哥侖步董事長魏慶華快遞辭呈后失聯 欠銀行7000萬 工人稱3月沒發工資
戶外用品公司哥侖步的董事長兼總經理魏慶華，在公司掛牌新三板都不到5個月時，就把自己持有的42%股份質押給了上海一家資產管理公司，然后，用一紙快遞的方式，辭掉董事長兼總經理。近日，這一事件被作為新三板談資出現在媒體之上。
初看之下，這類似于街頭一度橫行的“江南皮革廠倒閉，黃鶴跑路”套路。但實際上，經過《每日經濟新聞》記者調查發現，一手帶大哥侖步的創始人魏慶華之所以質押股份，很可能是為了歸還公司巨額債務，而并非個人用途。真若如此，那這就不是一出鬧劇了。
之所以欠下如此巨債，其內部人員認為發展模式是重要原因：在體育行業這個市場集中度極高的領域，上市慢于競爭對手探路者一步，又以極速擴張開實體店的方式沖刺上市，經營模式亦進步不大，最終造成資不抵債。
長于傳統模式發展的魏慶華，最終卻選擇了新興業態——寄快遞的方式辭職，令人嘆息。
有人說這又是一家奇葩公司，也有人說董事長很“任性”……掛牌新三板不足5個月的公司哥侖步（835494），其董事長兼總經理魏慶華最近用寄快遞的方式，提交了辭職報告，之后又疑似“跑路”。
這家在福州成立的戶外體育用品企業最終以這種方式被大眾所知悉，亦讓人在驚訝后陷入深思。2016年開年以來，以福建體育用品企業為代表的中國體育用品企業陸續發布了喜報，在業內專家普遍認為行業復蘇之際，哥侖步董事長魏慶華卻在快遞寄出辭呈后失聯。
這起事件讓大家的記憶回到鞋服行業最低潮的2013年~2014年，包括索力、諾奇、鱷萊特等在內的福建上市企業，先后出現企業失信、老板失聯。這次究竟是個案，還是行業再次預警？為尋求答案，5月23日，《每日經濟新聞》記者來到哥侖步戶外用品有限公司福州總部調查。 每經記者 李婷
員工已被欠薪3個月
這家全稱為福建哥侖步戶外用品股份有限公司的新三板掛牌企業，成立于2003年3月。擁有戶外品牌哥侖步（Kolumb），經營產品主要包括戶外服裝、戶外功能鞋及戶外裝備三大類別。
5月23日下午5點15分左右，《每日經濟新聞》記者來到哥侖步福州總部，此時工廠內已沒有人影，但在工廠保安亭內聚集了十余人，記者前去詢問后得知他們原來都是哥侖步公司旗下服裝生產企業——乾人服裝公司的一線工人，此行是為欠款而來。
幾位員工代表稱：“老板不見了，公司已經倒閉了（停產）了。”相比券商公告的董事長魏慶華失聯的時間，員工告訴記者他們在5月13日就知道董事長“不見了”。
上海的總部由于被“封”，高管們都被迫回到了福州總部辦公。“從上海回來后，李總（董事會秘書李維軍）他們一些高管都在這棟樓里面辦公。”員工指著哥侖步的辦公樓稱，此前上海公司被“債主”拉走了三分之二的貨抵債。
《每日經濟新聞》記者在工廠保安亭外墻上，看到了一張“五一”放假通知：“乾人服裝公司生產及相關部門員工4月28日至5月12日放假，5月13日開始正常上班……”通知上的簽發日期是2016年4月27日。采訪中，一些員工稱，之所以提前放假而且假期這么長，理由是沒有輔料沒辦法接訂單。而在這次放假之前，公司已經有連續3個月沒有給員工發工資了，“今年就發了一次工資，春節之后至今都沒有再發一分錢”。長假過去，員工們回來后卻發現連老板也不見了。
在工廠正門前，記者還看到了由馬尾區人力資源和社會保障局簽發的“勞動保障監察責令改正決定書”，上面顯示：福建哥侖步被相關20余人投訴欠資，經查公司拖欠2016年3月~5月15日工資。
而對于這種不發工資的“異常”，記者在隨后的進一步采訪中發現并非突然。
哥侖步在福州當地是頗有名氣的戶外品牌企業，在2009年~2012年達到發展高峰；但在2013年后，開始走下坡路。此前員工每年春節都還有各種福利，到了2014年春節福利被“欠”，而到了2015年則干脆取消了。在2016年前，雖然工資時常也會出現延遲發放，但最長沒有拖延超過半個月，公司對員工的解釋是資金周轉比較緊張。但出于對哥侖步品牌的信任，以及公司的上市計劃給予的信心，員工們并沒意識到這可能是已經出現問題的征兆。
“公司目前還剩下廠房土地還有一些產品庫存，總價值約4500萬元。”一位隨后來到現場組織員工遣散的哥侖步管理層人員吳先生（化名）告訴記者。
老板股權抵押籌資是為還債？
哥侖步董事長“失聯”背后的原因，埋藏在其登陸新三板之路的背后。
據介紹，悉知國內戶外用品品牌的人會將哥侖步和探路者相提并論，其實，探路者雖是國內首家上市戶外用品行業，但吳先生卻告訴記者，哥侖步董事長如果能更早一點上市構想，今天也許大不同。在早期（2009年前后）探路者尚且只有100多家門店時，哥侖步的門店數量已達到300多家，在知名度上也可說不輸探路者。
