據統計，2012年國內在網上銷售的家紡品牌達3萬多家，全年家紡電商交易額總計約300億元，占家紡零售總額的7%左右，綜合毛利率約19%.而今年上半年，家紡電商總額已達190億元左右，全年預計能達到600億~700億元，比去年增長1倍多，綜合毛利率約25%.
與線下20%的溫和增長相比，線上仍呈爆發式增長階段，因此，電商轉型升級已成為家紡行業生存、發展的戰略性問題。
不過，在飛速增長的同時，家紡電商也遇到了許多實際困難。如：線上產品同質化嚴重，缺乏創新;電子商務專業化人才嚴重缺乏;消費者網上購物體驗差;渠道沖突，線上線下難以融合;物流配送不能滿足需求;售后服務質量水平低;產品表現形式單一，無法體現產品賣點;只有規模和流量，沒有贏利。
若想解決這些問題，家紡企業應從以下幾方面入手。一是推出家紡電商產品研發專項服務模塊，徹底解決產品同質化問題。二是引進資深家紡電商人才，從策劃、運營、推廣、技術四個方面，徹底解決家紡電商人才荒問題。三是推出雙線融合市場托管的新商業模式，把線上和線下結合起來，解決購物體驗問題。四是通過戰略合作，把北斗云技術和三維碼技術結合起來，解決網速慢帶來的網購擁堵和物流配送不及時難題。五是通過混合電商的實踐研究，為客戶建立雙核網店，把平臺電商和獨立電商結合起來，相互打通，使同一品牌的不同網店實現互動。六是通過立體3D圖片、視頻、音頻技術的使用，使網上產品表現形式豐富、生動，充分展示產品賣點和虛擬購物體驗，并輔之以線下旗艦店實物展示，使線上和線下同品、同步、同價。
