如今，ZARA、優衣庫等快時尚品牌已經在國際市場站穩腳跟，更在近幾年強勢入駐中國市場。在競爭如此激烈的環境下，本土快時尚品牌能否逆勢而起，是擺在國內快時尚品牌服裝企業面前的新命題。
江蘇阿仕頓服飾有限公司董事長龔政
不久前，在第十六屆江蘇國際服裝節期間舉辦的江蘇紡織服裝年度風尚大典上，阿仕頓董事長龔政獲評“2013江蘇紡織服裝行業年度人物”，這是繼今年5月24日第十五屆中國江蘇(常熟)服裝服飾博覽會暨2014江南國際時裝周上獲評“中國休閑裝產業年度人物”之后，阿仕頓董事長龔政再獲殊榮。
SPA模式突破傳統
阿仕頓自2003年初創以來，不斷創新發展，在短時間內實現了連鎖規模化的品牌效益。其董事長龔政獨創的阿仕頓模式(創新SPA模式，即全托管直營加盟模式)，以行業改革者和先驅者的角色身份，擔當起行業轉型的重任。
阿仕頓采用的SPA模式，突破了傳統的加盟模式，并針對所有店鋪制定了統一的運作規則。店鋪形象、運營管理、商品價格以及促銷活動，所有店鋪保持了同一步調。一方面，在統一的商品企劃下采取集團訂單生產，從而獲得成本領先的優勢;另一方面，取消了代理制，通過信息化管理和直營管理的方式將貨品由總部直接配送到終端再銷售，沒有任何中間環節，確保了商品價格的絕對優勢。
在龔政看來，目前國內SPA模式的發展并不夠成熟，市場發展空間非常巨大，只有通過不斷的創新，保持企業鮮活旺盛的生命力，將SPA本身的潛力發掘出來，才能在快時尚領域、在服裝行業做大做強。
對于阿仕頓的SPA模式，中國紡織工業聯合會會長王天凱談到：“作為快時尚品牌，企業的焦點必須切實轉向消費者，回歸到產品本身，從工藝、技術、設計等方面出發，為消費者提供更優質、更時尚的產品。”
滿足快時尚需求
2005年，阿仕頓推出“城市休閑”新概念，全力打造中國城市休閑男裝第一品牌，2008年金融危機也沒阻擋其把門店快速拓展的腳步。
據了解，阿仕頓采取完全垂直化的管理運營方式，不僅保證加盟商零風險、零庫存，而且加盟商可以及時掌握店鋪的日常運營情況，每天都會收到總部發出的財務日報表，每月還會收到詳細的對賬單。
在龔政看來，不同于奢侈品慢工出細活的生產方式，阿仕頓對品牌的管控力度非常強。“我們倡導創新SPA模式(即全托管直營加盟模式)。而所謂‘快時尚’，主要是從滿足消費者需求角度出發，如何在最短時間內推出符合潮流趨勢的時尚新品，如何更加有效地降低生產成本與物流成本，最大限度地讓利于消費者，這是每一個阿仕頓人都在思考的問題。除去研發生產環節的提升，在完善客戶體驗、提升員工素質、強化品牌競爭力方面，阿仕頓還有一段很長的路要走。” 龔政說。
