僅相隔9個月，紅豆股份(行情,問診)再次將旗下虧損服裝資產轉讓給控股股東。

　　12月12日，紅豆股份公告稱，將向大股東紅豆集團有限公司(下稱“紅豆集團”)轉讓其持有的無錫紅貝服飾有限責任公司(下稱“紅貝服飾”)75%股權，轉讓金額為2280.79萬元。此次股權轉讓完成后，紅豆不再持有紅貝服飾股權。而就在今年3月，紅豆股份才剛向紅豆集團轉讓了所持有的無錫紅豆棉紡有限公司(以下簡稱“紅豆棉紡”)95%的股權，轉讓金額為 1.258億元。

　　對于該次交易紅豆股份在公告中解釋，難以通過公司努力使紅貝服飾達到盈利，故擬轉讓持有的該公司股權，減少投資虧損額。同時紅豆股份強調，目前公司正大力發展連鎖專賣體系建設，為做強做大男裝主業。“目前我們主業也做得不是特別好，把其他品牌轉讓給集團，專心做紅豆男裝。”時代周報記者以投資者身份致電紅豆股份證代，得到如下回復。

　　“以前紅豆男裝做批發貿易，在二、三線城市積累了大量經銷商，這為其在終端快速建立零售門店奠定基礎，但這種將經銷商轉化為終端品牌加盟商則容易出現管理松散，品牌難以做強的問題。”中投顧問咨詢總監丁偉奇對時代周報記者分析稱。

　　一年兩次轉讓資產

　　近年，紅貝服飾一直處于虧損狀態，并在今年虧損加劇。根據紅豆股份提供的數據顯示，在2013年1–9月，紅貝服飾共虧損2567萬元，遠高于2012年虧損的1290萬元和2011年虧損的1577萬元。

　　對此，紅豆股份解釋稱，紅貝服飾主要經營女時裝，有獨立的營銷渠道，近兩年經營業績不善，處于虧損狀態，且很難通過公司努力以達到盈利，故公司擬轉讓持有的該公司股權，減少投資虧損額。公司目前正大力發展連鎖專賣體系建設，為做強做大男裝主業，公司集中精力、集中資源專注于男裝連鎖專賣體系建設，加快男裝連鎖專賣體系發展。

　　而記者注意到，這并不是紅豆股份今年第一次剝離虧損資產。在今年3月，紅豆股份就曾將公司所擁有的紅豆棉紡95%的股份轉讓給大股東紅豆集團，解釋同樣為“為專心做好紅豆男裝主業，加快連鎖專賣體系建設。”

　　與紅貝服裝相同，紅豆棉紡也是獨立與紅豆男裝外的。資料顯示，紅豆棉紡成立于 2004 年 2 月，經營范圍為服裝、棉紡織品的生產;紡織品及原料的銷售和棉花的收購。截止 2012 年，公司虧損2007 萬元。

　　對于“連鎖專賣體系建設”紅豆股份已經不止一次地表過決心。在2011年3月的中國國際服裝服飾博覽會上，紅豆股份總經理周宏江就放出豪言表示，2011年紅豆男裝專賣店要達到2000家，2012年則要達到3000家。

　　“3000家只是我們的目標，現在加盟和直營一起有一千多家吧。”上述紅豆股份證代聽到3000這個數字略顯吃驚，她表示目前紅豆男裝加盟和直營店一般在二、三線城市，一線城市較少，“一線城市房租貴，而且品牌競爭也比較激烈。”她說。

　　相對于七匹狼(行情,問診)、杉杉等連鎖男裝品牌，紅豆男裝雖然資歷老，但由服裝制造主導型企業向品牌零售主導型企業轉型卻晚了近十年時間。2008年5月18日，紅豆男裝正式宣布轉型，將品牌定位為中檔價位品牌服裝，門店主要建在二、三線城市。而此時，七匹狼早已引入特許經營理念，并擁有了2000余家零售店。