在探路者上市后，一直“偏安”的魏慶華才意識到上市的重要性，開始籌措上市事宜。從2009年到2012年，哥侖步開始在全國全線布局，加速開店，高峰時期的門店數量一度達到了600多間。
然而，就在沖刺的最后階段，哥侖步卻恰巧遇到了IPO關閘。“開一間門店100萬元投資，但收益參差不齊，十幾萬元也有、幾萬元的也有，而且（收回成本）并沒有那么快，畢竟是傳統行業。”吳先生告訴記者。
據《每日經濟新聞》記者了解，這家公司近幾年來的業績表現也并不靚麗。在此前公布的主辦券商推薦報告中有注明，哥侖步2013年、2014年和2015年1~5月分別實現營業收入21021.22萬元、14836.43萬元和6870.57萬元，2014年較2013年下降29.42%；分別實現凈利潤532.12萬元、-4072.88萬元和459.06萬元，可以看出2014年虧損較大。業績下滑，又面對高速發展的龐大資金需求。吳先生稱，魏慶華進一步加大了融資，其一度高達90%以上的對公司股份的絕對占有率也逐漸開始稀釋，股份被用來吸引更多投資，滿足資金需求。
根據《每日經濟新聞》記者得到的一份上市前稍早時期哥侖步股東名冊顯示，哥侖步的股東人數達到了28人，其中魏慶華持股比例46.22%，此外的4家機構和企業分別持股7.4%，為前五大股東。
在新三板掛牌后，魏慶華的持股比例進一步降低，共計持有公司股份2862萬股，占公司股本42.72%。
而這些股份卻被曝已被全部質押，翻閱哥侖步今年早些時候的公告，前述質押的期限為2016年2月26日起至2016年8月25日止。且質押股份為用于個人用途，質押權人為盛山資產管理（上海）有限公司。
新三板股權質押難度大，且折扣低，利率高，而魏慶華為何要在失聯前這么做？據吳先生透露，魏慶華的股權（按新三板發行價計算約合7727萬元）最終質押融資了2000多萬元，如果不是因為公司資金周轉出了問題也不至于這么做，而魏慶華質押融資的錢并沒有流入個人腰包，而是部分用于償還供應商的欠款等公司資金周轉需要。
對于魏慶華最終選擇了快遞辭呈并“失聯”的結局，吳先生分析認為，公司確實已經負債過高，資不抵債。
據吳先生稱，在魏慶華失聯前，哥侖步共計欠銀行貸款7000多萬元，供應商貨款3000多萬元。雖然哥侖步品牌在行業中有一定的價值，然而公司資金斷鏈，工資發不出來，新三板認購的機構股東不愿追加投資，最終導致了哥侖步走向今天的局面。
按上述未經審計的不完全統計債務計算，魏慶華手中的股權已經遠遠低于債務。而據吳先生透露，原本新三板上市需花費約100萬元的費用，而公司由于資金困難，實際只出資約50萬元。
傳統模式已難適應當下
《每日經濟新聞》記者在采訪中獲悉，哥侖步曾有另一種可能性。
據吳先生介紹，森馬服飾一度對魏慶華開出過收購邀約，收購金高達3億元，但魏慶華當時拒絕了上述提案。
吳先生認為，“一方面哥侖步當時確實發展得很好，品牌也很強，另一方面也說明魏慶華此次抵押股權并失聯確實是無奈，畢竟這家公司是其一手創辦起來的。”
不過，吳先生認為，即使魏慶華沒有“失聯”，且籌集到足夠讓哥侖步維持運營的資金，哥侖步的運營模式注定其仍然難逃散場命運。
“一方面是經營模式仍然是傳統模式，另外實體店的利潤確實不好。”據吳先生透露，目前哥侖步在全國的直營店只剩下幾十家，剩下大部分都是加盟店，且門店總數大為縮減。
吳先生表示，實際上參考上市戶外用品企業探路者的發展路徑，單純依賴戶外用品的傳統零售模式很難適應眼下的發展，探路者本身在近幾年也在探索多元化的發展。
吳先生還表示，眼下哥侖步要找到接盤者難度很大，但哥侖步品牌或許在剝離債務之后會有接盤者。
對吳先生的上述說法，5月23日晚間，《每日經濟新聞》記者曾致電哥侖步財務部相關人士，該人士肯定了銀行7000多萬元的欠款事實，但對其他債務情況，其表示礙于職務權限無權回答采訪，建議記者向董事會秘書詳細了解。
當日晚，記者致電董事會秘書李維軍，但電話始終未能接聽，而記者短信其采訪意圖也未能得到回復。
哥侖步負債過高原因分析
公司前期為了沖刺創業板IPO，短期膨脹式發展過快，投入過高，回報率不足以支持其資金鏈需求。
恰逢IPO關閘，融資渠道未能打開，同時遭遇行業大環境下行壓力，這也是2013年以來業績不佳的原因。
仍然局限于傳統行業，傳統的快速開店沖刺上市的模式不符合市場發展規律，實體店單店效益不夠理想，無法滿足公司正常運作的資金需求。
