波司登在英國采用“中國品牌、本土設(shè)計(jì)、全球采購、當(dāng)?shù)貭I銷”的模式，通過組建專業(yè)、敬業(yè)、高效的當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)，提供羽絨服、西裝、襯衫、T恤、毛衫、鞋襪等全年四季系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售都在歐洲市場。波司登不斷調(diào)整、完善現(xiàn)有運(yùn)作模式，強(qiáng)化在英國的經(jīng)營，將在網(wǎng)站和高檔百貨店專柜銷售波司登系列產(chǎn)品，并逐步向英國其它城市和歐洲國家推廣。高德康說：“只有全身心地融入英國社會，體驗(yàn)英國生活，汲取英國文化，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，波司登才能在英國獲得品牌認(rèn)同和價(jià)值共鳴，并最終落地生根開創(chuàng)更大市場。”
近年來，波司登立足海外融資、融智，擴(kuò)大國際影響和銷路，產(chǎn)品已成功進(jìn)入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士等國家。2005年，波司登男裝以自主品牌進(jìn)入英國市場，以高品質(zhì)的全系列男裝贏得英國消費(fèi)者的青睞，在全英擁有84家專賣店。
始創(chuàng)于1976年的波司登，至今已成為中國最大的品牌羽絨服裝運(yùn)營商。波司登服裝涵蓋羽絨服、男裝、女裝、童裝、休閑服等，通過10000多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)暢銷中國各大小城市，品牌組合銷量在中國的市場份額高達(dá)34.5%。
高德康在英國牛津大學(xué)演講時(shí)表示：“從一開始，我就夢想把波司登做成在全球銷售的國際服裝品牌。國際化是波司登長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇，全球化使國內(nèi)、國際市場的界限進(jìn)一步模糊，各種要素的流動更加自由和快速，國際品牌享有更大的資源配置優(yōu)勢，而局限于區(qū)域的市場空間會被進(jìn)一步壓縮，波司登不會在取得中國服裝的領(lǐng)導(dǎo)地位后而放棄自己的理想和雄心，波司登要利用整個(gè)國際市場的容量，加快做到更大更強(qiáng)”。
