浙江達(dá)利絲綢公司從天虹訂購(gòu)的3批6A級(jí)頂級(jí)桑蠶絲，每噸約42萬(wàn)元，在業(yè)內(nèi)稱為“軟黃金”。楊慧君認(rèn)為，公司之所以可以生產(chǎn)出如此優(yōu)質(zhì)的桑蠶絲，這與企業(yè)非常注重原料基地建設(shè)有著密切關(guān)系。她說(shuō)：“雖然，四川省綿陽(yáng)市真正從事蠶桑農(nóng)業(yè)的人口不足10萬(wàn)人，區(qū)域相對(duì)狹窄，但我們多年一直注重蠶桑原料基地的建設(shè)和原料生產(chǎn)。”

　　如今，四川綿陽(yáng)天虹絲綢公司積極探索建立了“公司+共育戶連農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)蠶桑基地，提高蠶業(yè)科技水平，使蠶繭質(zhì)量、農(nóng)民養(yǎng)蠶經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，蠶繭收購(gòu)市場(chǎng)井然有序。

　　在“公司+共育戶連農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)新機(jī)制下，企業(yè)和農(nóng)民的利益緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)在蠶繭收購(gòu)和經(jīng)營(yíng)方面注重保護(hù)農(nóng)民利益，依靠科技提高蠶繭質(zhì)量，而不是采取壓級(jí)壓價(jià)、殺雞取卵的辦法來(lái)獲取超額利潤(rùn)。在行情不好時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)管理，降低費(fèi)用，保護(hù)價(jià)收購(gòu)，保護(hù)農(nóng)民利益，穩(wěn)住蠶桑基地。同時(shí)，共育戶不僅要為農(nóng)民共育小蠶，還要對(duì)他所負(fù)責(zé)的養(yǎng)蠶農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。公司根據(jù)共育戶的共育質(zhì)量，農(nóng)民單產(chǎn)高低，交售的蠶繭數(shù)量給共育戶結(jié)算費(fèi)用。

　　楊慧君指出，在“公司+共育戶連農(nóng)戶”新型組織結(jié)構(gòu)和利益機(jī)制下，公司是龍頭，雖然為基地建設(shè)和服務(wù)買了單，但收到了優(yōu)質(zhì)蠶繭；共育戶發(fā)揮了連接農(nóng)戶的關(guān)鍵作用，農(nóng)民養(yǎng)商品蠶得到了實(shí)惠；農(nóng)民依靠公司，生產(chǎn)有了保障，養(yǎng)蠶單產(chǎn)質(zhì)量高，收入穩(wěn)定。這種模式使企業(yè)和農(nóng)民建立了合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和生產(chǎn)保障機(jī)制，蠶繭優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，農(nóng)民高收、企業(yè)高效，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民雙贏。