今年“雙11”，大部分品類的前三幾乎都被傳統品牌包攬，“雙11”破億陣營中的18個品牌里僅有5個是淘品牌，與去年相比有較大幅度的下滑。事實上，這一趨勢從2012年的數據中就可見端倪，中國電子商務研究中心(100EC.CN)的監測數據顯示，2012年淘寶“雙11”破億品牌有5家，裂帛作為唯一一家天貓原創品牌奪得一席。

　　“雙11”作為一年一度的電商狂歡，猶如一場馬拉松賽跑，從2009年僅5000萬元的銷售額到2013年350億元的驚人數字，今天，淘品牌稍顯后勁不足，出售套現的消息不斷，GXG、小米蟲子在今年已經相繼被森馬和駱駝并購。

　　傳統品牌擁有品牌影響力、完備的供應鏈體系、完善的售后服務體系以及強勁的流量造血能力，這些都是淘品牌在短時間內所無法比擬的，更是將今年“雙11”銷量目標定在300億元的天貓所樂見的。

　　2013年“雙11”給了淘品牌一個信號，傳統品牌在淘寶、天貓平臺成為主流已是大勢所趨。對此，有些淘品牌正在逐步弱化自己的淘品牌定位，包裝成傳統品牌“示人”，而未來以O2O為背景，越來越多的淘品牌會實現“落地”，因此，未來淘品牌和傳統品牌間的界定應該是越來越模糊的。當然，還有一些淘品牌選擇堅持“一條路走到黑”，繼續專注于小而美的路線。到底哪條路能讓已顯疲態的淘品牌“再起飛”？也許只有在2014年的“雙11”中才能得到答案。

　　不過，如果說傳統品牌在今年“雙11”是絕對贏家也不盡然，也有一些品牌的表現意外地不如預期。今年“雙11”真維斯的成交額是5500萬元，不僅未達到預期的8000萬元，甚至還低于去年的5700萬元。

　　真維斯認為訪客數量的降低是導致成交額不盡如人意的原因，但從當日成交看，其轉化率仍有所提高。真維斯國際(香港)有限公司董事兼副總經理劉偉文說，“今年大量國際品牌的進駐，同時增加了很多品類，使得訪客流量有所分散。”

　　據統計，天貓商城今年共有3萬多商家參加“雙11”，這一數字是去年的3倍，而本就擁有不少“群眾基礎”的國際品牌的“攪局”，則為本就激烈的競爭局勢加了一把火。在“雙11”預熱的名單上，Gucci、Armani、COACH以及Calvin Klein等知名國際品牌赫然在列，而首次參加“雙11”的優衣庫，其天貓旗艦店的單日銷售額超過了1.1億元。

　　2013年電商大事記

　　4月，雅戈爾官方網絡旗艦店上線，并在天貓、京東等電商平臺鋪貨。

　　7月，韓都衣舍宣布“韓都商城”上線。淘品牌韓都衣舍由單純的網絡品牌向渠道拓展。

　　10月，美特斯邦威宣布啟動O2O戰略，將利用互聯網、商務電子化顛覆信息不對稱的傳統商業模式。

　　10月，駱駝宣布高價購買淘品牌小蟲米子，交易將以股份置換的形式完成。

　　11月11日，駱駝集團整體銷售額達3.8億元，全網排名第三。駱駝服飾旗艦店銷售1.7億元，位居服飾行業第一。