體育品牌下游銷售業(yè)績低迷，上游供應(yīng)商也不免受到波及。

　　作為特步和安踏等運(yùn)動品牌的主要鞋底供應(yīng)商之一、福建泉州地區(qū)規(guī)模最大的運(yùn)動鞋鞋底企業(yè)，泰亞股份昨晚發(fā)布業(yè)績預(yù)告修正公告，將2013年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤調(diào)整為100萬元~300萬元。而2012年和2011年同期的凈利潤分別為5760萬元、2206.7萬元。

　　泰亞股份方面表示，本次對業(yè)績進(jìn)行修正是由于公司追加投資泡泡鞋項目，項目建設(shè)初期投入較多的運(yùn)營費(fèi)用以及開發(fā)設(shè)計、模具、直營店鋪的投入等。

　　而泰亞股份相關(guān)工作人員告訴記者，此前在2013年第一季度的財報中，該公司對今年上半年的利潤預(yù)測就為600-1700萬元，遠(yuǎn)低于往年同期數(shù)值，主要原因之一在于受到運(yùn)動品牌銷售不佳和高庫存的影響。

　　公開資料顯示，泰亞股份的主營業(yè)務(wù)為運(yùn)動鞋鞋底的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。2012年，該公司前五大客戶分別為特步、鴻星爾克、安踏、金萊克和貴人鳥。

　　但在2013年第四季度的訂貨會上，運(yùn)動品牌的表現(xiàn)并不盡如人意。特步的訂單金額(按批發(fā)價值計算)同比下滑15%~17%，安踏同比下跌5%~15%，361度在2013年冬季訂貨會上的訂單數(shù)亦減少了約17%。

　　高庫存也一直是國內(nèi)運(yùn)動品牌面臨的問題。根據(jù)2012年財報，安踏的年末存貨為6.9億元，特步為5.8億元，而庫存壓力直接導(dǎo)致企業(yè)改變了對上游供應(yīng)商的下單模式。

　　據(jù)該工作人員介紹，從去年開始，主要客戶紛紛將下單模式由過去每款鞋子數(shù)量較為平均的訂貨方式改為“多款少量”，即減少某一特定款式的下單量、拓寬款式范圍。

　　“因為不同款式的鞋需要的材料、模具都不相同，導(dǎo)致公司在制造過程中需要不斷更換模具和材料、清洗機(jī)臺，工人的熟練程度也大大下滑，成本一下子就上去了。”該工作人員表示。

　　為了應(yīng)對低迷的行業(yè)形勢，泰亞股份也利用自己既有的產(chǎn)業(yè)積累開拓相關(guān)業(yè)務(wù)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，前文提到的泡泡鞋便是其中之一。

　　今年6月，泰亞股份向全資子公司廈門市瑞行體育用品有限公司增資1000萬元，主要用于新增泡泡鞋項目的運(yùn)營。

　　除此之外，該公司還在2011年7月份創(chuàng)立了戶外品牌RAX，避開競爭激烈的傳統(tǒng)體育用品行業(yè)，進(jìn)軍戶外用品市場。