華峰集團重視從供給端入手打造支撐發展的新機制，強調供給與需求的有效匹配，加快供給側改革解決結構問題，通過解放生產力，提升競爭力，提高全要素生產率，實現經濟持續增長、長期繁榮；加強需求側管理，開拓市場，實現適銷對路和供需平衡，為穩增長“點火”，進而形成穩定而持久的內需支撐，用創新驅動的供給側新結構應對新的需求升級。華峰集團的市場競爭優勢靠的是創新。通過創新帶動工藝和技術不斷升級,走出更多依靠科技、人才為支撐的創新發展新路，贏得市場競爭的底氣，筑巢引鳳，不斷加大科研投入，引進先進設備，生產高端產品，發展自主品牌。秉持創新驅動這一發展理念，華峰集團注重研發創新、舍得投入，集團成立以來，用于科研的資金已經超過億元。

　　華峰在供給側改革中的主要做法如下：一是產品升級，人才先聚。堅持人才優先發展戰略，通過加大引進和培育人才、組建科技創新平臺、為人才營造良好的科研工作和生活條件等手段，實現產品技術升級、拓展國際高端市場的發展戰略。華峰這些年一直重視借智、借力。通過人才引進和培養，以研發和質量為先導，形成強大的研發能力與完善的營銷體系。二是專注高端產品。華峰主動放棄常規產品市場，專注于研發生產高端鞋服面料,做精做專做強。技術創新讓華峰站在產業發展的制高點。憑借超前的設計理念與技術創新，華峰成為國內唯一一家同時獲得世界前三大著名運動品牌耐克、阿迪達斯、新百倫認證的面料供應商。發展高端產品和高端客戶不僅獲得穩定訂單和豐厚利潤，而且有資金保障，避免了國內眾多企業資金鏈問題。三是領先的產品創新模式。以市場供需為導向，推行“生產一代、試制一代、研發一代、構思一代”的產品創新模式。華峰關注運動鞋服面料流行與發展趨勢，建立開發和研發隊伍，分別開展產品開發和技術研發儲備，提前開發儲備新產品，搶先占領市場，縮短產品交貨期。華峰每年開發新產品300多種，避開了同行的模仿競爭，以高品質、高科技含量和高附加值的創新產品作為核心競爭力。四是發展全方位的供需平衡觀。華峰重視包含供方和需方及其影響企業發展的人力、物力、財力全方位的供需平衡。依靠科技創新，實行全面改革，推動智能制造，減少能耗及用工，提高生產效率與產品質量。引進設備旨在提高生產效率。

　　“讓產能更高效”，這是華峰執著的追求，也是打造華峰市場競爭力的一把利器。華峰企業將更加重視產業創新升級，在后工業化中加快智能化；制造業創新升級，從制造向“智造”轉變；服務上創新，在改造傳統中走向現代化，以提高供給效率。大力發展綠色循環經濟產業，正研發紡織品從纖維到纖維的全新循環利用技術，破解紡織品回收循環利用難題，努力做綠色高端鞋服面料的領跑者。