程惠芳（浙江工業大學全球浙商發展研究院院長）：

　　就《全球視野下的科技化纖之路》這個題目，我主要講三點：

　　首先，中國化纖要在世界化纖產業中提升地位，需要實現三個突破。一要實現規模突破。未來全球化纖需求量將達到2.5億噸，巨大的市場需求意味著我們首先要實現化纖產業的規模擴張，尤其在產業應用領域；二要實現質量、效益的突破。要不斷提升化纖產品的質量，使得未來化纖的某一類國際技術標準能掌握在我們手中；三要實現品牌的突破。要大力提升產品的品牌影響力，提高產品的附加值。

　　其次，化纖產業鏈全球布局的路徑。一是化纖原料的全球布局。需要在資源能源領域，尋求國際戰略合作伙伴。二是國際戰略聯盟的布局。要和國際上的頂級化纖企業建立戰略聯盟或合作關系，引進世界級或國內一流的化纖研究院、研究中心。

　　再次，全球視野下科技化纖企業的培育路徑。要培育化纖產業世界五百強的跨國企業，并注重骨干龍頭企業與中小企業圍繞產業鏈的協同發展機制研究。

　　王華平（東華大學研究院副院長）：

　　“全球視野”應該從什么角度切入？我想應該主要從兩個角度去看。

　　從科學技術角度來看，化纖產業從1938年的尼龍，到1953年的滌綸，再到目前龐大的產業規模，其發展一直跟科技的進步緊密相連。其發展不僅支撐或者滿足了人類生活的需求，還被用以解決信息、航空等領域的需求。

　　從纖維產業轉型角度來看，中國成為世界化纖制造大國，靠的是資源、環境和勞動力成本等方面的優勢。現在，這些比較優勢沒了。由于中國本身化纖市場的需求和中國化纖產業發展的基礎，尤其是隨著我國人民生活水平、城鎮化水平提高，紡織服裝產業的需求能支撐中國化纖產業發展，所以中國化纖在全球的主導地位仍不可撼動，在將來相當長的時間里還是有較大的發展空間，但是發展模式應當改變。

　　中國化纖在過去相當長的時間里，錯失了提升技術創新能力、市場營銷能力、品牌建設等方面的機遇。今后，我們必須主動投入建立新的技術創新體系，建立企業之間的戰略合作，構筑某些方面的行業壁壘，形成局部的壟斷優勢，提高附加值。產品要面向市場，在專業化、功能化、多元化等方面細分。從長遠來看，拓展新興市場和專業化細分市場，是今后化纖行業發展的趨勢。同時，要加強石化資源之外的原材料開發，比如生物質纖維、再生循環纖維等。

　　忻浩忠（香港理工大學紡織與制衣學系主任）：

　　如何看待傳統纖維和新興纖維？中國的滌綸產能是全球最高的，具有壟斷地位，卻沒有獲取壟斷價值，究其原因是因為我們現在埋頭做滌綸，卻沒有將滌綸的生產和終端產品的開發結合起來。杜邦當時開發“萊卡”，同樣是普通的氨綸纖維，卻通過品牌塑造和產業鏈整合，主導了市場，甚至成為時尚的代名詞，這就是商業模式創新的力量。那么，我們在這方面有沒有可以進一步挖掘的空間呢？

　　隨著化石能源的慢慢枯竭，化纖產業的可持續發展是擺在所有人面前的重大課題。包括一些生物基纖維的研發、化纖生產過程中的低碳化以及傳統纖維的應用拓展等，這些課題的攻克都需要加大投入，這也是化纖科技城建設的意義所在。

　　香港理工大學現已計劃在化纖科技城建設研究院，我們會結合當地實際，把國外和香港的技術、概念、理念引進，再跟同行和兄弟院校、企業結合起來，實現科研、教育和產業結合，把平臺做成引領國際纖維科研、教育、產業化的領軍機構。