對此，溫州力求從品牌上進行突破，溫州市政府也加大了對溫州服裝行業品牌發展的支持力度。6月11日,“中國紡織服裝品牌中心城市”試點溫州。對于溫州品牌未來的發展，鄭晨愛表示，溫州要利用現有的男裝產業優勢，通過發展定制男裝來“追夢”品牌。
編輯點評
品牌的缺失不只是溫州服裝業在發展中遇到的問題，也是中國服裝行業在發展中需要面對和解決的問題。因此，溫州品牌樣本城市的建設對于中國服裝行業探索品牌發展之道有重要的借鑒意義。
溫州有良好的產業基礎，也是許多知名國際大牌加工制造和貼牌生產的重要基地，溫州的高端男裝制造在行業也有相當的影響力。對此，借力男裝來實現品牌“突圍”，可以讓溫州在品牌建設上擁有更多的優勢。與此同時，隨著近年來個性化消費方式的發展，讓定制男裝有了更多的消費訴求和市場。因此，通過有一定技術門檻要求的定制男裝來發展品牌，對亟須發展品牌的溫州來講，確實是一個很好的選擇。
代工“新”困 東莞
秦達 魯泰制衣事業部副總經理
跟其他代工企業不同，對于所接的訂單，魯泰會從原料采購、設計加工、包裝配送等進行全面把控，對產業鏈各個環節的參與也確保我們代工訂單的高利潤。
東莞慧達手袋廠行政總監張潔達在接受某媒體采訪時表示，做奢侈品代工的毛利不會超過10個點，代工企業維持運作下去主要靠走量。張潔達以其公司情況舉例，一個售價3000元的蔻馳包，其公司賣給香港貿易公司120元，成本占100元，其中45元為材料成本、20元為人工成本、35元為水電租金等成本，一個包只有20元可賺，這是較好的情況，有時成本控制不好，一個包經常只賺5元人民幣，也就是兩瓶礦泉水的錢。在奢侈品的產業鏈中，偌大的工廠只是一個可憐的代工奴隸。
編輯點評
東南亞的低成本加工給了“中國制造”越來越多的壓力。隨著耐克、阿迪達斯、甚至國際輕奢侈品牌蔻馳等跨國公司的向南轉移，中國制造亟須在新形勢下擺脫以往的靠競價取勝的發展模式，尋找新的發展優勢。
其實，相較于東南亞制造來講，中國制造本土服裝業完善的產業配套、成熟的加工技術、熟練的技術工人等同樣是東南亞制造難以比拼的。對此，本土代工企業需要在新形勢下轉變代工思路，從低端的OEM向高端“智造”轉變，通過延伸產業鏈、發展自主品牌、提升設計水平等手段，提升企業的生產附加值，從而聚合形成中國制造的新優勢。
