10月2日清晨，位于浙江湖州的絲綢之路集團永昌絲綢園區內彩綢飛舞、鞭炮齊鳴，董事長凌蘭芳宣布：絲綢之路集團轉型升級新項目絲綢中心順利奠基。這是一個以絲綢國際貿易為服務對象的交易中心和跨國電商中心。標志著中國湖州絲綢在160年后再一次向世界展示其卓然芳姿。

        1851年首屆世博會上，湖絲榮獲金獎，曾是中國近代民族工業發展的一個令人驕傲的事件。作為重要的經濟與文化符號，絲綢也是加入WTO后我國能主導國際市場的極少數優勢產業之一。然而，資源價格上漲、國外購買力減弱等諸多變化襲來，承載著湖州“魚米之鄉、絲綢之府”美譽的絲綢產業，近年來卻黯然神傷。面對幾乎是突如其來的“需求陡降”，絲綢集團董事長凌蘭芳倡導并推動的價值鏈升級工程逆勢展開。隨著經濟數據顯示向好，湖州絲綢產業這一領軍企業受到更多關注。

        在不久前結束的江蘇國際服裝節期間，絲綢之路集團永昌綢廠的跨省展示非同凡響。江蘇省紡織工業協會會長謝明、服裝協會會長郁冰、大唐科技董事長唐利剛專程來到永昌絲綢的展位參觀，為供需雙方牽線搭橋，謀求戰略合作。

        整個行業處在低谷震蕩中，凌蘭芳卻視此為資源整合與企業升級的良機。他對集團年輕高管們說：“你們不要只是盯著眼前的利潤，你們真正要思考和操作的，是未來10年讓企業和品牌價值大幅提升，使民族絲綢產業在你們手里重上高端。”隨著永昌絲綢面料的力拔頭籌、推陳出新，隨著絲綢之路集團“歡莎”絲綢家紡高端品牌在上海、北京、杭州、南京等一線城市30多家高端商場的逐步落地，凌蘭芳主導的絲綢之路集團價值鏈升值路徑也浮出水面。

        絲綢之路集團在2002年開始創業，一群下崗工人收購了自己的倒閉企業。把數千名改制下崗職工凝聚成一個堅強的創業群體，凌蘭芳也是下崗工人之一，但他那顆對絲綢摯愛的心使他成為一個創業的帶頭人。2008年，絲綢之路集團在美國金融危機的突襲下開始轉型，決心告別OEM，開啟自主ODM，提出了轉型升級風雨兼程，破難創新生死時速的口號，向價值鏈的兩端升級。在生絲、面料和家紡三個產業鏈上都要成為高精尖：生絲做品位，面料做品質，家紡做品牌。前道提升，中間突破，終端引領。在西部地區的廣西和四川建設了3個前道生產基地，在湖州杭州建設了兩個研發和品牌中心。他們將浙絲二廠定位成品牌技術中心，開發廣西、四川為繅絲、坯綢生產中心，主動適應整個絲綢戰略重點的調整和轉移，用最好的原料繅出最好的生絲，織出最好的綢緞，做出最好的家紡。不斷推出自有品牌的終端產品，同時又不失時機推動絲綢產業的現代服務體系建設，成為先進制造業和現代服務業雙輪驅動的生產服務型大型品牌企業，成為我國絲綢產業制造規模最大、設備最先進、產業基地布局最合理、產業鏈最完整的龍頭品牌企業之一。生絲、坯綢品質名列前茅，終端家紡產品異軍突起。

        2009年，絲綢之路集團并購浙江大學所屬易紡公司，站上了中國大提花技術和數碼織錦技術的高端，擁有了先進的數碼大提花技術，實現了終端產品的差異化競爭，開始獲得定價權。這一擁有30多項絲綢專利的企業還向上海世博會提供了絲綢織錦畫《富春山居圖》，被中國館永久收藏，絲綢出版物成為國禮。

        絲綢之路集團的大規模技改從永昌開始。永昌絲綢始創于1919年，歷經百年風雨砥礪，加上十年創業新生，使其羽化成為絲綢行業中集先進制造裝備、先進工藝技術和研發實力的現代絲綢面料基地。近5年來，永昌逐步引進國際最先進設備和工藝來徹底淘汰有梭織機，用凌蘭芳的話來說，當掉褲子也要上技改。如今近7萬平方米的絲綢工業園內芳草如茵、機聲隆隆。從紡紗到織造，從打樣到量產，從素織到提花，形成了完備的服裝家紡絲綢面料和數碼織錦藝術產品的研發與生產系統，年產各類高檔絲綢面料300多萬米，及數碼織錦藝術產品30萬件，永昌產品再度站上當今絲綢的創新高地。

        今年早些時候，永昌絲綢的一批年輕設計人員沿河西走廊一路采風，不斷借鑒吸收歷史文化養分。通過不斷引進世界頂尖的研發生產設備、積極鉆研創新工藝和積極采用新型纖維組合，如今永昌每年推出1000多種兼具品位和技術含量的新型絲綢面料，受到了市場的青睞與好評。產品不僅出口意大利、法國、日本等國家與地區，而且成為國內高級時裝定制品牌、中高端服裝服飾品牌和著名家紡品牌的優質面料供應商。享譽海內外的“廬山紗”曾是永昌的拳頭產品，國家領導人都給予了極高的評價。來自意大利、法國、德國和瑞士等國的先進研發和生產設備和CAD設計軟件的結合，不僅大大提升了產品開發的節奏，而且全面擴展了產品變化的適應性，從輕薄到厚重，從細膩到粗獷，從白織到色織，從素織到提花，一系列富含變化性、功能性、肌理效果和用途的絲綢面料源源不斷被開發出來。如今，白織面料打樣不超過3天，色織面料打樣不超過7天，提花面料打樣10~15天，基本滿足了市場反應快節奏需求。如今，企業在恢復傳統經典產品的過程中與現代織造技術相結合，進行大膽嘗試，一系列傳統類的創新品種又被陸續開發出來，這令企業和客戶欣喜不已。分別創立了立足于體現傳統的“湖商”品牌、定位于高端時尚的“歡莎”品牌和普及大眾以網購為營銷策略的“絲路花雨”終端品牌組合，這3個不同風格的品牌精準定位國內外不同層次的目標消費群。

        縱向整合的產業資源優勢正在形成價值鏈優勢。永昌絲綢依托于集團產業鏈優勢，在高檔絲綢服裝面料、寬幅絲綢家紡面料、真絲織錦藝術品方面三管齊下、不斷躍進。永昌絲綢原先一直在傳統絲綢方面，如雙縐、雙喬縐、素縐緞、彈力緞、斜紋綢等方面頗有建樹，產品屢獲殊榮。如今，在交織類產品、色織類產品、提花類產品、剪花類產品、泡縐類產品方面孜孜以求、大膽創新，與國內外眾多品牌服裝和品牌家紡企業形成完全配合、協同開發，形成了另一派新型絲綢風格系列新品，產品倍受客戶推崇；也生動演繹了絲綢之路集團既定的“科技絲綢”、“品牌絲綢”和“文化絲綢”戰略發展方向。