推進。3月起,集團業務開始受到疫情影響。但由于主力秋冬季產品占比超過65%,所以如果全球疫情在秋冬季之前得到有效的控制,公司有信心將其對亞瑪芬全年業績的影響保持在可控范圍之內。
在擴展國際業務的同時,安踏集團也在廣泛吸納有競爭力的國際化創新人才。2019年底,安踏集團全球零售總部——上海安踏中心(ANTA SPORTS CAMPUS)在上海奠基。未來將作為安踏集團未來全球創新整合基地,全球人才發展中心及全球資源聯動的重要平臺,標志著安踏集團全球化迎來了新的里程碑。
面對疫情帶來的挑戰
疫情發生之初,公司在超強成本管控、消費者社群營銷、柔性供應鏈、電商創新等方面快速行動,沖抵疫情所帶來的沖擊。疫情爆發后,安踏集團迅速將業務重心轉向線上。1月底,安踏率先在行業內開啟“全員零售”的創新變革項目,超過6萬名員工及合作伙伴參與,盤活私域流量。截至目前,自有工廠復工率達100%,外包工廠也已恢復90%以上產能;集團旗下門店已基本恢復營業。
集團預計,2020年上半年業務將有低雙位數的下降,但隨著國內市場復蘇,有望在下半年恢復至正常經營水平,集團有信心實現全年業績正增長。截止目前,公司賬面的現金及現金等價物總值接近180億元人民幣,且各類融資渠道通暢,資金面整體上非常安全。長遠來看,疫情是暫時的,消費者對健康和運動的重視度反而會進一步增強,這將推動整個集團在疫情后更快地復蘇。
面對新冠疫情的挑戰,安踏集團董事局主席兼首席執行官丁世忠指出:“2020年突發的疫情為全球消費市場帶來了前所未有的挑戰。疫情之下行業及消費環境的變化,也是公司推進高效變革的良機。這次疫情將在客觀上加速運動健康行業的長遠發展潛力,對于行業的變革和創新將帶來歷史性的機遇,我們對疫情過后運動市場的復蘇和公司的后續經營充滿信心。”
在全國防疫的情勢下,安踏集團積極行動,科學防疫,關愛全體員工的健康與平安。截止目前,全集團員工無一人感染。從1月25日至今,安踏集團已先后捐贈現金1000萬及價值2200萬元的防寒、醫療物資,支持醫護人員全力抗擊疫情。
截止3月25日收盤,安踏股價同比上漲9.28%至58.6港元每股。
截止至2019年12月31日,安踏集團2019財年關鍵財務數據如下:
凈銷售額同比增長40.8%至339.3億元
毛利潤為186.6億元,去年同期為126.9億元,毛利率同比增長2.4個百分點至55%
營業利潤同比增長52.5%至86.9億元,營業利潤率同比增長1.9個百分點至25.6%
基本每股收益為1.99元,去年同期為1.53元
按品牌:
ANTA(安踏):凈銷售額同比增長21.8%至174.5億元,經營利潤同比增長26.2%至46.8億元
FILA(斐樂):凈銷售額同比增長73.9%至147.7億元,經營利潤同比增長87.1%至40.2億元
關于安踏
安踏品牌始創于1991年,2007年在香港聯交所主板上市(股票代碼:2020),是中國領先的體育用品公司。2009年8月,安踏公司以3.32億元人民幣收購了百麗國際擁有的意大利時尚運動品牌FILA在中國的商標使用權和專營權。
截至2019年12月底,安踏品牌(包括安踏兒童)門店總數為10516家;FILA(斐樂)品牌門店,含FILA KIDS(斐樂兒童)和FILA FUSION(斐樂潮牌),1951家;迪桑特(DESCENTE)在中國門店136家,可隆體育(KOLON SPORT)185家。
(來源:紡織科技雜志)