近年來，波司登在男裝和女裝領域有不少新舉動。波司登在2011年就曾宣布，收購迪暉公司及朗輝環球(目標公司)70%權益，將幾個女裝品牌收囊中。當時，波司登高層指出，該項收購將提升公司于女裝業務的地位，并提升其產品組合。

　　男裝業務被波司登集團寄予厚望，但其表現不盡如人意。截至2013年9月30日，波司登男裝、杰西、摩高報告期內銷售額分別為0.96億元、1.22億元和1.68億元，同比分別下滑34.3%、17.1%和0.4%。波司登男裝此前曾提出開店1000家的目標，但目前該計劃已經擱淺。截至2013年9月30日的上半財年中，波司登男裝再次凈減少92家門店至663家門店。波司登貼牌代工業務收入也同比下滑12.9%至6.53億元。波司登方面介紹，現有的貼牌代工客戶為11家，主要為美國服裝企業。

　　不過，不久前波司登又宣布，以4000萬人民幣的代價收購男士服裝業務GreenwoodsMenswear96%股本，后者擁有英國Greenwoods及1860男士服裝品牌，現時在英國全國經營88家服裝店。對于此次收購，波司登認為將進一步鞏固集團的男士服裝業務平臺及在英國的市場地位，而集團亦擬透過此分銷渠道將波司登羽絨服引入英國市場。此次目標公司規模并不算大，但可為公司非羽絨服的領域中增添新動力，令公司業務更完整。

　　國際市場和男裝業務是否能幫助羽絨服企業戰勝銷售的下滑，這個問題只能交給市場來檢驗。